استهداف السياح وليس اللاعبين المحليين (غرينادا)

1) بناء السياسة: «كازينو في الفندق»

لا يُسمح بالكازينوهات في غرينادا إلا كجزء من فندق من 300 غرفة على الأقل معتمد من قبل هيئة السياحة في غرينادا أو منتجع يعينه الوزير. تم توضيح ذلك بشكل مباشر في قانون ألعاب الكازينو لعام 2014 ويوجه السوق بشكل برنامجي نحو تدفق الضيوف، بدلاً من الطلب المحلي.

يتم استكمال هذا المنطق بإطار عمل «صغير» للقطاعات غير الكازينو: تسمح لوائح الألعاب SRO 48/2016 بترخيص ماكينات القمار فقط باعتبارها قائمة بذاتها وتحظر اتصالها بالشبكة المركزية، مما يحد من حجم قاعات الألعاب المحلية.

لإدارة النظام في عام 2017، تم إنشاء Gaming Secret تحت إشراف وزارة العدل (سانت جورج) - «المكتب الأمامي» الرسمي للصناعة.

2) لماذا يوجه السوق للسائح

عتبة عالية 300 + أرقام. وهذا الشيء مبني تحت الطلب الدولي ؛ السوق المحلية نفسها صغيرة. إن وجود عتبة يجعل النموذج مبررًا اقتصاديًا في المقام الأول للمنتجعات ذات العبء القوي من السياح.

الصورة الفعلية. يضم أكبر منتجع نشط في الجزيرة، رويالتون غرينادا، 269 غرفة، أي أقل من العتبة. على الرغم من عدم وجود منتجع + 300، لا يوجد كازينو واحد مفتوح، والذي يقطع مرة أخرى تنسيقات الكازينو «المحلية».

تنسيقات «صغيرة» سرية. يحرم الحظر المفروض على آلات الشبكة (القائمة بذاتها فقط) القاعات من الجوائز الكبرى التراكمية والعروض الترويجية للشبكة - وهو سائق «محلي» نموذجي. هذا يحول تركيز السياسة إلى مشروع سياحي كبير، حيث الكازينوهات ليست سوى جزء من منتج المنتجع الكلي.

3) ما تبقى للاعبين المحليين «هنا والآن»

اليانصيب الوطني (NLA). يدير مشغل الدولة Lotto و Super 6 ومنتجات أخرى ؛ وتنشر النتائج والخدمات الرسمية على الإنترنت. هذا هو الشكل الرئيسي للكتلة و «المنزل» القانوني.

قاعات صغيرة. ممكن بموجب ترخيص، ولكن فقط مع الآلات المستقلة (بدون شبكة مركزية)، مع التحكم في العمر والإبلاغ. من الناحية العملية، هذه مواقع صغيرة ذات تشكيلة محدودة.

4) الآثار العملية لمثل هذا النموذج

من أجل الاقتصاد والتنمية

يخلق منتجع الكازينو الذي يحتوي على أكثر من 300 غرفة وظائف ومضاعفات (F&B، النقل، MICE)، ولكنه يتطلب معدل ربح مرتفع وتدفق سياحي خارجي للاسترداد. العتبة «تقطع» المشاريع الصغيرة، تاركة الهدف - مجموعة سياحية كبيرة.

للمستهلك المحلي

بالنسبة للاعبين المحليين، يقتصر الاختيار على اليانصيب وغرف الفتحات الصغيرة ؛ «كازينو كبير في المنزل» غير منصوص عليه في القانون. هذا يقلل من المخاطر الاجتماعية للمقامرة «المنزلية»، لكنه يحد من عرض الترفيه للمقيمين.

للتنظيم

ويركز الإشراف على عدد من كبار مقدمي الطلبات (عند ظهورهم) وعلى الامتثال لقواعد واضحة للأشكال الصغيرة ؛ والعبء التشغيلي للهيئة التنظيمية أقل منه في العديد من الكازينوهات الصغيرة في المدن.

5) الآفاق: ما يتطلبه ظهور الكازينوهات

مظهر منتجع + 300. بمجرد تشغيل فندق/منتجع 300 + في الجزيرة، سيتم فتح الطريق إلى رخصة الكازينو الأولى. حتى الآن، أكبر منشأة هي 269 غرفة.

الحفاظ على التركيز «السياحي». حتى مع إطلاق أول كازينو، سيظل النموذج متمركزًا حول الضيوف: الموقع منتجع وليس مدينة ؛ المنتج جزء من ترفيه معقد، وليس قاعة فتحات محلية.

6) استنتاجات قصيرة

الرابط القانوني «كازينو = فقط في فندق + 300» والحظر المفروض على فتحات الشبكات يجعل سياسة غرينادا تتمحور حول السياحة حسب التصميم.

لن يكون هناك كازينو حتى يستوفي المنتجع العتبة ؛ قطاع «المنزل» القانوني هو يانصيب NLA وقاعات صغيرة مع آلات مستقلة.

المصادر المستخدمة

قانون ألعاب الكازينو 2014 - إذن الكازينو فقط في الفنادق/المنتجعات التي تضم أكثر من 300 غرفة (منشور رسمي).

لوائح الألعاب SRO 48/2016 - تراخيص ونماذج وحظر الشبكات المركزية لآلات القمار (قائمة بذاتها فقط).

إنشاء أمانة الألعاب - إخطارات حكومية بشأن إنشاء الأمانة (جهة اتصال لمقدمي الطلبات).

Royalton Grenada - تأكيد مقياس 269 غرفة (أكبر منتجع تشغيلي وقت النشر).

National Lotteries Authority (NLA) - صفحات رسمية بها منتجات ونتائج (Super 6، إلخ).