كازينو في سانت جورج (العاصمة) - غرينادا

1) أين نحن الآن: سانت جورج بدون كازينو

لا توجد كازينوهات تشغيلية في العاصمة: هذا نتيجة لعتبة البنية التحتية - يتم إصدار ترخيص فقط للكازينوهات في الفنادق/المنتجعات التي تضم أكثر من 300 غرفة.

لا تصل مرافق الإقامة الموجودة في المدن (الفنادق البوتيكية، والفنادق المنفصلة، والمنتجعات المتوسطة الحجم) إلى العتبة ؛ التي يمكن أن تغلقها خارج التنمية الحضرية الكثيفة أو لا تزال قيد الإعداد.

2) الأساس القانوني

نموذج كازينو غرينادا - «كازينو في الفندق»: لا يُسمح بالكازينو إلا كجزء من منتجع يضم أكثر من 300 غرفة، وفقًا لمتطلبات «الملاءمة والملائمة» والأمن ومراقبة الوصول واللعب المسؤول.

تنظم الأشكال الأخرى (المراهنة، آلات القمار، ألعاب النادي) بموجب قانون/لوائح منفصلة ولا تتطابق مع «الكازينوهات» ؛ يُسمح للآلات بأنها قائمة بذاتها (بدون شبكة مركزية متصلة) وتتطلب ترخيصًا.

3) المواقع المحتملة داخل العاصمة والتكتل

South Arc (Grand Anse and Airport Corridor): مجموعة منتجع 300 + غرفة على الأرجح مع كازينوهات بفضل خط الشاطئ والتدفقات السياحية وقرب المطار. لقد تم استهدافها بالفعل خارج إطار المركز الإداري، ولكن في الواقع - جزء من التكتل الحضري.

الخزان جزء من المركز التاريخي (خريطة خليج سان جورج): محدود بالمباني التاريخية الكثيفة، والقيود المفروضة على الارتفاع والتراث ؛ أكثر واقعية - تنسيقات بوتيك الكبسولات بدون كازينوهات.

التلال شمال شرق الميناء: مواقع تطوير النقاط ممكنة، لكنها ستتطلب استثمارات جادة في شبكة الطرق والجدران الاستنادية والهندسة.

4) التأثير الاقتصادي على العاصمة (إذا ظهر منتجع كازينو)

السياحة والعمالة. نمو متوسط الشيكات، وتمديد الإقامة، والوظائف الجديدة (عمليات الألعاب، والأمن، و F&B، و MICE).

الصناعات ذات الصلة. النقل (سيارات الأجرة/النقل البحري)، والرحلات، والحرف اليدوية، والأغروسناب المحلي (سلسلة جديدة).

البيئة الحضرية. حافز لتجميل الواجهة البحرية والأماكن العامة والإضاءة والدوائر التلفزيونية المغلقة ؛ تطوير تقويم الأحداث (سلسلة البوكر، المهرجانات).

5) المخاطر والقيود بالنسبة لسانت جورج

التخطيط الحضري وحركة المرور. حمل في الشوارع الضيقة للمركز التاريخي ومواقف السيارات والميناء.

المرونة المناخية. يتطلب الساحل الاهتمام بالعواصف ومياه الأمطار ومعايير البناء.

القضايا الاجتماعية. الحاجة إلى برامج لعب مسؤولة ومراقبة العمر وصناديق النمو الحقيقي المحلية.

6) البدائل القانونية هنا والآن

اليانصيب الوطني (NLA): قناة قانونية مع الخدمات الرقمية (التحقق من التذاكر، النتائج).

القاعات المرخصة بالآلات: لا يُسمح بها إلا كأجهزة قائمة بذاتها ؛ من المنطقي التحقق من ترخيص موقع صالح قبل الزيارة.

7) خارطة طريق للمستثمر تستهدف رأس المال

1. السعة أولاً: تأكيد مشروع الفندق لأكثر من 300 غرفة (مخزون الغرف، غرف MICE، وقوف السيارات)، إجراء اتصالات أولية مع الوزارات/الأمانة ذات الصلة.

2. التكنولوجيا والاقتصاد: مخطط النقل (المداخل/المخارج)، كفاءة الطاقة، حماية المصارف، هيكل الإدارة البيئية والاجتماعية والاجتماعية.

3. المسار التنظيمي: إعداد حزمة «مناسبة ومناسبة»، ومكافحة غسل الأموال/شركة KYC، ومشاريع القاعات، ومخططات الأمن، والإجراءات النقدية، وسياسات النمو الحقيقي.

4. حزمة المجتمع: حصص التوظيف/التدريب المحلية، المشتريات من الشركات الصغيرة والمتوسطة، برنامج مركز/جسر آمن.

5. الدخول التدريجي: إطلاق الفندق و F&B قبل افتتاح الكازينو، الأحداث التجريبية (المؤتمرات/الأحداث)، اختبار الإجهاد للعمليات.

8) رؤية 2030

السيناريو الأساسي: تظل العاصمة بدون كازينو حتى ظهور منتجع يضم أكثر من 300 غرفة ؛ واليانصيب والأشكال «الصغيرة» (آلات القاعة) آخذة في النمو في إطار القانون الحالي.

متفائل: تأمين مشروع منتجع كبير في التجمع (القوس الجنوبي)، وإطلاق أول كازينو والاندماج مع تيار الرحلات البحرية/المؤتمر.

سيناريو الإجهاد: تأخيرات التنمية وقيود البنية التحتية - يحافظ St Georges على الصورة الحالية الخالية من الكازينو

9) الأسئلة الشائعة (قصيرة)

هل هناك كازينو في العاصمة الآن ؟ لا ، ليس كذلك

ما الذي يعيق الطريق ؟ الاحتياجات من الفنادق/المنتجعات لأكثر من 300 غرفة.

هل يمكنني فتح كازينو «صغير» بدون فندق ؟ لا، النموذج لا يتضمن كازينوهات قائمة بذاتها.

أين تلعب بشكل قانوني ؟ يانصيب NLA والقاعات المرخصة مع آلات القمار المستقلة.

ماذا تتوقع بعد ذلك ؟ وسيمهد ظهور منتجع رئيسي في منطقة العاصمة الطريق أمام أول كازينو ؛ حتى ذلك الحين - الوضع الراهن.