Vergitutma: 40-80% GGR

Avstriya qumar biznesinə vergi yükü baxımından Avropanın ən «bahalı» bazarlarından biridir. Əsas xüsusiyyət, casino üçün 40-80% -ə çatan ümumi oyun gəlirindən (GGR) hesablanan mütərəqqi dərəcələrdir, üstəgəl xüsusi şaquli ödənişlər və komplayens xərcləri. Belə bir memarlıq dövlətin şüurlu seçimidir: təklifi məhdudlaşdırmaq, istehlakçını qorumaq və sabit büdcə gəlirlərini təmin etmək.

1) Avstriya fiskal yanaşmasının əsas prinsipləri

Böyük şaquli üçün GGR məntiqi. Əsas vergi dərəcələri ümumi oyun gəlirinə bağlıdır (qazanc dərəcələri) və kazinolar üçün irəliləyiş tətbiq olunur: GGR nə qədər yüksək olarsa, yuxarı dəhlizə qədər dərəcələr də bir o qədər yüksəkdir.

Federal vs. torpaq səviyyəsi. Casino, lotereya və online federal tənzimlənir; idman dərəcələri və avtomatların bir hissəsi - əsasən torpaq səviyyəsində (bölgələrə görə).

Vergilər + tənzimləyici xərclər. Fiskal ödənişlərə RG/AML xərcləri, RNG auditi, IB konturları və s. əlavə olunur ki, bu da faktiki olaraq operator üçün «effektiv» dərəcəni artırır.

2) Casino: tərəqqi 40-80% GGR

Yer casinoları üçün tarixən AB-nin ən yüksək miqyaslarından biri var: GGR nə qədər çox olsa, bahis bir o qədər yüksəkdir, yuxarı səviyyələr ~ 80% -ə çatır. Bunlar:

bazarı «elit», məhdud formatda saxlayır;
büdcəyə proqnozlaşdırıla bilən gəlirlərə zəmanət verir;
oflayn həddindən artıq genişlənmə motivasiyasını yumşaldır.

Təcrübə: orta həcmli kazinolarda «effektiv» bahis tez-tez GGR-nin 50-70% -ni təşkil edir, pik dövriyyəsi olan obyektlərdə isə şkalanın yuxarı həddinə qalxa bilər.

3) Lotereya və online (win2day): yüksək fiskal dəhliz

«Elektron lotereyalar» (win2day) kimi lotereya konturu və onlayn oyunlar yuxarı Avropa bençmarkları ilə müqayisə edilə bilən yüksək federal yük daşıyır. Sosial və mədəni proqramlara ayırmalar ilə birlikdə loto/onlayn üçün effektiv yük sənayenin «yuxarı» dəhlizindədir. Rəqəmsal seqment üçün bu ifadə olunur:

GGR fərdi məhsullar (slots, live, poker) bağlı sabit dərəcələr/ödənişlər;
RG/AML xərcləri və risk menecmenti üçün məcburi ehtiyatlar şəklində «əlavələr».

4) Avtomat, VLT və «kiçik formalar»

«Kiçik seqment» üzrə (casino/VLT xaricindəki avtomatlarda) torpaq haqları və məhdudiyyətlər mühüm rol oynayır:

bahis tez-tez «hibrid» ilə ifadə olunur: terminal üçün fix + dövriyyə/gəlir faizi;
səliqəli operatorlarda GGR-də son «de-fakto» yükü 30-60% səviyyəsində ola bilər, yerdən və limitlərdən çox asılı ola bilər.

5) İdman dərəcələri: torpaq vergiləri (çox vaxt dövriyyədən)

Dərəcələr torpaqların səlahiyyətləridir, buna görə:

vergi adətən GGR deyil, dövriyyədən (turnover) tutulur;
nominal olaraq rəqəmlər daha aşağı görünür (məsələn, dövriyyənin bir neçə faizi), lakin aşağı betting marjinallığı nəzərə alınmaqla, GGR-nin effektiv payı çox nəzərə çarpan ola bilər (iki rəqəmli faiz).

