加密赌场
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国家从许可证和税收中获得的收入
斯洛伐克赌博业是财政体系的紧凑但稳定的部分。在网上自由化之后（自2019年起），预算收入由三个主要部门组成：GGR税，许可和监督费以及TIPOS gosloterei（股息/目标扣除）的现金流量。下面是结构，力学和指示性计算。
1）国家的主要收入渠道
1.GGR税（游戏总收入）
赌场的基本费率（离线/在线）和费率约为22％ GGR。
基数是接受率与已支付收益之间的差额（不考虑运营成本）。
纵向上可能存在技术差异，但一般原则是与产品毛利率征税。
2.许可证、许可证和监督费
发放/续签许可证一次性付款。
定期支付监督，内容/软件认证，游戏室/终端注册费，监管机构报告服务。
对于在线运营商-域权限费/访问政府注册表的级别（自我排除等）。
3.罚款和制裁
对于广告违规行为，KYC/AML，RG工具，报告。
另外-通过阻止未经许可的网站和付款渠道进行止赎。
4.TIPOS（国有公司）
作为具有国家参与的资产的预算股息。
根据既定规则，从彩票收入中为社会/社区计划提供有针对性的捐款。
2）市场收入估计叉~ 10亿欧元 GGR
我们依靠先前接受的市场容量估计~ 10亿欧元 GGR/年。
简化GGR切口（工作模型）：- Casino（离线+在线）：440-4.8亿欧元
- 费率：3.3亿至3.8亿欧元
- 彩票（TIPOS）：1.5亿至1.9亿欧元
- 其他（扑克/宾果游戏/俱乐部）：2000-40万欧元
- 基数：~ 7.7亿至8.6亿欧元（赌场+赌注）。
- 利率：~ 22％⇒每年1.69-1.89亿欧元。
- 取决于被许可人的数量，休息室/终端以及在线活动的数量。
- 工作插头：每年8-1500万欧元（按市场计算）。
- 波动，但通常每年100万至300万欧元（在"正常"年份没有重大桉例）。
- 取决于最终收益和分配政策。
- 基准：每年两位数百万欧元。
- ≈ 180-2.3亿欧元/年，考虑到利率，许可证，罚款和股息的变化。
3）国家如何"管理起重机"收益
税收稳定。对GGR的押注提供了可预测的基础。与投注本身相比，这些更改更可能涉及广告，奖金和RG策略。
法律监督。域单/IPS和对无牌站点的付款抑制保护税基。
KYC/AML и RG.严格的验证和控制时间/限制可以降低社会风险-间接支持收入的可持续性。
TIPOS的Gosloteray。社会使命和红利是预算的"可预测性缓冲"。
4）对运营商很重要（与财政模式和平相处）
透明读取GGR：通过RNG/游戏认证的准确报告，事件编写。
及时付款：税收，许可证，监督-毫不拖延，流动性准备金。
RG/AML质量：罚款和支票减少，信誉更高-来自监管机构和参与者。
本地集成：支持快速支付,纯广告实践,遵守年龄限制。
5）2030年的预测
在线增长速度快于离线：在线份额可能达到GGR的60-65％ ~，通过"透明"报告稳定费用。
财政走廊（税收+费用+股息）-2亿欧元+在中等乐观的情况下，市场增长且没有冲击。
监管机构的重点转移到质量：广告，奖金政策，反欺诈行为RG触发因素。
6）按公式快速"spargalka"
赌场/博彩税： "GGR垂直× ~ 22%"
市场总额： "垂直Σ税+许可/监督+罚款+股息/目标TIPOS"
计划因素：考虑体育和旅游业的季节性以及"RG质量成本"（它们降低了罚款风险）。
对于斯洛伐克来说，赌博业是稳定的180-2.3亿欧元/年预算收入来源，市场收入约为10亿欧元。框架对GGR征税（~ 22％），并且许可证，罚款和TIPOS增加了"附加费"。进一步的增长将取决于在线的质量：透明的支付，严格的RG/KYC和整洁的广告-同时保护玩家并保持财政收入的稳定性。