كازينو التشفير
تورنت جير
السياحة والمقامرة في جامايكا
تركيز سوق السياحة (جامايكا)
1) السياحة كأولوية استراتيجية
جامايكا هي واحدة من أكثر العلامات التجارية السياحية شهرة في منطقة البحر الكاريبي. يزور أكثر من 4 ملايين سائح البلاد سنويًا، وتولد صناعة السفر ما يصل إلى 35٪ من الناتج المحلي الإجمالي، مع مراعاة القطاعات ذات الصلة. تهدف سياسة الدولة إلى تحويل الجزيرة إلى مركز ترفيهي متكامل، حيث سيصبح الترفيه، بما في ذلك المقامرة، جزءًا مهمًا من المنتج السياحي.
2) الكازينوهات فقط كجزء من مجمعات المنتجعات (نموذج IRD)
نص قانون ألعاب الكازينو (2010) على أن الكازينوهات في جامايكا لا يمكن أن توجد إلا داخل المنتجعات السياحية الكبيرة - تطوير المنتجع المتكامل (IRD). وينص هذا النموذج على ما يلي:- مزيج من الفنادق والترفيه والتسوق والرياضة ؛
- والسيطرة على المشغلين من قبل لجنة ألعاب الكازينو (CGC) ؛
- عتبة الاستثمار العالية (غرف 1000 الدنيا، مستوى البنية التحتية 4-5).
مثال: أول مشروع IRD هو Princess Grand Jamaica (Hanover)، والذي من المقرر إطلاقه في نهاية عام 2025. من المتوقع أن يكون فندق وكازينو Hard Rock Hotel & Casino Montego Bay - مجموعة سياحية أخرى مع التركيز على اللاعبين المتميزين والضيوف الأجانب.
3) مناطق لعب الفنادق و «التكيف السياحي»
قبل إطلاق كازينو IRD، يمكن للسياح اللعب في صالات ألعاب مرخصة تقع بالقرب من الفنادق ومناطق التسوق. أمثلة:- Acropolis Gaming Lounge (Kingston) هو نادي ألعاب متميز لضيوف العاصمة.
- Treasure Hunt Gaming (Montego Bay) - قاعة مشهورة في قرية Whitter، تشتهر بضيوف المنتجعات الساحلية.
يخلق هذا النموذج انتقالًا سلسًا إلى التنسيق المستقبلي، حيث يتم دمج اللعبة في خدمة الفندق، كما هو الحال في لاس فيغاس أو ماكاو، ولكن بنكهة الجزيرة.
4) الحوافز الاقتصادية وصورة البلد
ترى حكومة جامايكا أن تكامل المقامرة والسياحة هو:- واجتذاب الاستثمارات (في عام 2023-2025، تم الإعلان عن أكثر من بليوني دولار لمشاريع IRD) ؛
- وإيجاد فرص العمل (التشييد، والضيافة، والأمن، وتكنولوجيا المعلومات، وإدارة الكازينو) ؛
- نمو الإيرادات الضريبية من خلال التراخيص و Gaming Levy ؛
- تعزيز الصورة الدولية كوجهة كاريبية «فاخرة ولكنها آمنة».
تعمل BGLC و CGC معًا على تطوير تدابير للحد من المقامرة غير القانونية ودعم المقامرة المسؤولة - وهو عنصر مهم في الحفاظ على صورة إيجابية لعلامة السفر التجارية.
5) التكنولوجيا والرقمنة
يعد تطوير GMIS (نظام معلومات إدارة الألعاب) من BGLC خطوة نحو الإشراف عبر الإنترنت على القاعات المرخصة ومشاريع IRD. سيساعد النظام في:- وجمع إحصاءات عن الجهات الفاعلة في مجال السفر ؛
- رصد المعاملات والمدفوعات
- تحسين المحاسبة الضريبية.
بالإضافة إلى ذلك، تشجع السلطات المدفوعات غير النقدية والمحافظ الرقمية في المناطق السياحية، مما يبسط خدمة الضيوف الأجانب ويزيد من الشفافية.
6) التوقعات 2025-2030
سيشكل افتتاح أول كازينو IRD (Princess Grand Jamaica) سابقة وسيبدأ «ثورة سياحية» في مجال الترفيه.
سيصبح خليج مونتيغو «معرض» صناعة المقامرة في منطقة البحر الكاريبي.
ستعزز Kingston و Oches-Rios دور مراكز الأعمال والترفيه.
من المتوقع تشكيل نوع جديد من التدفق السياحي - اللاعبون المتوسطون والمتميزون الذين يأتون لقضاء إجازات شاملة مع عناصر الكازينو.
تراهن جامايكا على دمج السياحة والمقامرة. بدلاً من النمو الفوضوي لدور المقامرة، اختارت الجزيرة نموذجًا للكازينوهات المنظمة كجزء من منتجعات تستهدف الضيوف الدوليين. هذا المزيج - الأمن والمكانة والنمو الاقتصادي - يحول البلاد إلى مستقبل «مونت كارلو الكاريبي».