توقعات التنمية لعام 2030 (كولومبيا)

مقالة كاملة

1) نقطة البداية لعام 2025: ما تم إصلاحه بالفعل

السوق والقائمة البيضاء. في عام 2024، أكدت Coljuegos 15 مشغلًا نشطًا عبر الإنترنت ؛ على سبيل 2023، حولوا ≈ 317 977 مليون دولار من دولارات الولايات المتحدة إلى الرعاية الصحية من أجل «حقوق الاستغلال».

صدمة مالية 2025. المرسوم 175 الصادر في 14. 02. قدم 2025 ضريبة القيمة المضافة بنسبة 19٪ على الودائع في الألعاب عبر الإنترنت (بما في ذلك الودائع في أصول التشفير) كإجراء مؤقت لعام 2025. هذا يؤثر على اقتصاد الوحدة وسلوك اللاعب.

الإنفاذ. في سبتمبر 2025، طلب Coljuegos حظر Polymarket (المراهنة المشفرة على الأحداث الانتخابية - التنسيق غير قانوني في كولومبيا). أيدت نقابة عمال Fecoljuegos الحظر علنًا.

الهاتف المحمول "افتراضي. "بحلول الربع الأول من عام 2025، سجلت وزارة الصناعة الرقمية 49. 1 مليون وصول إلى الإنترنت عبر الهاتف المحمول (تغطية ~ 92٪ من السكان) وزيادة في انتشار 5G، مما يدفع أسعار UX للهاتف المحمول أولاً.

اقتصاديات الامتياز. للألعاب عبر الإنترنت: 15٪ من الإصلاح السنوي لـ GGR + (811 SMLMV) + 1٪ إدارة Coljuegos.

2) محركات النمو 2025-2030

1. Broadband Mobile Environment (4G→5G). المزيد من الوصول والاستقرار الأعلى - ارتفاع وتيرة الجلسات، وحصة الأسواق الحية، والرياضات الإلكترونية/الخيال.

2. تطبيق صعب. ويؤدي التنظيف التنظيمي والتقني للمواقع «الرمادية» إلى زيادة شبكات الصرف الصحي إلى القطاع «الأبيض» (مثل حالة البوليماركت).

3. إمكانية التحقق من حالة المشغلين. تقلل «القائمة البيضاء» المتاحة باستمرار من الاحتيال وتعزز ثقة اللاعبين/شركاء الدفع.

3) الردع

عدم اليقين المالي. ضريبة القيمة المضافة على الودائع مؤقتة، لكن تمديدها/تعديلها يمكن أن يضغط على الهوامش و LTV.

قطاع التشفير البحري. لا تزال محاولات اللاعبين للذهاب إلى «كازينوهات/وكلاء المراهنات المشفرة» غير المرخصة (بدون WG/KUS) - تتطلب حظرًا وتعليمًا مستمرين.

4) السيناريوهات حتى عام 2030

(«الوضع الراهن +»)

معلومات أساسية. لم يتم تمديد طريقة ضريبة القيمة المضافة 2025 في شكلها الأصلي ؛ تدعم Coljuegos مسار منع المهاجرين غير الشرعيين ؛ البنية التحتية المتنقلة تنمو بشكل متوقع.

متوقع.

نمو إجمالي معتدل للإيرادات وتحويلات مستقرة للرعاية الصحية من خلال حقوق الاستغلال.

زيادة تعزيز خدمة الهاتف المحمول الحية وتوسيع خط الإنتاج (eSports/fantasy) ضمن الطريقة الحالية عبر الإنترنت.

المنافسة في UX/المدفوعات (PSE/Nequi/Daviplata)، والمزيد من شفافية الرسوم للاعب.

ب) إيجابي («تسارع المجاري»)

معلومات أساسية. وأخيراً تتم إزالة/تخفيف أو تحويل محلول ضريبة القيمة المضافة إلى نموذج لا يصيب الودائع ؛ التنسيق مع مزودي الأقفال مستمر في نمو 5G بشكل أسرع من المتوقع.

متوقع.

تسريع انتقال الجمهور إلى الجزء «الأبيض» ونمو ARPU وتواتر المراهنة.

توسيع «القائمة البيضاء» بسبب الامتيازات الجديدة والشراكات مع العلامات التجارية الأجنبية.

زيادة حصة التحويلات القانونية إلى الرعاية الصحية والنشاط الاستثماري للمشغلين (مخاطر البيانات، والتخصيص، والنزاهة - الأدوات).

ج) محافظ («ضغط ضريبي»)

معلومات أساسية. تمديد/تغيير صعب لميكانيكا ضريبة القيمة المضافة بعد عام 2025 ؛ نمو القطاع الرمادي استجابة للأعباء المالية.

متوقع.

احتواء معدلات نمو الإيرادات «في المجال الأبيض»، تنشيط الشركات الخارجية (مع موجة استجابة من الأقفال).

اللاعبون أكثر تميزًا: تحولات الاحتفاظ إلى قطاع كبار الشخصيات والمشجعين المباشرين/متعددي الدوريات.

5) مؤشرات الأداء الرئيسية والعلامات لمشاهدتها سنويًا

1. عدد المتعهدين في «القائمة البيضاء» ومدة الامتيازات (ديناميات العمليات/العمليات).

2. حجم التحويلات إلى الرعاية الصحية (المؤشر غير المباشر GGR «في المجال الأبيض»).

3. حصة access/5G المتنقلة، مقاييس الكمون (تؤثر على الأسواق الحية).

4. تواتر إجراءات الإنفاذ (الحجب، الضبطيات، حالات مثل البوليماركت).

5. التغييرات المالية حول ضريبة القيمة المضافة/الودائع و «حقوق الاستغلال».

6) ما الذي يجب على المشغلين فعله الآن (خريطة طريق قصيرة)

يضع النظام المالي النموذجي الثاني (مع/بدون ضريبة القيمة المضافة على الودائع بعد عام 2025)، حسابًا شفافًا وإبلاغ الضرائب في تدفق الودائع.

تعزيز مكتب الامتثال والتفاعل مع كولجويغوس: الاستعداد لعمليات مراجعة الحسابات، والتقارير الاستباقية، ورصد حالات التجميد.

استثمر في UX الحية عبر الهاتف المحمول والمدفوعات، بالنظر إلى أن السوق لا يزال «متنقلًا» للغاية في البنية التحتية والطلب.

قم بإبلاغ «الحالة البيضاء» (الارتباط بالبطاقة الموجودة في السجل) في الإعداد والتسويق - وهذا يزيد من الثقة والتحويل.

بحلول عام 2030، من المرجح جدًا أن تحتفظ كولومبيا بمكانتها كمعيار لسوق المقامرة عبر الإنترنت في أمريكا اللاتينية وموجه نحو الهاتف المحمول وقوي بشكل قابل للتنفيذ. يعتمد مسار النمو الفوري على الشكل الذي سيتخذه النظام المالي بعد عام 2025: مع تكوين محايد/ناعم، ستتسارع مياه الصرف الصحي والاستثمار في المنتج، مع وجود نظام صعب، سيستمر السوق في النمو، ولكن تحت الضغط، تعويض ذلك عن طريق زيادة تجريد القطاع «الرمادي». في جميع السيناريوهات، فإن مفتاح الاستدامة هو الشفافية والامتثال الصارم للهاتف المحمول أولاً لكولجويجوس.