国家从许可证和税收中获得的收入

1）基本税制设计

税基：GGR=接受的税率减去支付的收益（针对每种游戏）。

• 35％的GGR用于彩票和技术游戏（插槽/VLT及其在线游戏）；
• GGR的30％用于其他类型（固定投注，宾果，轻量级游戏，抽奖等）。自2024年1月1日（之前-23％）起，这一变化为30％。
• "地面"的最低税：对技术游戏的每个位置征收最低的固定季度税（消息来源表明阈值的演变；历史上-9,200 CZK/季度，一些评论显示13,400 CZK/季度的水平有所提高-运营商支付的费用超过两个：GGR的35％或最低）。
• 报告截止日期：每季度缴税并缴税（至季度后第25天）。
• CIT（利润税）：如果在CR中有税收义务，运营商还缴纳公司税（一般制度下的实际税率）。

2）钱去哪里： 国家预算和城市之间的分配

• 对于技术游戏，收入分配给州/65％的市政当局。
• 对于其余物种-70％的州/30％的市政当局。
• 该公式固定在官方报告中，并允许小城镇显着补充预算。

截至2023年的结果：城市占所有"赌博"税的份额为≈52％（约为95亿捷克克朗），其余为中央预算。

3）收入规模： 按年份分列的基准

2023：赌博部门的税收收入-185.93亿捷克克朗；这反映了网络化和行政效率的提高。

2024年（估计/媒体）：金融集团的一些商业出版物和新闻报道表明增长：大约206亿捷克克朗的"赌博"税（+12.5％g/g）。在发布最终预算报告之前,使用此基准作为指示。

GGR背景：2023年 CZK净亏损592亿（利率8735亿-胜率8143亿），与GGR缴税产生可比的预算收入。

4）牌照、收费及财务担保

• "基本"许可证申请的国家总额：5,000 CZK（不转移，基本许可证的有效期-长达6年）。
• 提交/程序：向捷克共和国财政部提出申请；许可证是不可转让的，期限最长为6年（对于基本）。
• 财务担保（第186/2016号法律）：例如，每个赌场的CZK 1000万（最少2000万 CZK，每个运营商最多5000万 CZK）；对于"游戏室"-其他门槛（每个大厅100万捷克克朗；运营商至少1000万 CZK/最多 5000万 CZK）。这些金额被冻结给国家，期限至少超过许可期一年。

5）行政和控制： 额外收入

财政管理部门定期进行主题检查：2025年根据2021-2022年的审计结果。由于发现的违规行为（基数不足，费用不正确），~ 5.4亿捷克克朗（≈€22 00万）被调试并退回预算。

6）这对国家和行业意味着什么

用于预算：稳定的收入渠道（双价GGR税+自动机最低税），以及通过tehigr的"65%"为市政当局提供有针对性的支持。

对于运营商：可预测的财政模式，在2024年改革之后，插槽/彩票负荷高（35％），其他产品（30％）略低。

对于监管机构：强调报告透明度，在线遥测和风险分析；财政部的相关部门负责协调税收和许可传票。

7）常见问题（迷你常见问题）

谁从税收中得到钱？对于"tehigr"，市政当局占国家预算的35％/65％；对于其他人-分别为70％/30％。

2023年收集了多少？185.93亿捷克克朗（赌博税）。

2024+的利率如何？彩票和tehigr的35％；30％用于其他人（而不是以前的23％）。

自动机是否有"最低税"？是的，该位置的季度最低值（消息来源表示9200-13,400 CZK/季度，具体取决于期间/解释中适用的阈值）。

还有什么付款？国家申请（5,000 CZK）和财务担保（根据对象的视图，数千万CZK）。

捷克共和国在赌博领域的预算模式是对GGR征收高额但透明的税收，最低机动车支付和比例分配资金，市政当局享有可观的份额。实际上，这为CZK提供了~ 18-210亿的年度税收收入（根据最近几年），通过担保对运营商的持续纪律以及稳定的地方预算框架。对于企业来说，成功=合规性，正确的产品分类（30％vs 35％）和整洁的报告-否则就有可能进行调查和制裁。