كازينو التشفير
تورنت جير
إيرادات الدولة من الضرائب والتراخيص
المقامرة في المجر مصدر بارز لإيرادات الميزانية. لا يأتي المال من «ضريبة اللعبة» فقط (مع GGR)، ولكن أيضًا من خلال مدفوعات الترخيص/الامتياز وضرائب الشركات والرسوم المحلية وأقساط التأمين والضرائب غير المباشرة على الخدمات ذات الصلة. فيما يلي خريطة للتدفقات والبنية التقريبية والحساب العملي باستخدام مثال سوق ≈ €2 مليار GGR.
1) المصادر الرئيسية لإيرادات الدولة
1. ضرائب الإيرادات التشغيلية (ضرائب GGR).
يتم تحصيل إجمالي دخل الألعاب (الرهانات مطروحًا منها المكاسب) حسب الرأسي: اليانصيب والرهانات والكازينوهات/الفتحات (بما في ذلك VLT) والألعاب عبر الإنترنت. تعتمد الرهانات والتفاصيل على نوع اللعبة والقواعد المعمول بها.
2. التراخيص والامتيازات.
مدفوعات لمرة واحدة للحصول على التراخيص/الامتيازات.
رسوم صيانة التصاريح السنوية والإشراف عليها.
بالنسبة للكازينوهات البرية - نموذج الامتياز (تحديد/الحد الأدنى + حصة رقم الأعمال/الدخل بموجب شروط العقد).
3. ضرائب الشركات والضرائب المحلية.
CIT (ضريبة دخل الشركات) على دخل المشغلين.
ضريبة الأعمال المحلية - لصالح البلديات في مكان النشاط.
ضرائب الرواتب (المساهمات، ضريبة الدخل الشخصي للموظفين).
4. الضرائب غير المباشرة والإيرادات ذات الصلة.
ضريبة القيمة المضافة/ضريبة القيمة المضافة على الخدمات غير المتعلقة بالألعاب (F&B، الترفيه، الفنادق)، قنوات اليانصيب بالتجزئة، البضائع.
رسوم الإعلان/وسائط الإعلام (عند الاقتضاء).
توزيعات الأرباح من الشركات المملوكة للدولة (على سبيل المثال، من مشغل اليانصيب) إذا تم تحويل الربح إلى الدولة.
2) ما تدفعه القطاعات المختلفة
اليانصيب (Szerencsejáték Zrt).
ضريبة GGR على منتجات اليانصيب.
توزيعات الأرباح للدولة كمساهم (إذا كان هناك صافي ربح).
الضرائب المؤسسية/المحلية ومساهمات الموظفين.
تعتبر عمولة شركاء البيع قاعدة خاضعة للضريبة لضريبة القيمة المضافة والضرائب المحلية.
كازينو وفتحات/VLT.
ضريبة الألعاب مع GGR.
رسوم الامتياز ورسوم الإشراف السنوية.
CIT، الضرائب المحلية، المساهمات.
ضريبة القيمة المضافة على F & B/الأحداث في الكازينو.
الرهانات (عبر الإنترنت/غير متصل بالإنترنت).
ضريبة بمعدلات GGR (بما في ذلك الحياة والمباشرة).
الرخصة/الرسوم السنوية.
ضرائب الشركات/المحلية، المساهمات.
الكازينوهات على الإنترنت والألعاب الحية.
ضريبة GGR للألعاب عبر الإنترنت.
التراخيص، رسوم الإشراف السنوية.
CIT، الضرائب المحلية (من خلال كيان قانوني في هنغاريا)، ضريبة القيمة المضافة على الخدمات غير المتعلقة بالألعاب (على سبيل المثال، الاشتراكات/الأحداث، إن وجدت).
3) كيف تضيف إلى المال: الهيكل الإرشادي
مع إجمالي GGR البالغ ≈ مليار €2 (اليانصيب، الكازينوهات/الفتحات، الرهانات، عبر الإنترنت)، غالبًا ما يتم تقدير إجمالي الإيرادات الحكومية (الضرائب والرسوم من جميع المستويات) إلى €0. 5-0. 7 مليارات سنويًا في ظل هيكل السوق الحالي. منطق تخصيص العينة:- ضرائب الألعاب مع GGR: أكبر عنصر (حوالي نصف أو أكثر من جميع عائدات القطاع).
- التراخيص/الامتيازات/الإشراف: مساهمة ثابتة (ثابتة + فوائد/دنيا).
- CIT والضرائب المحلية: تعتمد على هامشية وجغرافية الأعمال.
