كازينو التشفير
تورنت جير
الدخل من المقامرة وحصتها في الاقتصاد (هندوراس)
1) ما هي عائدات الصناعة
إجمالي إيرادات الألعاب (GGR): الرهانات مطروحًا منها المكاسب. قاعدة لمعظم الحسابات.
صافي إيرادات الألعاب (NGR): GGR مطروحًا منه المكافآت/المساهمات الترويجية/الجائزة الكبرى.
الإيرادات غير الأساسية: بار، مطعم، تذاكر حدث، سلع.
الضرائب والرسوم: التراخيص/براءات الاختراع، ضريبة GGR/حجم الأعمال (اعتمادًا على المنتج)، الخصومات من مكاسب اليانصيب الكبيرة، الرسوم المحلية.
الآثار غير المباشرة: السياحة والنقل والأمن والتنظيف والصناعات الإبداعية والتسويق.
2) القنوات التي تعطي دخلاً «مرئيًا» و «غير مرئي»
مرئي (محسوب):- الكازينوهات/الصالات غير المتصلة بالإنترنت - الفتحات والطاولات الإلكترونية وأحيانًا الطاولات الحية.
- اليانصيب والبنغو - البيع بالتجزئة على نطاق واسع، والمشاركة الجماعية، وقواعد السحب والمدفوعات المفهومة.
- عبر الإنترنت للمشغلين الخاصين - نظرًا لعدم وجود ترخيص محلي، يذهب جزء من GGR خارج البلاد (ينعكس بشكل سيئ في الإحصاءات أو لا ينعكس على الإطلاق).
- أنشطة P2P (ألعاب البوكر غير الرسمية، الرهانات) - لها معدل دوران محلي، ولكن نادرًا ما تدخل في التقارير الرسمية.
3) كيفية تقدير حصة القطاع في الاقتصاد: تقنية بسيطة
1. جمع GGR المرئي: الكازينوهات/القاعات + البنغو + اليانصيب (وفقًا للبيانات المفتوحة للمشغلين/المنظمين/البلديات، إذا كانت متاحة).
2. أضف الإيرادات غير الأساسية (F&B، الأحداث) - عادةً 5-20٪ من GGR غير المتصل بالإنترنت في الأسواق «المدمجة».
3. قيم «التسريب» عبر الإنترنت: نطاق الخبراء للبلدان التي ليس لديها ترخيص محلي هو 0. 1–0. 4٪ من الناتج المحلي الإجمالي في شكل معدل دوران إجمالي «رمادي» للمعدلات، وهو ما يعادل 30-60٪ ~ من GGR المرئي غير المتصل بالإنترنت في الأسواق الناشئة. يجب تحديد الحصة المحددة وفقًا لبيانات الدفع والدراسات الاستقصائية للمشغلين.
4. تضاف المساهمة المباشرة (NGR/GGR مع التعديلات) والمساهمة غير المباشرة (مضاعفات السياحة والخدمات - بشكل متحفظ x1. 3-x1. 6 إلى NGR نقي الألعاب للمناطق الساحلية/الحضرية).
5. قسمة الناتج المحلي الإجمالي الاسمي → الحصول على حصة القطاع في الناتج المحلي الإجمالي.
6. بناء السيناريوهات (انظر أدناه)، مع تغيير المعايير: حصة «الرمادي» عبر الإنترنت، ونمو السياحة، والتغيرات في العبء الضريبي.
4) الضرائب وإيرادات الميزانية (بشكل عام)
رسوم الترخيص/التسجيل غير متصلة بالإنترنت.
GGR/ضرائب المبيعات (قد تختلف حسب المنتج)
عادة ما تحدث الخصومات من المكاسب الكبيرة في اليانصيب والبنغو عند صنع الجائزة.
الدخل/المدفوعات الاجتماعية من التوظيف في الكازينوهات/القاعات، فضلاً عن ضريبة القيمة المضافة/الضرائب في الضرائب والخدمات.
5) العمالة والمضاعفات
الوظائف المباشرة: مشغلو القاعات، التجار/المهاجمون، الإدارة، الأمن، الصرافون، F&B، التسويق.
العمالة غير المباشرة: موردو المعدات، ومقاولو تكنولوجيا المعلومات، والتنظيف، والأمن، والنقل، ووكالات الإعلان، والسوق الفنية (إنتاج الموسيقى الحية/الفيديو).
6) السياحة والبيع العابر
يعطي ساحل البحر الكاريبي وجزر الخليج زيادة في الطلب المسائي: «الشاطئ/الغوص أثناء النهار - كازينو/عرض في المساء».
تزيد الرحلات البحرية والعطلات القصيرة في المدينة من نسبة «الشيكات الصغيرة»، ولكن الزيارات المتكررة.
حزم فندق + كازينو وبطولات صغيرة وموسيقى حية وفن الطهي توسع سلة الإنفاق.
7) المخاطر والاختناقات لقاعدة الإيرادات
الرمادي عبر الإنترنت: يسافر حجم الأعمال إلى الخارج → تتلقى الميزانية ضرائب أقل، والإحصاءات مشوهة.
حواجز الدفع: انحرافات البطاقات، وارتفاع تكاليف المعاملات عبر الحدود.
البنية التحتية: تؤثر نوعية الإنترنت والأمن على الطلب على الألعاب الحية ومدة الزيارات.
