加密赌场
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国家税收和许可证收入
匈牙利的Gembling是预算收入的显着来源。这笔钱不仅来自"游戏税"（带有GGR），而且还通过许可/特许权付款，公司税，当地费用，保险费和相关服务的间接税。下方是以20亿欧元的 GGR市场为例的流量图，指示性结构和实际计算。
1）国家的主要收入来源
1.营业收入税（GGR税）。
在垂直部分：彩票，赌注，赌场/赌场（VLT），在线游戏中，从游戏总收入（赌注减去奖金）中收取费用。赌注和细节取决于游戏的类型和当前规则。
2.许可证和特许权。
一次性发放许可证/特许权。
年度许可证维护和监督费用。
对于地面赌场-特许经营模式（根据合同条款，虚构/最低+营业额/收入份额）。
3.公司和地方税。
运营商利润的CIT（公司所得税）。
地方商业税（Local Business Tax）-有利于运营地点的市政当局。
工资基金税（捐款，员工个人所得税）。
4.间接税和相关收入。
VAT/VAT非游戏服务（F&B,娱乐,酒店）,零售乐透频道,商品。
广告配售/媒体服务费（如适用）。
如果利润转嫁给国家，则来自国有公司（例如彩票运营商）的股息。
2）不同垂直线支付的费用
彩票（SzerencsejátékZrt）。
乐透产品的GGR税。
作为股东的国家股息（如果有净利润）。
公司/地方税和员工缴款。
对销售伙伴的佣金是增值税和地方税的应税基础。
赌场和老虎机/VLT。
GGR游戏税。
特许权费和年度监督费。
CIT，地方税，捐款。
F&B/赌场的增值税。
投注（在线/离线）。
GGR税率（包括实时和预付款）。
许可证/年度费用。
公司/地方税，捐款。
在线赌场和现场游戏。
在线游戏的GGR税。
许可证，年度监督费。
CIT，地方税（通过匈牙利的法人实体），非游戏服务的增值税（例如，订阅/活动（如果有））。
3）如何将其转化为金钱： 指示性结构
在目前的市场结构下，GGR总额≈ 20亿欧元（彩票，赌场/插槽，投注，在线），国家总收入（所有级别的税收和费用）通常每年估计为5-7亿欧元。分布示例逻辑：- GGR博彩税：最大项目（约占行业总收入的一半或更多）。
- 许可证/特许权/监督：稳定贡献（fix+利息/最低限度）。
- CIT和地方税：取决于利润率和业务地理位置。
- 员工贡献和个人所得税：随着运营商/聚合商/工作室员工人数的增加而增长。
- 间接税（对相关服务的增值税）：取决于销售在horeca/活动和旅游流量.
4）"端到端"计算示例（简化模型）
假设市场GGR的分布如下：- 彩票：8亿欧元
- Casino/Slots/VLT：6.5亿欧元
- 投注：4.5亿欧元
- 其他：1亿欧元
- 比赛税总共提供3亿至4亿欧元。
- 许可证/特许权/监督：6000万至9000万欧元。
- CIT+地方税：70-1.1亿欧元（取决于成本/摊销）。
- 贡献和就业个人所得税：5000-8000万欧元。
- 相关服务的间接税：3000万至5000万欧元。
走廊总计5.10-7.3亿欧元。这与该行业以直接/间接收益的形式将~ 25-35％的GGR返还给国家的估计一致（该份额因产品结构，在线增长率和特定年份的规则而波动）。
5）2023年后发生了什么变化（对私营公司开放是在线的）
税基增长：更多持牌运营商⇒更多的GGR"变成白人"。
减少"灰色"区域的泄漏（锁定和合规性被推向许可证）。
UX/内容的竞争在实时/插槽中 ⇒更高的周转，从移动中获得更多的赌注⇒税基的增长。
对当地法人实体/州的投资⇒高于CIT，地方税和会费。
6）稳定收入的政策和杠杆
透明和可预测的GGR垂直税率。
具有清晰KPI（合规性，RG工具，投资）的长期特许权。
强大的监督和KYC/AML：取代无牌产品可以提高收集能力。
负责任的广告：在线增长和保护弱势群体之间的平衡。
技术：反欺诈、行为分析、实时报告-减少链条中的"损失"。
7）预算风险
更严格的促销/广告可能会减缓营业额（特别是在网上）。
网络风险和机器人流量破坏了纯GGR（需要主动风险管理）。
外部冲击（旅游，宏观经济学）反映在离线和F＆B跨收入上。
8）这对牛排者意味着什么
国家通过数字渠道获得可预测的税基和RG参数的控制。
运营商是监管和在线扩展能力的可以理解的"价格标签"。
市政当局是地方税收和就业（出纳员，经销商，IT，市场营销，安全）。
玩家-访问许可的内容，快速付款和法律保护。
底线：匈牙利预算通过多种渠道立即从赚钱：GGR税，许可证/特许权，CIT/地方税，工资缴款和间接费用。在GGR ≈ 20亿欧元的市场中，它每年产生约5-7亿欧元的收入。可持续性的关键是可预测的规则，灰色区域的取代，技术监督以及负责任的游戏的优先级。