赌博行业的规模(每年约10亿欧元)
市场的大致容量是每年~ 10亿欧元的游戏总收入(GGR)。通过渠道和垂直分析结构,税收回报(赌场/博彩中约22%的GGR),TIPOS彩票的作用,旅游业的影响以及到2030年的预测。
了解更多 →在2019年改革之后,斯洛伐克市场在URHH(URHH)的监督下转向了透明的许可模式。
游戏总收入分布在地面赌场/休息室,许可的在线细分市场和gosloteres(TIPOS)之间,由于移动性和支付便利性,在线份额稳步增长。
税收和专项捐款用于州和地方预算,以支持体育,文化和社会计划。
该行业在运营,IT和服务方面创造就业机会,旅游业(布拉迪斯拉发,边境城市)助长了离线交通。
市政对游戏室的禁令在当地压缩了供应,但总体而言,由于严格的KYC/AML和被排除在外的玩家的注册,市场仍然稳定,可预测且面向社会。
市场的大致容量是每年~ 10亿欧元的游戏总收入(GGR)。通过渠道和垂直分析结构,税收回报(赌场/博彩中约22%的GGR),TIPOS彩票的作用,旅游业的影响以及到2030年的预测。
了解更多 →赌博行业的预算收入包括:GGR税(赌场和赌注~ 22%),许可和监督费,罚款和股息/TIPOS gosloterei的目标扣除。市场规模的大致计算~ 10亿欧元 GGR,并预测到2030年。
了解更多 →斯洛伐克宝石行业:离线员工(经销商、维修老板、售票处、保安、服务)、在线团队(KYC/AML、支付、风险、24/7 sapport、CRM、BI、产品、开发)、语言要求、时间表、培训、KPI和增长轨迹-从实习生到经理方向。
了解更多 →赌场、扑克系列和现场游戏如何增强布拉迪斯拉发的旅游流量:MICE、多瑙河沿岸游轮、"晚间"航线、酒店和餐厅装载、季节性以及为城市和运营商提供的实用指南。
了解更多 →斯洛伐克市场与邻国的区别在于:GGR的规模和结构,谁和什么可以许可,在线赌场和赌注的安排,一般的税收/费用,广告限制,政府运营商的角色以及这对运营商战略意味着什么。
了解更多 →斯洛伐克如何与游戏成瘾作斗争:自我排斥和限制,"现实支票",KYC/AML,国家,NCO和诊所的角色,员工培训,信息运动,与青年和家庭的合作,绩效指标和操作员实践指南。
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