مقارنة مع البلدان المجاورة (هندوراس)

💡 وبالمقارنة، تستخدم البلدان المجاورة الجغرافية لهندوراس - غواتيمالا والسلفادور ونيكاراغوا. وفيما يتعلق بالسياق، تذكر كوستاريكا أحيانا بوصفها معلما إقليميا (على الرغم من أنها لا تحد الحدود مباشرة، فإن نظامها الإيكولوجي للسياحة والمقامرة غالبا ما يكون بمثابة معيار).

1) موجز البارامترات الرئيسية

معامل	هندوراس	غواتيمالا	السلفادور	نيكاراغوا
الجزء غير المتصل بالإنترنت	كازينوهات/قاعات صغيرة، بنغو، يانصيب	كازينوهات/قاعات في المدن والمراكز السياحية	قاعات مدمجة، يانصيب وطني، بنغو	قاعات/يانصيب محلية محدودة غير متصلة بالإنترنت
عبر الإنترنت للمشغلين الخاصين	المنطقة الرمادية (لا يوجد ترخيص منفصل)	«المنطقة الرمادية «/الحظر الجزئي، لكن الطلب يذهب إلى الخارج	البيئة غير المنظمة/المقيدة، والوصول إلى المناطق البحرية	القيود/ضعف الرؤية، الطلب يذهب إلى الخارج
المنظم/الإشراف	الإدارات المتخصصة غير متصلة بالإنترنت ؛ مناقشة المبادرات الإلكترونية	وزارة الداخلية/الهيئات القطاعية (خارج الإنترنت)	وكالات الدولة للعبة/اليانصيب والشرطة والإشراف المالي	الإشراف على القطاع خارج الإنترنت ؛ لا يوجد إطار واضح على الإنترنت
الضرائب/الرسوم (المجموع)	الرخص غير المباشرة ورسوم اليانصيب ؛ عبر الإنترنت - خارج الحساب	الضرائب غير متصلة بالإنترنت واليانصيب، عبر الإنترنت - «رمادي»	الرسوم غير المتصلة بالإنترنت وخصم اليانصيب	الرسوم غير المتصلة بالإنترنت ؛ قواعد اليانصيب
السياحة و «الاقتصاد الليلي»	ساحل البحر الكاريبي/جزر الخليج، الرحلات البحرية	أنتيغوا، البحيرة والطرق التاريخية ؛ نقطة النشاط المسائية	المجموعات الحضرية، الساحل، مشهد المعدة	المدن الاستعمارية، ساحل المحيط الهادئ ؛ مشهد ليلي أقل تطوراً
المدفوعات	البطاقات والمحافظ الإلكترونية (Skrill/NETELLER) و AstroPay والعملات المستقرة	مجموعة مماثلة، وأحيانًا المزيد من النقد	البطاقات/المحافظ الإلكترونية، الدور النشط للتشفير/الاسطبلات في اللاعبين عبر الإنترنت	زيادة المبالغ النقدية/التحويلات ؛ المحافظ الإلكترونية تشير إلى
وجهات نظر 2025-2030	ارتفاع عند اعتماد القواعد عبر الإنترنت	إمكانية «التبييض» عبر الإنترنت منخفضة الوسط	النمو الضعيف ؛ إمكانية إعادة صياغة القواعد	سيناريو محافظ، ركز على غير متصل بالإنترنت/يانصيب

2) التنظيم والوضع القانوني

هندوراس.

ويعمل القطاع غير المتصل بالإنترنت (الكازينو/القاعات/البنغو/اليانصيب) في إطار يمكن ملاحظته ؛ لا يحتوي قطاع الإنترنت للمشغلين من القطاع الخاص على ترخيص منفصل، ولهذا السبب تتدفق حصة ملموسة من الطلب إلى المنصات الدولية. في 2024-2025 تمت مناقشة المبادرات التنظيمية عبر الإنترنت بنشاط - وهذا يخلق نافذة فرصة للقاعدة الضريبية وحماية المستهلك.

غواتيمالا.

على غرار هندوراس: نلاحظ أن اليانصيب غير متصل بالإنترنت مزينة ؛ عبر الإنترنت - "رمادي. "الديناميات الإيجابية ممكنة، لكنها تتطلب إرادة سياسية وبنية تحتية للرقابة.

السلفادور.

لديها منتجات مدمجة غير متصلة بالإنترنت واليانصيب. ظل الإنترنت في منطقة الوصول المحظورة/الخارجية. تركز الدولة على التمويل الكلي والتكنولوجيا المالية والأمن ؛ إصلاح القمار ليس أولوية، وهو ما يعيق التقدم.

نيكاراغوا.

المقطع صغير ومحافظ: قاعات ويانصيب غير متصلة بالإنترنت، عبر الإنترنت بدون ترخيص واضح. وتوقعات الإصلاح متوسطة.