6) «Gizli» ƏDV faktoru və əməliyyat xərcləri

Bütövlükdə AB-də olduğu kimi, qumar daha çox ƏDV-dən azad edilir, lakin bu deməkdir:

operator satınalmalar (avadanlıqlar, xidmətlər, marketinq) üçün giriş ƏDV-ni hesablaya bilməz;
giriş ƏDV səmərəli ümumi yükü artıraraq xərclərə çevrilir;
RG/AML, İT auditləri, RNG sertifikatlaşdırma və informasiya təhlükəsizliyi xərcləri ilə birlikdə ümumi «komplayens dəyəri» nəzərəçarpacaq dərəcədə artır.

7) P & L-də necə görünür: 3 mini case

Case A: güclü trafik ilə yerüstü casino

GGR = 100

Casino vergisi (proqres): ~ 60 (orta miqyaslı 40-80%)

Balans = 40

Əməliyyat otaqları (personal, meydança, təhlükəsizlik) = 20

İT/audit/RG/AML = 5

Marketinq/Tərəfdaşlar = 3

EBITDA ≈ 12 → marja 12%

Case B: win2day onlayn portfeli (slots + live)

GGR = 100

Fiskal və hədəf yükü (lotereya konturu/onlayn) = 40-55

Əməliyyat və platforma = 15-20

RG/AML/audit = 5-7

EBITDA ≈ 18-35 (daha kiçik CAPEX hesabına yuxarıda, lakin qida qarışığından və bonus limitlərindən çox asılıdır)

Case C: dərəcələr (torpaq turnover-vergi)

Dövriyyə = 1000, marja (GGR) = 70

Torpaq vergisi, deyək ki, 5% dövriyyə = 50 → bu ≈ 71% GGR

Əməliyyat/xətt təchizatçıları/risk menecmenti = 12

EBITDA ≈ 8 (bettinqdə GGR-ni niyə «kiçik» dövriyyə faizlərinin «yeydiyini» göstərir)

💡 Bu hesablamalar illüstrasiyadır: dəqiq qiymət torpaq, məhsul, həcm, tərəqqi və aktual reqlamentlərdən asılıdır.

8) Niyə yüksək faiz dərəcəsi dövlətə sərfəlidir

Sosial məqsəd: təklifin qarşısını almaq və həssas qrupları qorumaq.

Büdcə sabitliyi: federal və regional büdcələrə proqnozlaşdırıla bilən ödənişlər.

Bazar keyfiyyəti: yüksək giriş həddi → daha az operatorlar, daha çox nəzarət, daha güclü uyğunluq.

9) Operatorlar və investorlar üçün praktiki nəticələr

Kapital və miqyas kritikdir. Kazinoda irəliləyişlə iqtisadiyyatı yalnız güclü trafik modeli, mükafat yeri və incə sümük nəzarəti olan layihələr «çəkir».

Online əməliyyat çevikliyi qazanır, lakin RG limitləri və yüksək maliyyə yükü ehtiyatlı bonus siyasəti və dəqiq birlik iqtisadiyyatı tələb edir.

Avstriyada betting marjinal olaraq yerüstü vergiyə görə kövrəkdir: risk modelləri və anti-arb strategiyası lazımdır.

«Görünməz» xərclərin (RG/AML/İB, sertifikatlaşdırma, giriş ƏDV) böyük çəkisi - onlar asanlıqla «effektiv» dərəcəyə bir neçə bənd əlavə edirlər.

Avstriya formulu sadə və detallarda mürəkkəbdir: casino oyunlarına çox yüksək vergilər (kazinoda GGR-nin 80% -ə qədər), loto/onlayn yüksək dəhliz, bahis üçün torpaq turnover haqları və nəzərə çarpan komplayens xərcləri. Nəticə güclü əməliyyat intizamı, texnoloji cərəyanı və məsuliyyətli oyun mədəniyyəti olan operatorların qalib gəldiyi dövlətin yaxından nəzarəti altında «elit», yığcam və proqnozlaşdırıla bilən bazardır.