الضرائب: 40٪ + على أرباح الكازينو

1) TL ؛ د

في سويسرا، لا يتم فرض ضريبة الكازينو على الأرباح المحاسبية، ولكن على إجمالي الربح من الألعاب (GGR) وهي تقدمية: أساسية من ~ 40٪ وأعلى مع نمو GGR السنوي، مع حدود عالية جدًا لأكبر المواقع. تذهب العائدات في المقام الأول إلى AHV (تأمين المعاش الحكومي) ؛ بالنسبة للكازينوهات من النوع باء، يذهب جزء منها إلى كانتون/بلدية الوجود. تخضع الكازينوهات عبر الإنترنت (منذ عام 2019) لنفس مبدأ ضريبة GGR جنبًا إلى جنب مع ترخيص المشغل الأرضي.

2) ما الذي يخضع للضريبة بالضبط: GGR، وليس «صافي الدخل»

موضوع الضرائب - GGR (إجمالي إيرادات الألعاب): الفرق بين الرهانات والمكاسب المدفوعة (قبل خصم تكاليف التشغيل).

يقلل هذا التصميم من مخاطر «التحسين» من خلال التكاليف ويضمن تدفقًا ماليًا مستقرًا.

3) المقياس التقدمي: «40٪ + مع نموك»

خط الأساس هو حوالي 40٪ من GGR السنوي.

علاوة على ذلك - التقدم: مع زيادة GGR، يرتفع المعدل في الخطوات/الصيغة، ويصل إلى قيم حدود عالية جدًا لأكبر الثورات.

المنطق بسيط: كلما زاد الحجم، زاد المعدل، مما يدعم التوازن الاجتماعي وتمويل AHV.

💡 المهم: يتم تحديد تقدم الصيغة والحد الأعلى للمعدل بشكل قانوني ؛ تعتمد الرياضيات الدقيقة على حجم GGR ونوع الترخيص.

4) النوع A مقابل النوع B: ما الفرق

النوع A (أماكن كبيرة): مجموعة كاملة من الألعاب والحدود، يتم تطبيق تقدم على مستوى البلاد بنسبة «40٪ +» إلى الحد الأعلى.

النوع باء (الكازينوهات الإقليمية/المنتجعات): المزيد من «البوتيك» والحدود ؛ ويوجه جزء من الإيرادات الضريبية بالإضافة إلى ذلك إلى كانتون/بلدية إقامة الكازينو (بالإضافة إلى AHV).

5) الكازينوهات عبر الإنترنت من عام 2019

يُسمح بالنشاط عبر الإنترنت فقط كامتداد لرخصة كازينو الأرض.

يتم الحفاظ على المنطق الضريبي: يتم حساب الضريبة على كازينوهات GGR عبر الإنترنت وفقًا للقواعد الحالية للمرخص له المقابل.

هذا يعادل غير متصل بالإنترنت وعبر الإنترنت من حيث fisk و RG والامتثال.

6) كيف يؤثر ذلك على اقتصاد المشغل

مع ارتفاع القاعدة بنسبة 40٪ والتقدم، ينمو العبء الضريبي الفعال بشكل ملحوظ مع الحجم.

اقتصاد الوحدة مبني على الهامشية بعد: ضريبة GGR → عمولات الدفع → المحتوى/المنصة → التسويق → أمن الموظفين/المعلومات → RG/AML.

الاستراتيجية هي الجودة والكفاءة، وليست سباقًا للنمو الجامح:

والاستفادة المثلى من عمليات الدفع/الدفع ؛
ومراقبة تكاليف المحتوى وقضبان الدفع ؛
التركيز على الاحتفاظ وخدمة كبار الشخصيات والأحداث بدلاً من تسويق الأداء باهظ الثمن.

7) توزيع الإيرادات: AHVs والمناطق

المستفيد الرئيسي هو AHV: تعمل ضريبة GGR للكازينو كمصدر مستقر لنظام التقاعد.

وبالنسبة للأنواع باء، يتلقى الكانتون/البلدية جزءا من الأموال، مما يخلق أثرا اجتماعيا واقتصاديا محليا (السياحة والعمالة والمشاريع الإنمائية).

8) الإبلاغ والمراقبة والجزاءات

يقدم المشغلون تقارير منتظمة عن GGR، مع تقسيم حسب القطاعات والمواقع ؛ وتطبق عمليات التحقق ومراجعة الحسابات.

ويكفل الإشراف حسن الحساب والدفع ؛ عن المخالفات - الوصفات والغرامات والقيود وتعليق الترخيص.

9) المشورة العملية للمشغل

نموذج الزعانف: وضع «سلم» سيناريوهات التقدم والتوتر على نمو GGR (والمعدلات).

الرقابة التشغيلية: المحاسبة الشفافة، ومكافحة الاحتيال، والتصنيف الصحيح للألعاب، والسجلات الثابتة.

حافظة اللعبة: رصيد RTP/المشاركة مع مراعاة العبء الضريبي ؛ اختبار مزيج القطاعات.

النمو الحقيقي/الامتثال: كلما زاد نضج العمليات، قل عدد المخاطر والتكاليف غير المخطط لها.

10) مقارنة النهج (موجز)

على عكس الولايات القضائية التي لديها ضريبة دخل صافية، تستخدم سويسرا ضريبة GGR مع تقدم كبير.

وهذا يعطي الدولة إيرادات يمكن التنبؤ بها، والسوق حافزًا لنموذج عالي الجودة ومستدام، حيث الحجم ليس غاية في حد ذاته.

11) الأفق حتى عام 2030

من المتوقع أن يظل هيكل التمويل التدريجي لأولوية AHV.

التوضيحات الفنية للحسابات/الإبلاغ ممكنة، لكن المنطق الأساسي «GGR-tax 40٪ + مع التقدم» سيظل أساسيًا.

12) خلاصة القول

ضرائب الكازينو السويسرية هي ضريبة GGR تصاعدية: تبدأ من حوالي 40٪ فما فوق مع نمو حجم الأعمال، مع إعطاء الأولوية للأموال لـ AHV والاقتصادات الإقليمية (للنوع B). يتساوى النموذج بين غير متصل بالإنترنت وعبر الإنترنت، مما لا يشجع على النمو الشامل، ولكن الكفاءة المجانية والخدمة والثقة.