💡 الاستنتاج: وفقا للتنظيم الإلكتروني، تبدأ جميع الأسواق الأربعة من قاعدة منخفضة ؛ تبدو هندوراس الأكثر «تعبئةً» للإصلاح (المناقشة نشطة)، وغواتيمالا مطاردة محتملة، والسلفادور/نيكاراغوا قاصرة.

3) غير متصل بالإنترنت وملف السفر

هندوراس - نقاط القوة: الساحل الكاريبي، رواتان، أوتيلا، البرنامج المسائي للرحلات البحرية والغواصين ؛ في المدن - فتحات/جداول إلكترونية + مشهد بار.

غواتيمالا - الاعتماد على السياحة الثقافية (أنتيغوا، مرافق المايا)، اللعبة غير المتصلة بالإنترنت ليست سائقًا وجهة، ولكنها تضيف خيارات ليلية.

السلفادور - تزايد سياحة تذوق الطعام/ركوب الأمواج ؛ مساهمة المقامرة، لكنها متخصصة.

نيكاراغوا - العمارة الاستعمارية والطبيعة ؛ الألعاب غير المتصلة بالإنترنت متواضعة، مع مساهمة اقتصادية محدودة.

💡 الاستنتاج: تمتلك هندوراس أفضل «تدفق للعملاء» للقاعات الصغيرة/المتوسطة بسبب المنتجعات والرحلات البحرية، مما يدعم الاقتصاد الليلي.

4) الألعاب والمحتوى والمدفوعات عبر الإنترنت

المحتوى. في جميع البلدان الأربعة، الطلب على Pragmatic Play و NetEnt و Play 'n GO و EGT Digital و Progressives (Microgaming/Alchemy) و hi-wol (Hacksaw/Relax).

الميكانيكا. المجموعات/السلاسل التعاقبية، Megaways، Hold & Win، Buy Bonus هي المفضلة عالميًا للجمهور الناطق بالإسبانية.

المدفوعات. تعطي البطاقات بداية سريعة، لكن الانحرافات شائعة. من الناحية العملية، تفوز المحافظ الإلكترونية (Skrill/NETELLER) و AstroPay والعملات المستقرة (USDT/USDC) كوسيلة لتسريع الانسحاب وتقليل الحواجز عبر الحدود.

قواعد الإنترنت. قبل ظهور التراخيص المحلية، كان لكل شخص «تسريب» GGR في الخارج ؛ وهذا يقلل من الحصة الرسمية للقطاع من الناتج المحلي الإجمالي.

5) الضرائب والتحكم واللعب المسؤول

هندوراس وغواتيمالا - رسوم غير متصلة بالإنترنت وخصم من اليانصيب ؛ عبر الإنترنت خارج قاعدة واضحة → الميزانية لا تحصل على ما يكفي.

والسلفادور ونيكاراغوا صورة قابلة للمقارنة.

اتجاه المنطقة: عند إطلاق التراخيص عبر الإنترنت، غالبًا ما تفرض البلدان ضريبة على GGR و KYC/AML الإلزامي وأدوات الاستبعاد الذاتي والقيود الإعلانية.

6) صور SWOT (موجز)

هندوراس

S (قوي): الساحل والجزر، الرحلات البحرية ؛ والشكل المرن غير المتصل بالإنترنت «القاعات + البار» ؛ مناقشة نشطة بشأن التنظيم الإلكتروني.

W (ضعيف): لا يوجد وضع محلي على الإنترنت ؛ والاعتماد على الموسم السياحي ؛ الفروق في المدفوعات

O (الفرص): قانون الإنترنت → GGR «تبرئة» ؛ شراكات Omnichannel (غير متصلة بالإنترنت + رقم) مع الفنادق/الرحلات البحرية.

T (المخاطر): التأخيرات السياسية والقانونية ؛ الهياكل الأساسية للإنترنت للألعاب الحية ؛ مخاطر السمعة دون ممارسات مسؤولة.

غواتيمالا

S: السياحة الثقافية، الطلب المستقر على اليانصيب.

W: مساهمة ضعيفة من قطاع المقامرة في استراتيجية الوجهة.

O: نقطة «التبييض» عبر الإنترنت، حزم الجولات «المساء في الكازينو».

T: التجزئة، «الاقتصاد الليلي» الضعيف.

سلفادور

S: المشهد الحضري والمعدّي، ركوب الأمواج ؛ انفتاح التكنولوجيا المالية.

ث: إصلاح القمار ليس أولوية ؛ مدمجة غير متصلة بالإنترنت.

O: المنتجات المتخصصة (البطولات، الحانات الرياضية + القاعات الصغيرة).

T: تركيز الحكومة الشديد على القطاعات الأخرى، وتأخير القرارات عبر الإنترنت.

