DR vs Cuba و Puerto Rico
مقارنة مع بلدان الكاريبي الأخرى (بورتوريكو وكوبا)
1) صورة السوق الأساسية
جمهورية الدومينيكان (DR) هي واحدة من أكبر الأسواق وأكثرها انفتاحًا في منطقة البحر الكاريبي: الكازينوهات المطورة غير المتصلة بالإنترنت في الفنادق، والمراهنات الشائعة «بانكاس»، واليانصيب، والرقمنة المتزايدة والسياحة كمرتكز للطلب. الإشراف - إدارة الكازينوهات وخويغوس دي أزار (وزارة المالية).
كوبا هي حظر تاريخي على الكازينوهات الخاصة وقطاع مقامرة ضيق تسيطر عليه الدولة. خدمات الألعاب للسياح محدودة للغاية، والقطاع غير القانوني موجود، ولكن هناك العديد من المخاطر والحواجز.
بورتوريكو هي منطقة أمريكية بها نموذج «هجين»: الكازينوهات الفندقية التقليدية + المراهنات الرياضية المنظمة (بما في ذلك عبر الإنترنت)، ومتطلبات AML/KYC القوية، والتكامل مع المدفوعات الأمريكية ومعايير الامتثال. الهيكل التنظيمي أقرب إلى الولايات المتحدة منه إلى بقية منطقة البحر الكاريبي.
2) القوانين واللوائح
د
الكازينوهات القانونية ونقاط المراهنة ؛ ، ومنح التراخيص للمشغلين والمعدات، ومراقبة الانضباط النقدي.
يتطور قطاع الإنترنت: بعض الخدمات متاحة من العلامات التجارية المحلية والخارجية ؛ مسار الدولة هو التبسيط والتمويل.
كوبا
منذ الستينيات، تم حظر الكازينوهات الخاصة ؛ تمتلك الدولة السيطرة الاحتكارية على الألعاب (قد توجد اليانصيب/السحوبات الفورية بأشكال محدودة).
المقامرة عبر الإنترنت غير قانونية في الواقع/بدون وضع مخصص ؛ والبنية التحتية والحواجز القانونية كبيرة.
بورتوريكو
تاريخيا، الكازينوهات في الفنادق تحت الإشراف ؛ منذ أواخر عام 2010 - المراهنات الرياضية القانونية (البيع بالتجزئة وعلى الإنترنت).
الكازينوهات على الإنترنت كقطاع كامل تتكشف بحذر ؛ ويعزز المنظم معايير مراجعة الحسابات وحماية الجهات الفاعلة ومصادر التمويل.
3) الكازينوهات ونقاط المراهنة غير المتصلة بالإنترنت
د
شبكة واسعة من الكازينوهات في مجموعات سياحية (بونتا كانا، سانتو دومينغو، إلخ) ؛ تعتبر «بانكاس» من الأسعار والأرقام جزءًا ملحوظًا من سوق التجزئة.
المنافسة على الدولار السياحي وعلى اللاعب المحلي ؛ والشيكات العادية، ومتطلبات المحاسبة النقدية والتصديق على المعدات.
كوبا
ولا توجد كازينوهات خاصة ؛ تتطور المجمعات السياحية بدون غرف ألعاب.
والألعاب غير الرسمية/غير القانونية هي مسألة تتعلق بضبط النفس ؛ نطاق السوق محدود.
بورتوريكو
الكازينوهات الفندقية هي مرساة مستقرة للسياحة (سان خوان، إلخ).
والكتب الرياضية للبيع بالتجزئة آخذة في التوسع ؛ التآزر مع قطاعات الفنادق والترفيه.
4) المقامرة عبر الإنترنت والمراهنات عبر الهاتف المحمول
د
الوصول إلى المنابر الدولية والمبادرات المحلية ؛ والتحول التدريجي نحو تنظيم الخدمات عن بعد وفرض الضرائب عليها.
تعتبر محافظ وبطاقات الهاتف المحمول مفتاح النمو، ولكن تظل هناك أسئلة حول المتطلبات الفنية الموحدة والمراقبة.
كوبا
لا يوجد سوق قانوني على الإنترنت ؛ الوصول إلى المواقع الأجنبية محدود/غير مستقر، ومخاطر الحجب ونظم الجزاءات عالية.
بورتوريكو
المراهنات الرياضية عبر الإنترنت قانونية وتعمل بالفعل مع العديد من العلامات التجارية الكبرى ؛ KYC، تحديد الأرض والحدود - «كما هو الحال في الولايات المتحدة».
يتطور iGaming الكامل (كازينو عبر الإنترنت) بحذر، مع التركيز على مصادر التمويل الأمنية والشفافة.
5) الضرائب والرسوم
DR: مزيج من الإتاوات، إجمالي الدخل/رسوم الدوران، ضرائب محددة على «بانكاس» واليانصيب ؛ تعزز الدولة الرقابة المالية (السجلات النقدية/الإبلاغ عبر الإنترنت).
كوبا: القنوات والرسوم الحكومية في الغالب ؛ لا توجد عائدات كازينو تجارية خاصة.
