الإصلاحات المحتملة في الحكومة

GSpG هو «الهيكل العظمي» لتنظيم المقامرة النمساوي. على خلفية الرقمنة ونمو الأسعار عبر الإنترنت وظهور المنتجات المشفرة، أصبحت مناقشة تحديث القانون منهجية. فيما يلي خريطة للإصلاحات المحتملة حتى عام 2030: ما هو واقعي، وما هو مثير للجدل وكيف سيؤثر على المشغلين واللاعبين والميزانية.

1) الترخيص وهيكل السوق

1. 1 دائرة اتحادية موحدة للمنتجات عبر الإنترنت

دمج المعايير المتباينة في سجل واحد للتراخيص عبر الإنترنت (المراهنات الرياضية، ألعاب الكازينو، البوكر، البنغو).

معايير القبول الشفافة: رأس المال/السيولة، شهادة المنظمة الدولية للتوحيد القياسي لأمن المعلومات، الإبلاغ عن النمو الحقيقي.

«جواز سفر المنتج»: الأذونات الفردية حسب القطاعات، وقطع الأشجار/التقلب، ومراقبة مقدمي الخدمات.

1. 2 إعادة التصديق على المشغلين الحاليين

«إعادة تسجيل كبيرة» كل 5-7 سنوات مع التدقيق التكنولوجي (KYC/AML، مكافحة الاحتيال، مدفوعات SLA).

سجل مقاولي تكنولوجيا المعلومات (بوابات الدفع، ومكافحة الاحتيال، ومقدمي البيانات مباشرة).

2) اللعب المسؤول (RG) وحماية اللاعب

2. 1 المركز الوطني للاستبعاد الذاتي

الاستبعاد الفردي/قاعدة المهلة لجميع العلامات التجارية المرخصة ؛ التزامن التلقائي في الساعة 24.

2. 2 الحدود الافتراضية الإلزامية

«الحدود القصوى اللينة» للودائع/الخسائر/الوقت مع إمكانية الزيادة فقط بعد تقييم المخاطر الإضافية (التحليلات السلوكية + وثيقة التحقق).

2. 3 التحليلات السلوكية و «التحقق من القدرة على تحمل التكاليف»

خوارزميات الكشف المبكر عن الأنماط الضارة: الرواسب المتكررة، والجلسات الليلية، وانقطاع المدفوعات.

التحقق من توافر الإنفاق على ثلاثة مستويات: التصريح الذاتي → وثائق «سهلة» → التحقق المتعمق.

2. 4 معايير الاتصال المباشر

رسائل RG في الواجهة (هدف المخاطرة)، تقارير إلى اللاعب: النتيجة الصافية، الوقت، عدد الجلسات.

3) الإعلان والرعاية والشركات التابعة

3. 1 النوافذ الزمنية و «مستجمعات المياه»

فتحات صلبة للتلفزيون/التيارات ؛ حظر المكالمات أثناء اللعب مع FOMO القوي.

3. 2 رعاية الرياضة والرياضات الإلكترونية

التصريح بوضع علامات صارمة على 18 + و RG ؛ حظر بطولات الأطفال والمرئيات «المدرسية».

3. 3 إصلاح القطاع المنتسب

المسؤولية المشتركة للمشغل عن إبداع الشركاء ؛ وقوائم الأشكال البيضاء/السوداء ؛ على مدار الساعة لجيش تحرير السودان لإزالة الانتهاكات.

4) الرهانات والنزاهة في المنافسة

4. 1 مركز التكامل

اتفاقات التبادل الإلزامية مع الرابطات/التغذية ؛ وقف التداول في الأسواق المشبوهة.

4. 2 القسم الأدنى/قيود الشباب

القيود المفروضة على الأسواق التي تنطوي على مخاطر عالية للتلاعب ؛ حظر الأسعار الشخصية للمطلعين.

5) الضرائب والرسوم

5. 1 إعادة تشكيل النموذج المالي

الانتقال من المدفوعات الحالية إلى نهج GGR أو الهجين (GGR + التحصيل الرأسي الثابت/المتمايز).

حوافز «السلوك المسؤول»: انخفاض معدل المشغلين الذين يظهرون انخفاض مخاطر النمو الحقيقي ونسبة عالية من اللاعبين الذين تم التحقق منهم.

5. صندوق منع 2

المساهمات في الصندوق الوطني للنمو الحقيقي/البحث ؛ المنح المقدمة من المنظمات غير الحكومية وبرامج العلاج.

6) التكنولوجيا: KYC/AML، المدفوعات، الأقفال

6. 1 مكدس KYC من الجيل الجديد

بطاقة الهوية الإلكترونية/هوية المصرف، فحص الحساسية، قوائم الجزاءات، فحص PEP ؛ إعادة المصادقة كل N سنة.

6. 2 دوائر الدفع

القوائم البيضاء لمقدمي الخدمات ؛ وحظر الأدوات «المجهولة» ؛ شفافية اللجان والدورات.

6. 3 الإنفاذ

أقفال ISP النسبية + حظر الدفع للمواقع غير المرخصة، بينما آلية استئناف سريعة وسجل عام للأقفال.