- المساهمات وضريبة الدخل الشخصي للموظفين: تنمو مع زيادة عدد موظفي المشغلين/المجمعين/الاستوديوهات.
- الضرائب غير المباشرة (ضريبة القيمة المضافة على الخدمات ذات الصلة): تعتمد على المبيعات في أنشطة الحدث/الحدث وتدفق السياحة.
4) مثال على حساب «من طرف إلى طرف» (نموذج مبسط)
لنفترض أن السوق GGR موزع مثل هذا:- اليانصيب: €800m
- كازينو/فتحات/VLT: €650m
- الرهانات: €450 مليون
- أخرى: €100 مليون
- تعطي ضريبة اللعبة، على سبيل المثال، €300 -400 مليون في المجموع.
- التراخيص/الامتيازات/الإشراف: €60-90 مليون
- CIT + الضرائب المحلية: €70 -110 مليون (اعتمادًا على النفقات/الاستهلاك).
- المساهمات وضريبة الدخل الشخصي من العمل: €50-80 مليون.
- الضرائب غير المباشرة على الخدمات ذات الصلة: €30 -50 مليون
المجموع في الممر €510 -730 مليون. يتوافق هذا مع التقييم بأن القطاع يعود ~ 25-35٪ من GGR إلى الدولة في شكل إيرادات مباشرة/غير مباشرة (تتقلب الحصة بسبب هيكل المنتج ومعدلات النمو عبر الإنترنت والقواعد الخاصة بالسنة).
5) ما الذي تغير بعد عام 2023 (الافتتاح عبر الإنترنت للشركات الخاصة)
نمو القاعدة الضريبية: المزيد من المشغلين المرخصين ⇒ المزيد من GGR «باللون الأبيض».
تقليل التسربات إلى المنطقة «الرمادية» (يتم دفع الأقفال والامتثال إلى الترخيص).
المنافسة في UX/المحتوى ⇒ معدل دوران أعلى في البث المباشر/الفتحات والمزيد من أسعار الهاتف المحمول ⇒ زيادة في القاعدة الضريبية.
الاستثمارات في الكيانات/الولايات القانونية المحلية ⇒ أعلى من CIT، والضرائب والمساهمات المحلية.
6) السياسات و «الروافع» للإيصالات المستقرة
معدلات ضريبة GGR شفافة ويمكن التنبؤ بها حسب الرأسي.
امتيازات طويلة مع مؤشرات أداء رئيسية واضحة (الامتثال، أدوات النمو الحقيقي، الاستثمارات).
الإشراف القوي و KYC/AML: إزاحة العرض غير المرخص يزيد من إمكانية التحصيل.
الإعلان المسؤول: الموازنة بين نمو الإنترنت وحماية الفئات الضعيفة.
التقنيات: مكافحة الاحتيال، التحليلات السلوكية، التقارير في الوقت الفعلي - أقل «خسائر» في السلسلة.
7) المخاطر على الميزانية
يمكن أن يؤدي تشديد العرض/الإعلان إلى إبطاء معدل الدوران (خاصة عبر الإنترنت).
تقوض المخاطر الإلكترونية وحركة مرور الروبوتات GGR الخالص (هناك حاجة إلى إدارة استباقية للمخاطر).
تنعكس الصدمات الخارجية (السياحة والاقتصاد الكلي) في الدخل المتقاطع غير المتصل بالإنترنت و F&B.
8) ماذا يعني ذلك لأصحاب المصلحة
تتلقى الدولة قاعدة ضريبية يمكن التنبؤ بها والتحكم في معايير النمو الحقيقي من خلال القنوات الرقمية.
المشغلون هم «سعر» واضح للتنظيم والقدرة على التوسع عبر الإنترنت.
البلديات - الضرائب المحلية والعمالة (الصرافون والتجار وتكنولوجيا المعلومات والتسويق والأمن).
اللاعبون - الوصول إلى المحتوى المرخص والمدفوعات السريعة والحماية القانونية.
خلاصة القول: تتلقى الميزانية الهنغارية أموالاً من المقامرة عبر عدة قنوات في وقت واحد: ضرائب GGR، والتراخيص/الامتيازات، وضرائب CIT/المحلية، ومساهمات الرواتب والرسوم غير المباشرة. في سوق يبلغ ≈ €2 مليار GGR، يعطي هذا حوالي €0. 5-0. 7 مليارات من الإيرادات سنويًا. مفتاح الاستدامة هو القواعد التي يمكن التنبؤ بها، وإزاحة المنطقة الرمادية، والإشراف التكنولوجي وأولوية اللعب المسؤول.