بورتوريكو: المعاملة الضريبية قريبة من رسوم الترخيص الأمريكية، وضرائب الدخل الإجمالية (GGR) للرهانات/الكازينوهات، ومخصصات الصناديق الاجتماعية.
6) السياحة والاقتصاد والعمالة
د
السياحة هي المحرك الرئيسي: تشكل الكازينوهات + الفنادق الشاملة حزمة ترفيهية.
يدعم قطاع المقامرة الوظائف في الضيافة والأمن وتكنولوجيا المعلومات والتسويق.
كوبا
تعتمد السياحة على الثقافة والشواطئ والموسيقى والعمارة التاريخية - بدون كازينوهات.
التأثير على التوظيف من قطاع المقامرة ضئيل.
بورتوريكو
تضيف المراهنات الرياضية والكازينوهات عائدات إلى سياحة ومنتجعات MICE ؛ ينطبق مضاعف العمالة على الدعم التقني، وإدارة المخاطر، والامتثال.
7) طرق الدفع والتكنولوجيا المالية
DR: البطاقات المصرفية، وخدمات التكنولوجيا المالية المحلية، والدور المتزايد للمحافظ الرقمية ؛ - الانتقال إلى المحاسبة الصارمة للمعاملات والإبلاغ.
كوبا: القيود على العملة وبيئة الجزاءات ؛ والمدفوعات عبر الحدود صعبة ؛ يستخدم الأفراد العملات المشفرة كأداة «تجاوز»، ولكن لا يتم دمجها في المقامرة القانونية.
بورتوريكو: بطاقات/ASN، AML صارمة، مقدمو خدمات متوافقة مع المعايير الأمريكية ؛ للمراهنة عبر الإنترنت - تحديد الموقع الجغرافي و KYC على غرار الولايات المتحدة.
8) اللعب المسؤول، AML/KYC وحماية اللاعب
DR: إجراءات تحديد الهوية الإلزامية في القطاعات المرخصة، والقيود العمرية، وأجندة النمو الحقيقي المتزايدة (الحدود، والاستبعاد الذاتي).
كوبا: المراقبة من خلال قنوات الدولة ؛ في غياب سوق خاصة، تكون أدوات النمو الحقيقي المعقدة محدودة في التنمية.
بورتوريكو: الامتثال «الصعب» (KYC، مصادر الأموال، رصد المعاملات)، أدوات النمو الحقيقي - كما هو الحال في الولايات المتحدة الأمريكية (حدود الإيداع/الوقت، الاستبعاد الذاتي، الخطوط الساخنة).
9) المخاطر على اللاعبين والمشغلين
د
للمشغلين: تحديثات تنظيمية، متطلبات الإبلاغ، مكافحة المنافسة الرمادية.
بالنسبة للاعبين: الاختلافات بين المواقع المرخصة والمواقع البحرية ؛ ومن المهم التحقق من طرق الترخيص والدفع.
كوبا
بالنسبة للمشغلين: لا يوجد إطار قانوني للأنشطة الخاصة.
للاعبين: المخاطر القانونية، ونقص القنوات القانونية لحماية المصالح واللعب المسؤول.
بورتوريكو
بالنسبة للمشغلين: تكاليف الامتثال المرتفعة، التدقيق، مراقبة تكنولوجيا المعلومات.
للاعبين: مستوى عالٍ من الحماية، ولكن إجراءات وحدود KYC صارمة.
10) الاتجاهات حتى عام 2030
د
من المحتمل إضفاء مزيد من الطابع المؤسسي على قطاع الإنترنت: توحيد التراخيص، والشيكات الإلكترونية/سجلات النقد، ومكافحة الإذلال، والحافز للمنصات المحلية.
تكامل أعمق للكازينوهات مع المنتجعات وسياحة المناسبات ؛ حصة متزايدة من المراهنات على الهاتف المحمول والألعاب الحية.
كوبا
سيناريو الوضع الراهن: لا كازينوهات خاصة ولا سوق مفتوح عبر الإنترنت.
ستستمر السياحة في التطور خارج نموذج المقامرة.
بورتوريكو
التوسع في المراهنات عبر الإنترنت والتطوير الدقيق المحتمل لـ iGaming، يخضع لرقابة صارمة.
تعزيز رابط «الرياضة - الإعلام - المراهنة»، الشراكات مع الدوريات والمشغلين الأمريكيين.
11) جدول موجز (موجز)
انسحاب الجمهورية الدومينيكية
وعلى خلفية نموذج الحظر المتبع في كوبا والنموذج الأمريكي لبورتوريكو، تظل الجمهورية الدومينيكية أكثر البرامج الكاريبية ملاءمة للأعمال الحرة من بين النماذج الثلاثة: قطاع واسع غير متصل بالإنترنت، وصلة كثيفة بالسياحة، ورقمنة متزايدة، وناقل واضح لتمويل الخدمات عبر الإنترنت. بحلول عام 2030، سيكون لدى DR فرصة لتعزيز حالة المركز الإقليمي للكازينوهات والمراهنات، مع مراعاة زيادة التحكم وشفافية المدفوعات والقواعد الموحدة للخدمات عن بعد.