Turizm × qumar sektoru

Turizmin qumar biznesinə təsiri (Barbados)

1) Başlanğıc nöqtəsi: turist axını = əsas tələb sürücüsü

Barbados davamlı olaraq giriş turizmini bərpa edir: BTMI rəsmi daşborduna görə 2023-cü ildə steyover gəlişləri 636,6 minə (2022-ci ildə 539,7 mindən sonra) ~, əsas bazarları isə Böyük Britaniya və ABŞ-a çatmışdır. Axının artması birbaşa lotereyanın pərakəndə satış nöqtələrinin dövriyyəsinə çevrilir, otellərdə oyuncaq iştirak və tədbirlərdə (ippodrom, hadisələr) gündəlik xərclər.

WTTC yeni EIR Barbados iqtisadiyyatı üçün turizmin yüksək makro əhəmiyyətini vurğulayır, bu da "turistik multiplikator 'u əlaqəli əyləncə sənayesi üçün də vacib edir.

2) Hansı kanallar vasitəsilə turizm oyunları «qidalandırır»

Lotereya və Scratches (pərakəndə satış): Turistlər və mövsümi işçilər bilet satış nöqtələrinin və ani Scratch kartlarının dövriyyəsini artırırlar. The Barbados Lottery brendi IGT Global Services (Barbados Branch) tərəfindən idarə olunur və vəsait dörd quruma yönəldilir: Barbados Cricket Assosiasiyası, Barbados Olimpiya Assosiasiyası, Barbados Turf Club, Milli İdman Şurası - yəni turizm xərclərinin bir hissəsi idmana və cəmiyyətə «qayıdır».

Otellər və əyləncə mərkəzlərindəki oyuncaqlar: kurort qonaqlarının axşam axını və «pis hava günləri» onların ətrafında slot zonaları, barlar və F & B-nin nəzərə çarpan yüklənməsini təmin edir. Belə saytların hüquqi çərçivəsi Betting and Gaming, Cap-a əsaslanır. 134A.

At yarışı və totalizator (Turf Club): yarış günləri - bu, bahislər, qidalanma və satış ilə tədbir turizmi; Turf Club özü lotereya alanlar siyahısına daxildir, turizm xərcləri və idman maliyyələşdirmə dairəsini bağlayır.

Kruizlər: laynerlərdəki kazinolar yalnız neytral sularda işləyir, lakin sərnişinlər sahildə pul buraxırlar - liman haqları, ekskursiyalar, alış-verişlər və uçuşdan əvvəl/sonra restoranlar, bu da dolayı yolla yerli əyləncələri dəstəkləyir. Bridgetown gəmi təqvimi yüksək kruiz aktivliyini təsdiqləyir.

3) Qanun nə deyir (və niyə maliyyə axınları üçün vacibdir)

Sektorun gəlirləri vergilər/rüsumlar və lisenziyalar vasitəsilə keçir Betting and Gaming Duties Act, Cap. 60, o cümlədən pool betting rejimləri və lisenziyalar ilə rüsumlar; əməliyyat formatları (oyun avtomatları, «approved premises», xeyriyyə lotereyaları, off-/on-korts-betting) Cap tərəfindən tənzimlənir. 134A və əsas qadağalar və prosedur qaydaları Gambling, Cap. 134. Turizm tələbi bu ödənişlər və maliyyə gəlirləri üçün bazaları artırır.

4) Qonağın mövsümlüyü və davranış nümunələri

Pik mövsümü = pik dövriyyələr: qış-yaz gəlişinin pik nöqtəsi Turf Club lotereyalarının, salonlarının və «hadisə» günlərinin pərakəndə satış gəlirlərinin artması ilə əlaqələndirilir.

Qısa axşam sessiyaları: turistlər «asanlıqla» oynayırlar - aşağı/orta nominallı slotlar, ani «yolda» scratches, yarışlarda «emosiya naminə» bahisləri.

«Gün-in-port» kruiz nümunəsi: yerüstü əyləncələrə tələbat yola düşənə qədər cəmləşir, hava limanı/liman - loto pulse alınması üçün əlverişli nöqtələr.

