مقارنة مع بيرو وكولومبيا (إكوادور)

مقارنة مع بيرو وكولومبيا

قريبا

إكوادور: تم حظر الكازينوهات غير المتصلة بالإنترنت منذ عام 2011 ؛ في عام 2024، تم إدخال ضريبة GGR بنسبة 15٪ للمراهنات الرياضية، والتي تم بموجبها تسجيل ~ 65 مشغلًا. تظل الكازينوهات عبر الإنترنت خارج التنظيم الخاص.

بيرو: اعتبارًا من 2022/2023، تم اعتماد إطار عمل للألعاب عبر الإنترنت والمراهنات الرياضية، ودخلت اللوائح حيز التنفيذ في 9 فبراير 2024، الضريبة الرئيسية - 12٪ من صافي الدخل (صافي الفوز) ؛ رسوم إضافية بنسبة 1٪ لكل معدل.

كولومبيا: أول سوق ناضج عبر الإنترنت لشركة LatAm تحت إشراف منظم Coljuegos (أول تراخيص منذ عام 2017) ؛ المفترق الأساسي للضريبة لفترة طويلة - 15-17٪ GGR، في عام 2025 تمت مناقشة وتقديم 19٪ GGR واحد.

الإكوادور: الحد الأدنى من الجزء «الأبيض» - المراهنات الرياضية فقط

بعد حظر الكازينو (2011)، لم تنشئ البلاد ترخيصها الخاص للكازينوهات على الإنترنت ؛ في عام 2024، قامت السلطات بتبييض المراهنات الرياضية فقط: 15٪ GGR، بحلول خريف عام 2024، ~ 65 شركة في السجل. أعطى هذا الشفافية للرعاية والإعلان، لكنه لم يستقر على الكازينوهات عبر الإنترنت.

ما الذي يعطيه هذا للسوق: قناة بيضاء - مراهنات رياضية ؛ ولا تزال اليانصيب قانونية ؛ الكازينوهات على الإنترنت - في الغالب الوصول إلى الخارج بدون ترخيص محلي (السوق «المنطقة الرمادية»).

بيرو: «صندوق كامل» للسوق عبر الإنترنت

وقد شرعت بيرو، من خلال القانون رقم 31557 (التنقيح رقم 31806) واللوائح الداخلية، في تنظيم الألعاب والرهانات عن بعد، ودخلت اللوائح حيز النفاذ في 9. 02. 2024 (مع مواعيد نهائية لتقديم الطلبات وغرامات لعدم الامتثال).

الضرائب والرسوم: الأساسية - 12٪ من صافي دخل المشغل (الرهانات ناقص المكاسب)، بالإضافة إلى 1٪ رسوم لكل رهان/لعبة (SCT/ما يعادلها).

استنتاج للمقارنة: تعمل بيرو بالفعل على تشغيل نموذج كامل للترخيص والمحاسبة المالية للألعاب والرياضات عبر الإنترنت - وهو أمر لا تملكه الإكوادور بعد.

كولومبيا: النضج والنمو في ظل كولجويجوس

كانت كولومبيا أول دولة في المنطقة تطلق ترخيصًا كاملاً عبر الإنترنت (التراخيص الأولى - 2017، Wplay. ، وما إلى ذلك)، مما خلق سوقا قوية وتحويلات كبيرة إلى نظام الرعاية الصحية.

النموذج الضريبي: لفترة طويلة كان هناك تمييز بين 15-17٪ GGR (يعتمد على RTP)، في عام 2025 انتقلت الحكومة إلى معدل GGR ثابت بنسبة 19٪ (بما في ذلك من خلال الإجراءات المؤقتة والقرارات اللاحقة).

تأثير السوق: تغطية وإيرادات عالية، مستخدمون نشطون، رسوم إضافية منتظمة على القطاع الاجتماعي - نتيجة سنوات عديدة من الاستقرار التنظيمي.

من الجبهة إلى الجبهة: الاختلافات الرئيسية

المراجع: إكوادور (ضريبة/65 شركة) - ؛ بيرو (لوائح/12٪ + 1٪) - ؛ كولومبيا (2017، 15-17٪ 19٪) -.

ماذا يعني ذلك بالنسبة للإكوادور

1. القاعدة المالية الآن هي المراهنات الرياضية. هناك ضريبة مفهومة بنسبة 15٪ وسجل دافع GGR ؛ وهذا يدر بالفعل إيرادات و «يبيض» التسويق/الرعاية.

2. تتطلب الكازينوهات عبر الإنترنت قانونًا منفصلاً. تظهر تجربة بيرو وكولومبيا: بدون «صندوق» منفصل، يذهب السوق إلى الخارج، وتخسر الدولة الضرائب ورافعات حماية المستهلك.

3. معضلة الكازينو غير المتصلة بالإنترنت سياسية. وفي حين أن الحظر المفروض في عام 2011 ساري المفعول ؛ أي تغييرات تمر عبر الاستفتاء والتشريعات اللاحقة. (نسبيًا، أدار جيران البرلمان/المنظم منذ فترة طويلة كلاً من الدوائر غير المتصلة بالإنترنت والإنترنت.)

الاستنتاجات العملية للأعمال والجهات التنظيمية

المشغلون الإكوادوريون (الرياضة): التخطيط بنسبة 15٪ GGR وتعزيز KYC/RG - يرفع نضج الأسواق المجاورة مستوى توقعات المستخدمين والتنظيميين.

الكازينوهات/الموردين على الإنترنت: لا يمكن الخروج «الأبيض» إلا من خلال الإصلاح التشريعي المماثل لبيرو (التراخيص والشهادات الفنية والضرائب).

السياسة/التنظيم: توضح حالة كولومبيا أن القواعد المستدامة + الصيغة المالية المفهومة (حتى التي رفعت إلى 19٪) تدعم النمو بشفافية إعادة التوزيع (الرعاية الصحية، إلخ).

لا تزال الإكوادور أقرب إلى النموذج البسيط: اليانصيب + الرهانات الرياضية البيضاء والكازينوهات الرمادية عبر الإنترنت. وذهبت بيرو وكولومبيا إلى أبعد من ذلك: فلديهما إطار كامل على الإنترنت (التراخيص والضرائب والامتثال)، يجلب إيرادات يمكن التنبؤ بها ويسمح بإدارة المخاطر. إذا أرادت الإكوادور الاقتراب من جيرانها، فإن خارطة الطريق واضحة: قانون منفصل للألعاب عبر الإنترنت، والتنظيم الفني، والإشراف الموحد، وصيغة ضريبية واضحة.