مستقبل الصناعة

لا تزال استراتيجية كوريا الجنوبية محافظة: لا يستطيع المواطنون الوصول إلا إلى أرض كانغوون، للأجانب - كازينوهات المنتجعات مع التركيز على MICE والسياحة المتميزة.

حتى عام 2030، كانت محركات النمو هي استعادة الحركة الجوية، وترقية البنية التحتية للأشعة تحت الحمراء (إنتشون، جيجو) ورقمنة الأسعار المسموح بها (القنوات الرسمية عبر الإنترنت، والمدفوعات غير النقدية، والحدود الشخصية).

من المتوقع أن يزداد الامتثال (KYC/AML، التحليلات السلوكية، أدوات الذكاء الاصطناعي RG)، وليس تحرير المقامرة الخاصة عبر الإنترنت.

المخاطر: تقلبات التدفق السياحي في شمال شرق آسيا، والتصور العام، ونقص الموظفين.

• أساسي: GGR مستقر بسبب IR والمبيعات الرقمية لحمامات السباحة الحكومية.
• متفائل: إن نمو السياحة المتميزة والأحداث الرياضية الإلكترونية ومكانة المؤتمر تعزز المضاعف.
• مقيد: ضعف الطلب الخارجي والقيود الصارمة تحول التركيز إلى الكفاءة والسيطرة على النمو الحقيقي.