5) Sosial geri dönüş: niyə lotereya sosial əhəmiyyətli bir dəstədir

Lotereya benefisiarlarının strukturu sayəsində turistik xərclərin bir hissəsi (biletlərin/skrettların alınması yolu ilə) kriket, olimpiya proqramları, hipodrom ekosistemi və gənclər idmanının maliyyələşdirilməsinə çevrilir - bu adanın idman-turizm istiqaməti kimi cəlbediciliyini daha da artırır.

6) Risklər və məhdudiyyətlər

Kruiz gambling Leakage: əsas oyun dövriyyəsi sahildə deyil, dənizdə göyərtədə formalaşır - yerüstü sektor əsasən dolayı təsirləri alır.

Onlayn hüquqi «ətalət»: onlayn kazinolar üçün ayrıca lokal rejimin olmaması vergi bazasının lokallaşdırılmasını azaldır (tələb xarici saytlara gedir). bahislər/oyunlar üçün fiskal tənzimləyici baza var (Cap. 60/134A), lakin onlayn xüsusiyyətləri hələ kodlaşdırılmamışdır.

RG/AML-yük: turistik tələbatın artması xüsusilə pik dövrlərdə monitorinq və məsuliyyətli oyun üçün resurslar tələb edir.

7) 2030-cu ilə qədər təsiri artıra bilər

1. «İdman + Turizm» hadisə təqvimi: əsas yarış günlərini və kriket tədbirlərini turistin çekini gücləndirərək otellər və F&B («race day» paketləri) təklifi ilə əlaqələndirmək.

2. Turistik qovşaqlarda lotereya pərakəndə satış: «Where to Play» rahat naviqasiya, yüksək mövsümdə promo aktivləşdirmə, rəqəmsal nəticələrin yoxlanılması xidmətləri - bu, «təsadüfi alış» çevirməsini artırır.

3. Fiskal modelin incə tənzimlənməsi: Cap təcrübələrindən istifadə. 60 və mövsümi sıçrayışlardan daha yaxşı «renta» üçün yeni formatlar üçün GGR metriklərinə keçid.

4. Sahildə kruiz xətləri ilə tərəfdaşlıq: park günlərində birgə «responsible fun» aksiyaları və yerüstü fəaliyyətlər - dəniz kazinosu qaydalarını pozmadan kros-promo.

8) Steykholders üçün qısa çek siyahısı

Otellər/TR & leisure: kompakt slot zonaları saxlamaq, axşam təkliflərini gücləndirmək, yarış günləri haqqında məlumatları inteqrasiya etmək.

Turf Club/tədbir menecerləri: əvvəlcədən təqvimi və «bilet + transfer + F&B» paketlərini dərc edin.

Lotereya və pərakəndə satış: hava limanında/limanda/tur küçələrində satış promosu, qaydalar və qonaqlar üçün mükafatların təqdim edilməsi üzrə sürətli bələdçi.

İctimai siyasət: lotereya vasitəsilə turist xərclərinin idmana necə çevrildiyini şəffaf şəkildə göstərmək - bu, sektorun sosial legitimliyini artırır.

Barbadosda turizm - yerli qumar tələbinin əsas «mühərriki»: lotereyanın pərakəndə satışını, otelin zallarının yüklənməsini və hadisələrin totalizatorunu gücləndirir və lotereyanın benefisiarlar sistemi vasitəsilə vəsaitin bir hissəsini idmana və cəmiyyətə qaytarır. Ən böyük qeyri-bazar itkiləri - kruiz gamblinqində (dövriyyə «dənizə gedir») və tənzimlənməmiş onlayn; Ən böyük imkanlar - hadisə təqvimində, ağıllı pərakəndə satışda və mövsümiliyə uyğunlaşdırmada. Giriş axınının artım trayektoriyası saxlanılmaqla turizmin multiplikatoru adanın qumar sektorunun həm «görünən», həm də ictimai faydalı gəlirlərini artırmağa davam edəcək.