国家从许可证和税收中获得的收入

希腊赌博市场是南欧结构最结构化的市场之一：它结合了地面运营商（赌场、博彩店）的强大遗产和在线细分市场的快速增长。对于一个国家的预算来说，这是财政收入的稳定来源：国家通过对游戏总收入（GGR）征税，对玩家奖金征收累进税，许可费和公司税，以及通过对负责任的游戏和监督的特殊扣除来获得资金。下面是这些流动的详细地图，它们的动态以及对货币规模的估计。

1）关键行为者和监管框架

监管机构：希腊游戏委员会（HGC）-颁发和续签许可证，监督法规的遵守情况，并管理罚款。

市场细分市场：

地面赌场和博彩公司；
公共/私人彩票和即时游戏（OPAP在历史上起着强大的作用）；
在线投注和在线赌场（插槽，实时游戏）按特定类型的许可证运行。
转向"白人"在线市场：永久许可的完善自由化巩固了稳定税收流动的基础。

2）国家收入由什么组成

1.GGR税（游戏总收入=利率减去奖金）是赌场，博彩和在线游戏的主要财政工具。

2.许可费-一次性/定期支付在市场上工作的权利（分别用于博彩和在线赌场游戏）。

3.球员奖金税-从净奖金中扣除，并具有累进规模（门槛/赌注随着奖金增加而增加）。

4.公司税-来自运营商的利润（考虑了GGR税，运营成本等）。

5.罚款和制裁是不定期的，但值得注意的来源，同时加强监督。

6.目标扣除用于负责任的游戏程序，监视和研究。

3） GGR税如何运作

基数：每个垂直部分（地面赌场，赌注，在线赌场/插槽等）的GGR。

逻辑："赌场产品"的GGR负荷较高，而体育博彩的GGR负荷较小，这在历史上是欧洲的特征。

预算影响：GGR税提供可预测的月收入，比营业税更少依赖单一头奖。

4）许可证： 一次性付款和定期付款

许可证类型：通常分别用于投注和在线赌场（插槽/直播）。

支付结构：

入场费/一次性许可费；
定期延期（多年）或年度付款；
对监管机构的监督和技术费用的贡献。
预算角色：比GGR税少，但在扩大被许可人名单方面很重要（在线部门的增长增加了基础）。

5）球员奖金税（Player Withholding）

原则：净收益越高，边际保留率越高。

市场行为：玩家细分利率（尤其是在网上）以减少单位应税收益；这间接影响运营商的产品策略（微观费率，特快列车更频繁，但支出更少）。

对于预算：稳定流动，但对阈值设置和玩家行为模式敏感。

6）公司税和其他收入

Corporate Income Tax （CIT）：在GGR税和支出之后支付运营商的利润。

员工的社会贡献/个人所得税：相关的就业影响（赌场，呼叫中心，风险/AML团队，IT，营销）。

罚款和罚款：一次性的，但对遵守规则的信号有用。

7）市场规模和货币基准

GGR估计：在公众讨论中，总市场（彩票，赌注，赌场，在线）每年通常会出现20-30亿欧元的 GGR走廊。

财政豁免率：取决于投资组合结构（插槽/现场份额较高-平均财政负担更接近上限），预算的"有效"综合税率（GGR税+许可证+中奖税+CIT）可能在GGR ~ 25-35％的范围内。

预算基准共计：

GGR为20亿欧元，"有效"份额为30％-每年约6亿欧元；
GGR为25亿欧元，30％-约7.5亿欧元；
GGR为30亿欧元，30%-约9亿欧元。
这些金额是指示性的，取决于准确的费率矩阵，彩票份额（通常是单独的逻辑），收益税的进展以及运营商的利润。

8）2010-2025年动态： 影响收入的因素

市场整合和重组："进入白区"加强了税收征收。

增长是在线的：许可证基础的扩大和利率向数字渠道的迁移增加了收入的可预测性。

负责任的游戏和合规性：AML/KYC收紧和广告规则限制了"灰色"细分市场，但需要投资--其中一些投资作为工资和利润税返还预算。

旅游和季节性：在旅游旺季，赌场和投注的高峰期支持GGR和税收，特别是在度假区。

9）收入分配模式（计划）

1.GGR税→中央预算（可能占信托基金/方桉的份额）。

2.许可费→监管机构和/或预算（用于监督，IT基础设施，监视）。

3.中奖税→预算（支付时与运营商保持一致）。

4.CIT和社会活动→预算和社会活动基金。

5.对Responsible Gaming的扣除→国家预防和援助计划。

10）2025年的场景计算（示例）

假设总的GGR为26亿欧元：

投资组合结构：35%彩票，30%赌注，35%赌场/插槽（在线+离线）。

有效的财政份额：

彩票-~ 28％；
费率~ 26%；
赌场/插槽-~ 34％；
加权平均值≈ 29.5%。
预算收入估计：26亿欧元 × 29.5％≈ 7.67亿欧元。
加上运营商数量不断增加的一次性许可收入和行政处罚-在"良好"年份中又增加了数千万。

💡 注意：百分比是建模的基准。实际利率及其组合（垂直方向）由监管矩阵给出，并且可能有所不同。对于编辑材料，指定"范围"并强调方法是正确的。

11）风险和敏感性

费率/门槛变化：对GGR或收益的税收调整迅速反映在预算中。

市场结构：插槽份额的增长增加了"有效"的财政负担（如GGR的份额），体育投注份额的增长正在减少。

合规压力：强大的监督削减了灰色部分（加上预算），但可能会减缓GGR的短期增长。

宏观因素：消费者收入，旅游，大型体育赛事，通货膨胀。

12）与欧盟的比较（一般）

南欧：彩票和地面赌场在投资组合中的比例通常较高。

欧盟北部/西部：强大的数字化，在线赌场和Live的份额更高-而广告和RG限制更为严格。

希腊处于中间位置：一个活跃的在线部门，同时保持彩票和地面场地的重要性--这为预算提供了多元化的收入来源。

13）2030年的预测

随着广告和RG规则的收紧，稳定的增长是在线的。

对监督技术（行为分析，反欺诈和实时监控）的投资是税收效率的提高。

可以对利率进行逐点调整，以平衡预算并与邻近的欧盟市场竞争。

GGR的预算收入范围为24-32亿欧元，有效份额为28-33％-每年为670-10.5亿欧元。

14）对企业和国家很重要

运营商：税收政策的可预测性和许可证续期的明确程序。

国家：透明度，打击非法部门，RG措施，保护弱势参与者。

折衷方案："广泛的基础+适度的赌注+严格的监督"历来可以最大化收集，而无需将玩家推入阴影。

简短的FAQ

预算最多的是什么？GGR税是基础。

许可证很多？总的来说，它比GGR税小，但在增长时具有重要意义。

奖金税很重要？是的，尤其是大笔付款；它平滑循环。

能否将收入翻倍？仅在GGR增长和/或费率/结构重新组合的情况下；简单的加税可能会给灰色地带带来部分需求。

结论：希腊建立了多元化的财政收入体系。GGR每年约20-3亿欧元，预算通过GGR税，许可证，中奖税和公司付款获得约0.6-0.9+十亿欧元的总收入。2025年至2030年的战略是保持"白色"市场地位，通过数字监督和利率平衡逐步提高收集效率，而不刺激进入阴影。