نيكاراغوا

S: الأشكال المحلية المستقرة (اليانصيب/القاعات).

W: قابلية صغيرة للتطوير، إطار محافظ.

O: «سياحة المدينة + الاستعمارية» كمنصة للأحداث الصغيرة.

T: زخم استثماري منخفض في قطاع المقامرة.

7) ماذا يعني هذا للمشغل/المستثمر

هندوراس هي أفضل جانب إيجابي عند التحول إلى الترخيص عبر الإنترنت: يمكنك بناء قناة متعددة القنوات (قاعات غير متصلة بالإنترنت + مهام/بطولات رقمية)، وتعزيز مصفوفة الدفع (بطاقة + محفظة إلكترونية + عملة مستقرة)، وصنع حزم «فندق + كازينو» وجداول الرحلات البحرية.

غواتيمالا - الرهان على الطرق والأمسيات الثقافية ؛ التوسع الدقيق خارج الإنترنت، توجيه المشاريع عبر الإنترنت مع وضوح القواعد.

السلفادور - تنسيقات متخصصة "bar + sports + mini-halls'، تجارب التكنولوجيا المالية ؛ السياحة المعدية المتنامية.

نيكاراغوا - تطوير تدريجي للأندية المحلية، والعمل مع اليانصيب/البنغو، وتوقعات معتدلة من الإنترنت.

8) مؤشرات الأداء الرئيسية والمعايير التشغيلية (بالنسبة لهندوراس كنقطة أولوية)

RevPAD/RevPOM حسب يوم وموسم الرحلة البحرية ؛ وقت الدويل 90-120 دقيقة.

حصة المحفظة الإلكترونية/الإسطبلات في النواتج، متوسط العمولة، وقت النقود.

الصعود للمبتدئين: مشاركة اللاعبين مع حدود، اكتمال KYC، تحويل demo→depozit.

Omnichannel: تقاطع الجماهير خارج الإنترنت/عبر الإنترنت، المشاركة في البعثات، نشاط البطولة.

السياحة: حصة المحفظة (لعبة F&B +)، حزم الفنادق، NPS السياحية.

9) السيناريوهات حتى عام 2030

متفائل (هندوراس)

اعتماد إطار عمل عبر الإنترنت في 2026-2027، تراخيص تجريبية → «تبييض» جزء GGR، نمو التوظيف، حزم جولات الفنادق + الكازينو، تعزيز روابط الرحلات البحرية. تتزايد حصة القطاع في الاقتصاد بشكل ملحوظ.

القاعدة (المنطقة)

التقدم البطيء على الإنترنت في غواتيمالا/السلفادور/نيكاراغوا ؛ غير متصل بالإنترنت مدعوم بالسياحة واليانصيب. تحافظ هندوراس على تقدم صعودي.

محافظ (منطقة)

قرارات مؤجلة، «رمادي» عبر الإنترنت، نمو معتدل غير متصل بالإنترنت. السياحة «تجني» الأرباح، لكن مساهمة قطاع المقامرة لا تزال أقل من قيمتها في الأرقام الرسمية.

10) قائمة مرجعية للتحرير/البوابة (أفضل طريقة لتقديم المواد إلى القارئ)

1. خريطة تفاعلية مع علامات القاعة والمنتجع (Roatán/Utila، La Ceiba، Tegucigalpa، San Pedro Sula).

2. جدول مقارنة القواعد (خارج الإنترنت، عبر الإنترنت، الضرائب، المدفوعات، الممارسات المسؤولة).

3. تقويم المواسم والرحلات البحرية للمناطق السياحية.

4. دليل الدفع (البطاقة/المحفظة الإلكترونية/الاسطبلات) مع أمثلة على الحدود النموذجية والمواعيد النهائية.

5. ورقة غش اللاعب المسؤول (الحدود، KYC، الاستنتاجات الآمنة).

على خلفية جيرانها، تبرز هندوراس لإمكاناتها السياحية واستعدادها للحوار حول التنظيم عبر الإنترنت. إذا عززت الدولة القواعد وأطلقت الترخيص، فإنها قادرة على تجاوز الجيران الإقليميين من حيث معدل نمو GGR «الأبيض»، وجودة البنية التحتية للدفع وتطوير القناة الشاملة. تتمتع غواتيمالا والسلفادور بأساس التقدم المعتدل، ونيكاراغوا مسار محافظ يعتمد على الإنترنت. بالنسبة للقارئ والمستثمر، فإن الاستنتاج بسيط: هندوراس هي السوق التي لديها أكبر اتجاه صعودي مع السياسة الصحيحة 2025-2030، حيث يمكن أن تتطور السياحة والمدفوعات واللعب المسؤول إلى نظام بيئي مستدام وشفاف.