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国家税收和许可证收入：克罗地亚财政收入的结构和机制
克罗地亚赌博业在明确的欧盟财政框架和国家立法中运作。国家不是从单一来源获得资金，而是从价格链的不同部分（从游戏总收入（GGR）和许可证到公司利润和市政支付）上施加的一组税收和费用中获得资金。下面是这些线程的清晰地图，没有法律细节"重新排列"。
1）游戏总收入（GGR）税)
应征税款：GGR=利率减去已支付的收益（无运营成本）。
谁支付：持牌在线运营商（插槽，投注，现场赌场，扑克）和离线设施（赌场，现场，宾果游戏，投注点）。
如实际安排的那样：- 对于在线和离线，适用法定费率和/或量表，这些费率和/或量表可能因垂直而异（时隙/桌子/投注/宾果游戏/彩票）。
- 单个细分市场有不同的方法（例如，赌场游戏和赌注的不同模式），以及最低门槛和计算基础。
- 根据报告期间的数据，定期缴纳税款（通常为每月），然后进行对账。
2）许可证和定期监管费用
一次性和年度经营权付款：- 在线许可证（赌场/投注/扑克）：发放费+维持许可证的年度费用。
- 离线设施（赌场、大厅、宾果游戏）：设施许可证+按地点/设备类型收取的年度费用/费用。
- 许可证变更管理费、增设垂直/域、整合认证等。
3）国家彩票和有针对性的扣除
Hrvatska Lutrija将彩票产品（数字游戏，Bingo，scretchi）的部分收入转入预算和信托基金。
收入的一部分用于体育，文化，社会计划（份额和优先事项由监管和年度计划确定）。
彩票模型为国家提供了可预测的流量，以补充商业运营商的GGR税。
4）公司税及相关付款
除了"游戏"税外，运营商还支付：- 所得税（从支出后的税基开始，与GGR税分开）。
- 工资缴款、工作人员所得税、其他社会付款。
- 适用于服务和采购的增值税（游戏操作传统上已被撤回或具有特殊待遇，但相关服务-营销，IT出口，设备-构成了增值税流）。
5）市政和对象支付
地方预算获得：- 物件费和管理费（许可，批准，交易费）。
- 财产/土地税，国有物业的租金，旅游费（间接是由于赌博流量）。
6）财政控制，审计和罚款
该系统包括：- 在线报告和垂直财政报告。
- RNG和现场提供商认证，KYC/AML支票单。
- 对违规行为的处罚和制裁（广告，AML，负责任的做法，技术标准）。
- 罚款不是"计划"的收入，而是发挥纪律作用并补充预算。
7）货币如何到达预算： 付款周期
1.报告期（通常为月）：垂直形成GGR。
2.按既定税率/公式计算税款/费用。
3.向财政部付款，并向监管机构/税务部门提交报告。
4.核对/审计：计划和抽查，确认付款是正确的。
5.分配：部分付款用于一般预算，部分付款用于信托基金（体育，文化，社会计划）。
8）"端到端"计算示例（简化模型）
让我们介绍一个月有条件的在线运营商：- 投注（手动）：5000万欧元
- 奖金支付：4600万欧元
- GGR：400万欧元
- GGR税（费率取决于垂直；假设溷合有效率会产生有条件的X）。
- 年度许可证（每月"布局"进行规划）。
- 公司税-运营费用后和支付"游戏"税后的利润。
- FOT缴款，相关采购增值税，其他费用。
9）影响收入的数量
季节性和旅游业。夏季和假期增加了离线GGR和间接费用。
投资组合结构。插槽，喜欢，利率的份额-每个垂直方向都有自己的财政状况。
监管变化。广告限制，KYC/AML标准，技术要求可能会改变收入动态和应税基础。
付款物流。EUR中卡/钱包的操作，自动对账结果的份额，充电级别都影响报告和纳税日历的稳定性。
10）行业如何"退税"给社会
负责任的游戏（RG）。运营商在限制，自我锁定，员工培训和验证方面的投资降低了社会成本。
就业和能力。赌场、技术支持、风险分析、DevOps/BI、工作室直播-创造就业机会和当地供应链。
基础设施和旅游业。活动家，锦标赛，高级部门，F＆B是酒店和服务业的乘数。
11）对编辑和分析师的建议
显示分离：GGR税≠公司税；彩票扣除≠网上商业。
按垂直和渠道（离线/在线）绘制图表,强调季节性。
分开标记信托基金：体育，文化，社会计划。
克罗地亚州的赌博收入是GGR电流，许可证和年度费用，彩票扣除，公司税和市政支付的组合。这种多通道设计使收益更稳定，并且硬报告轮廓（KYC/AML，认证，审计）可预测。对于市场而言，这意味着可以理解的游戏规则；对于预算-行业在遵守负责任的游戏和透明原则方面的稳定贡献。