7) المناطق الجديدة والمتنازع عليها

7. 1 محافظ مشفرة ورمزية

يخضع الإذن لـ: مزود VASP المرخص، وتحليلات على السلسلة، وحظر عملات الخصوصية وقواعد السفر الصارمة.

7. 2 صناديق النهب والجلود

تصنيف «صناديق المسروقات» ذات المكافئ النقدي كميكانيكيين للمقامرة → والقيود العمرية، والكشف عن الاحتمالات، والحدود/عمليات التبريد.

«مراهنة الجلود» - فقط للمشغلين المرخصين ؛ حظر P2P بدون KYC.

7. 3 الرياضات الخيالية والرياضات الإلكترونية

التمييز الواضح بين نموذجي «المهارة» و «المقامرة» ؛ ترخيص DFS عندما تكون الجوائز النقدية متاحة.

8) شفافية المنتجات وحماية البيانات

8. 1 «جواز سفر اللعبة» لرؤوس الكازينو

نطاق RTP العام، التباين، ميكانيكا المكافآت، تاريخ الشهادة.

8. 2 توافق اللائحة العامة لحماية البيانات وتقليلها

فصل الملفات الشخصية «التسويق «/» المخاطر »، وحظر الأنماط المظلمة، وإلغاء الاشتراك بسهولة من الزغب/الرسائل البريدية.

9) الرقابة والنموذج المؤسسي

9. 1 مكاسب المنظم

الكفاءات التقنية: رمز إلكتروني لتحديد المرايا/الروبوتات، مختبر للتحقق من صحة RNG/البث المباشر.

التقارير العامة: عدد الكتل، ومقاييس النمو الحقيقي، وحصة الإعلانات «البحتة»، والشكاوى/القرارات.

9. 2 أمين مظالم اللاعب الرسمي

المنازعات التمهيدية بشأن المدفوعات/التحقق ؛ أوقات الاستجابة الوسيطة (15 يوماً مثلاً).

10) السيناريوهات حتى عام 2030

السيناريو	باختصار	الاحتمال	تأثير على اللاعبين	الأثر بالنسبة للمشغلين	الميزانية
S1. التحديث المعتدل	سجل موحد للتراخيص عبر الإنترنت، مركز الاستبعاد الذاتي، تشديد الإعلانات	عالية	+ الحماية، حدود واضحة	+ القدرة على التنبؤ وتكاليف الامتثال −	↑ مستقرة
S2. إصلاح رقمي صعب	شيكات القدرة على تحمل التكاليف، الدفع/مزود خدمة الإنترنت، جواز سفر كامل اللعبة	المتوسط	+ + الحماية، مخاطر أقل رمادية	هامش −، معدل الانسحاب −، CAPEX ↑	↑↑ بسبب التفريغ
S3. ترقيع صغير	التعديلات الفورية بدون ترخيص واحد عبر الإنترنت	منخفض	± الوضع الراهن	لا تزال حالة عدم اليقين ± قائمة	± دون تغيير

11) ماذا يعني ذلك لأصحاب المصلحة

المشغلون

إعادة هيكلة الامتثال: محرك RG مركزي، تسجيل المخاطر في الوقت الفعلي، إعادة التحقق من صحة KYC.

الاقتصاد: تخطيط الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين مع مراعاة أدوات النمو الحقيقي وزيادة الضرائب على السلوك عالي المخاطر.

التسويق: المبدعون «البيض»، والرقابة الصارمة على الشركات التابعة، ورفض CTAs العدوانية في الحياة.

اللاعبون

المزيد من الشفافية (التاريخ، والموقع الصافي، ووقت اللعبة)، وحدود موحدة وتسوية أسرع للنزاع.

الدولة

تفكيك الجزء الإلكتروني، وصندوق النمو الحقيقي الجديد، وأفضل تعاون دولي (تبادل التنبيهات، وتسليم المنتهكين).

12) قائمة مرجعية عملية للاستعداد للإصلاحات

1. خريطة عملية واختناقات RG/KYC/AML.

2. إدخال ملف تعريف لاعب واحد: الحدود، والاستبعاد الذاتي، والموافقة على الاتصالات.

3. تسجيل المنتج: RTP، إصدار الإصدار، المزود، الشهادات.

4. سياسات التسويق والشركات التابعة: القوائم البيضاء/السوداء، SLA 24 ساعة.

5. التكامل مع مراكز التكامل ومقدمي البيانات.

6. الخصوصية حسب التصميم: DPIA، تقليل البيانات، رفض الأنماط المظلمة.

7. خطة الاتصال: إجراءات شفافة للتجارة والتجارة، ومواد النمو الحقيقي، وأمناء المظالم.

من المرجح أن تتبع إصلاحات GSpG مسار الدمج الرقمي: الترخيص الموحد عبر الإنترنت، وتحسين النمو الحقيقي، والإعلان المُدار، والتحكم الصارم في الشركات التابعة. تكسب النظم البيئية التي تحل ثلاث مشاكل: الامتثال التكنولوجي والتواصل الصادق وحماية اللاعب. مثل هذه الدورة تقلل في نفس الوقت من المخاطر الاجتماعية وتجعل السوق مستدامًا - سواء بالنسبة للميزانية أو للمشغلين ذوي الضمير.