محو الأمية المالية: تنمو الخسائر ومخاطر السمعة دون ممارسات مسؤولة.
8) محركات النمو 2025-2030
1. التقدم التنظيمي في قطاع الإنترنت → «تبييض» جزء من GGR، نمو في إيرادات الميزانية، محاسبة الإحصاءات.
2. → السياحة والرحلات البحرية على الساحل الكاريبي زيادة في الإيرادات المسائية و F & B.
3. المدفوعات الرقمية (المحافظ الإلكترونية، العملات المستقرة) → تقليل الإخفاقات، تسريع الاستنتاجات.
4. توطين المحتوى (الإسبانية es-419، المواضيع الثقافية) → الاحتفاظ بالزيارات وتواترها بشكل أفضل.
5. Omnichannel: مجموعة من الأندية غير المتصلة بالإنترنت ذات المهام/البطولات الرقمية → نمو LTV.
9) سيناريوهات الدخل والحصة في الاقتصاد (نوعيا)
الأساسية (الوضع الراهن):- النمو غير المتصل بالإنترنت معتدل، ولا يزال الإنترنت «رمادي».
- حصة القطاع الظاهرة من الناتج المحلي الإجمالي منخفضة، ولكن مع استمرار تأثير F&B والسياحة.
- وتتلقى الميزانية إيرادات ثابتة ولكنها محدودة.
- «تبييض» جزء من GGR، نمو الإحصاءات الرسمية، توسع العمالة.
- تظهر مؤشرات الأداء الرئيسية الموحدة (GGR، NGR، ARPU، حصة جلسات الهاتف المحمول، عائدات الضرائب).
- وحصة القطاع في الناتج المحلي الإجمالي آخذة في الازدياد بشكل ملحوظ، لا سيما في المناطق السياحية.
- لا تزال حصة القطاع من الناتج المحلي الإجمالي الرسمي أقل من قيمتها الحقيقية، ولا يزال معدل الدوران الحقيقي يفقد κ الخارج عبر الإنترنت.
- يتم استهداف الاستثمارات في المحتوى والاستوديوهات، مع التركيز على البنغو/اليانصيب غير المتصل بالإنترنت وتنسيقات البار.
10) ما يجب قراءته وكيفية إدارته (فريق KPI)
GGR/NGR حسب القنوات: الكازينو، القاعات، البنغو، اليانصيب، (إذا كان متاحًا) منظم عبر الإنترنت.
حصة F&B والأحداث في إجمالي حجم المبيعات.
الضرائب/الرسوم: الخطة الفعلية، حصة في الميزانيات المحلية.
مقاييس السفر: حصة نزلاء الفنادق/الرحلات البحرية، متوسط الفحص المسائي، وقت الإقامة.
المدفوعات: الموافقة على المعاملة، متوسط الرسوم، معدل النقود.
اللعبة المسؤولة: حصة الحسابات ذات الحدود، والنداءات للدعم، وحصة الاستبعاد الذاتي الطوعي.
11) توصيات نمو الإيرادات
توحيد مجموعات «الفنادق + الكازينو» في المناطق السياحية ؛ ترتيب حسب الموسم وتاريخ الرحلة البحرية.
جعل المدفوعات أسهل: احتفظ بـ «ثلاثة حيتان» - بطاقة + محفظة إلكترونية + عملة مستقرة ؛ شرح الرسوم/الشبكات بوضوح.
إضفاء الطابع المحلي على المحتوى: البعثات وشبكات البطولة للكرنفالات (لا سيبا)، المواضيع الثقافية (كوبان، غارايفونا).
الترويج للعبة المسؤولة: حدود، «مهلات»، نصائح مرئية في الصعود على متن الطائرة.
استعد للتنظيم عبر الإنترنت: تقارير GGR/NGR وإجراءات KYC/AML و RNG وشهادة الاستوديو المباشر.
12) الأسئلة الشائعة (قصيرة)
لماذا الأرقام الرسمية منخفضة ؟ لا يتم احتساب البعض عبر الإنترنت محليًا.
ما هو الشيء الرئيسي للميزانية ؟ GGR/ضرائب ورسوم الدوران، بالإضافة إلى الضرائب غير المباشرة عبر F & B/السياحة.
هل الإنترنت مربح أكثر من غير متصل ؟ قد يكون التهميش أعلى، ولكن بدون ترخيص، تذهب المزايا إلى الخارج ولا تدخل في الميزانية.
ما الذي سيزيد حصة القطاع من الناتج المحلي الإجمالي بشكل أسرع ؟ التنظيم عبر الإنترنت والتكامل مع السياحة.
اليوم، يتم توليد عائدات صناعة المقامرة في هندوراس من خلال منتجات غير متصلة بالإنترنت ومنتجات يانصيب، ولا يزال جزء كبير من GGR المحتمل عبر الإنترنت خارج المحاسبة المحلية. ومن هنا جاءت الحصة الرسمية غير المقدرة للقطاع في الاقتصاد. في الأفق 2025-2030، مفتاح النمو هو التقدم التنظيمي في الألعاب عبر الإنترنت، وزيادة توافر وشفافية المدفوعات، والارتباط بالسياحة واللعب المسؤول. وهذا سيجعل من الممكن تحويل جزء من دوران «الظل» إلى القاعدة الضريبية، وخلق وظائف جديدة وإصلاح المساهمة الحقيقية للصناعة في الناتج المحلي الإجمالي للبلاد.