行业未来

直到2030年，塞浦路斯将保持对综合度假村和"卫星"网络的离线关注，加强活动（MICE，美食，表演）和全天候优质服务。在线细分市场将仅限于投注（18+），并且将变得更加移动-第一：轻量级市场，微量投注，个性化和快速支付EUR。

支付基础架构将转向无现金和开放银行，而合规性将转变为eID验证，智能限制，高级自我隔离（NSEP）和反欺诈。

监管机构（NBA/CGC）将提高奖金的责任和透明度标准。

机会：旅游流量的增长，与体育的伙伴关系，本地内容和VIP方向；风险：宏观季节性，监管严格，以及继续禁止在线赌场（21+离线），这仍然是讨论的主题，但并不是战略的核心。

底线： 稳定的预算收入,球员安全和竞争质量的UX和服务.

利马索尔巨型城市梦之城Mediterranean已成为塞浦路斯南部全年旅游的"锚点"：MICE磁铁，数千个工作岗位，新的巡回演出场景，全渠道服务，强化响应游戏和ESG标准。我们分析了一个项目如何提高整个市场的门槛-从酒店装载和航空旅行到产品创新和出口做法。

这将使塞浦路斯南部在线赌场合法化，以及如何在不失去声誉的情况下实施它：许可模式，税收，付款和KYC/AML，玩家保护，对旅游业和IT集群的影响，风险和基准（希腊，马耳他）。为政府和运营商提供分阶段路线图和KPI。

南塞浦路斯已将赌场旅游业转变为全年经济的支柱：旗舰店，卫星赌场网络，MICE日历，美食和表演，家庭格式，数字服务和响应游戏。分析集群架构、就业、支付、营销、季节性、KPI和2030年的前景。

塞浦路斯南部与北塞浦路斯争夺游客，球员和活动家。比较产品和价格，许可和RG，MICE和家庭格式，付款和KYC，人力资源市场和市场营销。给南方的战略举动：全渠道、ESG、独特的表演和"安静的溢价"。

到2030年，塞浦路斯南部将巩固赌场旅游和MICE枢纽的地位：旗舰门户、卫星网络、全渠道忠诚度、可能的在线赌场合法化、IT/合规服务出口、 ESG和硬RG。给出情景、路线图、KPI、风险和增长点。