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税收：22% GGR适用于在线和离线运营商
文章的排版文本
1）应缴税款： GGR基地
GGR（Gross Gaming Revenue）是运营商的游戏总收入：接受的投注金额（手动/转弯）减去已支付的奖金金额。GGR不包括付款提供商的佣金和运营费用。
公式： GGR=投注−获胜
税收：所有许可的垂直线（在线和离线）的GGR的22％。
计算示例（在线赌场）：- 每月费率：100万欧元；付款：95万欧元。
- GGR = 1 000 000 − 950 000 = 50 000 €.
- 税率22%=50,000 × 22/100=11,000欧元。
- 费率：2,500,000欧元；付款：2,350,000欧元。
- GGR = 2 500 000 − 2 350 000 = 150 000 €.
- 税率22％=150,000 × 22/100=33,000欧元。
2）谁与利率有关22%
在线运营商：赌场（老虎机,轮盘赌,卡片,实时游戏）,体育博彩,虚拟游戏。
地面运营商：赌场，博彩店，老虎机大厅。
政府运营商的彩票根据特殊规则征税；对于私人彩票运营商，利率和模式取决于产品类型（在大多数行业法规修订中，私人彩票是有限的，数字彩票是国家垄断的）。
3）相关强制性付款和费用
除22％的GGR外，以下内容适用于被许可人：- 监管捐款（每月/季度），以资助监管机构的活动；在网上，往往使用一小部分收入（例如，~ GGR/佣金的 0.7%）。
- 许可费和管理费（许可证/续签费、认证费等）。
- 地面大厅和自动机的市政/固定费用（费率通常是单独规定的，不受GGR的约束）。
- 负责任的游戏和合规性：KYC/AML成本，自我约定工具，RNG/IGT审计，报告，与监控系统的集成。
4）报告与合规性
频率：通常是每月的GGR报告和缴税，并规定上市的截止日期。
教授：分开学习（投注，赌场，现场赌场等），存储会话/投注/付款的记录，为监管机构卸载。
技术要求：连接到调节器控制系统,软件认证,正确学习奖金和头奖。
广告：遵守限制（保护未成年人，禁止侵略性做法），标记促销材料。
5）对运营商统一经济学的影响
GGR的22％利率构成了盈利能力的"盒子"，并影响：- RTP和利润率：产品吸引力（RTP/slash-hold）与保证金足以支付税款和OPEX之间的平衡。
- 奖金政策：促销预算应考虑到该税在支付后被视为GGR，但在运营支出之前-激进的奖金可以"吃掉"保证金。
- 支付费用：出于税收目的，不能从GGR"扣除"PSP成本和反欺诈成本，因此它们会向EBITDA施加压力。
- 产品组合：轻量级产品和高度运动性的插槽在NGR→GGR转换方面的行为不同；需要采取投资组合办法。
- 令GGR保证金为营业额的5％；税率为22％，有效的"净"利润率为OPEX=5％ ×（1 − 0.22）=营业额的3.9％。进一步扣除PSP，许可证，监管贡献，营销，薪水和基础设施。
6）操作员实用提示
1.将报告"放在轨道上"：自动化GGR垂直计算，同步支付网关和游戏平台数据。
2.检查合同经济：如果佣金在持续的税收负担下吞噬利润率,则与PSP/提供商进行互换。
3.测试RTP/池：优化游戏池和奖金限制，考虑到22%的GGR。
4.注意RG指标：违反规定的罚款和限制比合规性节省的成本更高。
5.设定准备金：奖金波动（特别是在现场赌场和投注中）会影响GGR和票房收入差距。
7）常见问题
是否征收增值税？在欧盟赌博通常免征增值税；运营商将此考虑在价格/促销模型中，但会检查本地例外情况。
可以从GGR中扣除奖金吗?取决于报告中奖金的认可：准确反映奖金的"价值"及其对付款的影响至关重要。
新被许可人是否有好处？通常，没有-但是可以进行差异化收费和分阶段许可付款。
斯洛伐克对在线和离线运营商使用GGR 22％的单一利率，并通过监管捐款和严格的合规要求对其进行补充。为了实现可持续的盈利能力，运营商必须仔细管理RTP/保证金，奖金，支付费用和报告质量-然后税收待遇保持可预测和可管理。