مستقبل الصناعة

حتى أوائل عام 2030، سيظل السوق الهندي مجزأًا حسب الدولة، مع فرض ضريبة غير مباشرة عالية على الألعاب مقابل المال وارتفاع تكاليف الامتثال (e-KYC، الحدود، مكافحة الاحتيال، حماية البيانات).

محركات النمو - تعبئة المدفوعات (UPI، الخرائط)، توطين المحتوى (اللغات، الموضوعات الثقافية) وتنسيقات القنوات الشاملة حيثما كان مسموحًا بها (اليانصيب، سباق الخيل، ألعاب المهارات).

ستظل الكازينوهات غير المتصلة بالإنترنت نقطة (Goa و Sikkim)، وتتكامل مع خدمات الفنادق و MICE.

الاتجاهات التنظيمية: تعزيز قواعد الإعلان والمسؤولية، وخط أوضح بين «ألعاب المهارات» و «ألعاب الصدفة»، ومتطلبات شفافية الميكانيكا والمدفوعات.

اتجاهات الأعمال: توحيد المشغلين ومقدمي المدفوعات، والشراكات مع وسائط الإعلام/الاتحادات، والتركيز على أدوات النمو الحقيقي (الاستبعاد الذاتي، والحدود الشخصية).

• أساسي: نمو مستقر للقطاعات المسموح بها مع رقابة صارمة وعبء ضريبي مرتفع.
• متفائل: تحرير النقاط/وضوح القواعد في عدد من الولايات، ونمو السياحة في المواقع غير المتصلة بالإنترنت، وتطوير الرياضات الخيالية وألعاب المهارات.
• مقيد: زيادة الحظر والقيود الإعلانية، والضغط الضريبي - يتحول السوق إلى العديد من اللاعبين الرئيسيين والقنوات الرسمية.