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税收：40-80% GGR
就赌博业务的税收负担而言，奥地利是欧洲最昂贵的市场之一。关键功能是从游戏总收入（GGR）中计算的累进赌注，赌场的赌注达到40-80％，再加上垂直收费和合规费用。这种架构是国家的明智选择：限制供应，保护消费者并确保稳定的预算收入。
1）奥地利财政方法的基本原则
大型垂直线的GGR逻辑。主要税率与博彩总收入（利率减去奖金）挂钩，赌场的进度为：GGR越高，最高走廊的税率越高。
联邦vs.土地水平。赌场，彩票和在线受联邦监管；体育博彩和部分自动机主要在土地一级（按地区分布）。
税收+监管成本。RG/AML，RNG审计，IB轮廓等支出被添加到财政支付中，从而有效地提高了运营商的"有效"利率。
2）赌场： 进度40-80% GGR
历史上，地面赌场是欧盟最高规模之一：GGR越大，利率越高，最高水平达到80% ~。这些是：- 将市场保持在"精英"有限的格式中；
- 保证可预测的预算收入；
- 平滑过度的离线扩张的动机。
实践：在赌场的平均容量中，"有效"费率通常在50-70％ GGR的范围内，而在营业额最高的设施中，"有效"费率可能会上升到规模的上限。
3）彩票和网上（win2day）： 高财政走廊
彩票巡回赛和"电子彩票"（win2day）在线游戏承载着与欧洲顶级基准相当的高联邦负担。加上对社会和文化计划的扣除，乐透/在线的有效负担位于该行业的"上层"走廊。对于数字段，这表示为：- 与单个产品的GGR相关的固定费率/费用（插槽，现场，扑克）；
- 以RG/AML支出和强制性风险管理准备金形式的"上层建筑"。
4）自动机，VLT和"小形状"
通过"小部分"（赌场外的自动机/VLT），土地收费和限制发挥了重要作用：- 利率通常以"混合体"表示：终端虚假+营业额/收入百分比；
- 整洁运营商计算GGR的最终"事实上的"负荷可以达到30-60％，严重依赖于地面和极限。
5）体育博彩： 土地税（通常来自周转）
费率是土地的能力，因此：- 通常对营业额（turnover）而不是GGR征税；
- 从名义上讲，数字看起来较低（例如，营业额的百分之几个），但是考虑到投注的利润率低，GGR的有效份额可能非常明显（两位数）。
6）"隐藏"增值税因素和交易成本
与整个欧盟一样，赌博更有可能免征增值税，但这意味着：- 经营者不能扣除采购的增值税（设备、服务、市场营销）；
- 输入增值税转化为成本，增加了有效的累计负担；
- 结合RG/AML，IT审计，RNG认证和信息安全成本，"合规成本"的总成本显着增加。
7） P&L看起来如何： 3个迷你桉例
Case A： 交通繁忙的地面赌场
GGR = 100
赌场税（进展）： ~ 60（比例中间40-80％）
余额=40
操作（人员、场地、安全）=20
IT/审计/RG/AML=5
营销/合作伙伴=3
EBITDA ≈ 12 →保证金12%
Case B： win2day在线投资组合（插槽+直播）
GGR = 100
财政和目标负荷（彩票环路/在线）=40-55
运营和平台=15-20
RG/AML/审计=5-7
EBITDA ≈ 18-35（以较小的CAPEX为代价，但高度依赖杂货店组合和奖金限制）
Case C： 利率（土地转租税）
营业额=1000，保证金（GGR）=70
土地税，例如，营业额的5％=50 →这是GGR的≈71％
运营/生产线供应商/风险管理=12
EBITDA ≈ 8（显示为什么即使是营业额的"小"利息"吃掉"GGR在投注）
8）为什么国家对高利率有利
社会目标：遏制供应和保护弱势群体。
预算可持续性：可预测地支付给联邦和区域预算。
市场质量：入门门槛高→运营商更少、控制更多、合规性更强。
9）运营商和投资者的实际发现
资本和规模至关重要。随着赌场的发展，经济只被"拉动"了具有强大交通模式，溢价位置和精细骨骼控制的项目。
在线运营灵活性胜出，但RG限制和高财政负担需要谨慎的奖金政策和精确的单位经济。
奥地利的Betting由于对土地征收税而利润微弱：需要风险模型和反竖琴战略。
"不可见"成本（RG/AML/IB，认证，输入增值税）的重量很大-它们很容易在"有效"费率上增加几个点。
奥地利公式的设计简单，细节复杂：非常高的场合游戏税（赌场高达80％的GGR），高高的乐透/在线走廊，土地收费费和切实的合规成本。结果是"精英"，紧凑且可预测的市场在国家密切监督下，运营商以强大的运营纪律，技术堆栈和负责任的游戏文化获胜。