مستقبل الصناعة

يدخل السوق الكرواتي مرحلة الدمج «الذكي»: يقوم المشغلون بزيادة القناة عبر الإنترنت، وتعيد الكازينوهات الأرضية التفكير في تنسيق المجموعات السياحية الأدرياتيكية (سبليت، دوبروفنيك، إستريا).

يؤدي التحول إلى اليورو والتواجد في منطقة شنغن إلى تبسيط النماذج غير النقدية (البطاقات، والخدمات المصرفية المفتوحة، والتحويلات الفورية)، وتقليل التكاليف وزيادة التحكم في المعاملات.

من المتوقع أن تشدد اللائحة تدريجياً متطلبات KYC/AML، والحدود وتتبع اللاعبين، بالإضافة إلى المزيد من الإعلانات المستهدفة وأدوات RG الإلزامية (الاستبعاد الذاتي، وتحليلات المخاطر السلوكية).

سيؤدي ذلك إلى دفع السوق نحو الامتثال القائم على البيانات والشراكات مع مزودي المراقبة.

تقدم الألعاب نوبات إلى الكازينوهات الحية وألعاب التصادم والفتحات المحلية بجمالية بحرية وتاريخية ؛ يتزايد الاهتمام بالمراهنة على كرة القدم/كرة السلة والرياضات الإلكترونية.

تحفز السياحة تنسيق الكازينو والمنتجع/الترفيه: المنتجات المجمعة (فندق + لعبة + أحداث) وسلسلة البطولات الموسمية وقطاع كبار الشخصيات.

من الناحية التكنولوجية، ينصب التركيز على UX المحمول، والتخصيص، ومعدلات مكافحة الاحتيال، والتجزئة المسؤولة، بالإضافة إلى التكامل مع مزودي التكنولوجيا المالية.

بحلول عام 2030، من المرجح أن يكون السوق أكثر شفافية ورقمية وموجهة نحو الاستدامة (ESG)، حيث يعوض نمو GGR عبر الإنترنت «هضبة» القطاع الأرضي، ويحدد تدفق السياح الطلب المتميز.