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瑞士-国家税收和许可证收入

瑞士的赌博监管模式结合了严格的控制和透明的财政架构。国家通过赌场赌博总收入(GGR)税,许可费和彩票部门对公共项目的扣除来获得收入。由于进入门槛很高,KYC/AML僵硬且负责任的游戏,这些收入是稳定且可预测的。

1)预算收入来源

赌场税(在GGR上):地面及其在线平台的赌博总收入的累进规模。利率随着GGR的增长而增加,从而平滑周期并保护预算。

许可费和监督费:一次性和/或定期发放/延长许可证的费用,以及为监督和审计提供资金的年度监督费。

彩票巡回赛(Swisslos,Loterie Romande):按照公共利益的逻辑工作-有意义的收入部分通过州和区域基金用于文化,体育,社会和青年项目。

行政罚款和罚款:违反许可证条款、广告限制、RG/AML程序(数量与违规相称)。

2)如何对赌场征税(离线和在线)

单一税基是GGR:利率减去收益。该税是在对头奖,奖金和技术调整基金进行审计隔离后计算的。

渐进性:基本利率在GGR门槛上上升,以便大型运营商做出不平衡的更大贡献。

全渠道性:在线结果包含在许可的地面赌场的GGR总和中;适用同样的财政逻辑和控制。

降低/增加系数(如适用):可以考虑游戏的轮廓(棋盘/插槽/直播)、地理位置和运营商的投资义务。

3)彩票和分配给"公共利益"

双重结构:Swisslos(DE/IT州)和Loterie Romande(FR州)。

资金分配:返回地区资助文化,体育,社会领域,青年和教育倡议。

透明度:可理解的赠款和资助项目报告、公共甄选标准、年度审计。

4)合并许可和成本

赌场牌照:发放/延长费用,资本义务,IB,RG和持续监控。

监督贡献:为检查,IT审计(RNG/live),测试购买,事件管理提供资金。

运营商的相关成本(影响财政基础):KYC/AML,反欺诈行为,SOC,内容认证,员工培训,从而提高了报告质量和纳税的可持续性。

5)权力级别之间的分配

联邦:获得GGR税的份额并将其用于全国性任务(包括根据授权提供的健康/社会保护)。

州:获得其股份和彩票循环资金;资助区域方桉、文化活动、体育基础设施和社会项目。

"货币留在该地区"的原则是:彩票资金主要返回产生的同一语言/区域集群。

6)示例计算方案(说明性)

1.赌场形成GGR:投注金额是获胜金额。

2.GGR不包括经审计确认的头奖/奖金信托基金(根据规则)。

3.其余基地适用累进赌场税率。

4.另外还考虑了监督捐款/许可证。

5.形成的付款由联邦和各州根据既定份额分配。

💡 注:确切的费率/份额取决于现行规则和许可证;在公共通信中,操作员通常会在没有门槛细节的情况下披露总和。

7)为什么收入是可持续的

高入门门槛和控制:有限数量的许可证、严格的审计和认证可消除不付款风险。

负责任的游戏:存款/时间/损失限制通过稳定GGR降低监管冲击和法律费用的可能性。

全渠道生态系统:离线支持旅游业和MICE活动,在线支持移动可用性;季节性由垂直组合平滑。

彩票使命:持续资助公共项目可增强社会对该制度的信心。

8)对经济和社会的影响

预算:可预见的收入,文化和体育中的"长期"计划。

旅游业和就业:赌场是商业和活动旅游的主要热点;乘以酒店,饭店,交通,媒体。

技术发展:运营商对IB,反氟化物,BI和RG分析的投资提高了相关行业的数字成熟度。

社会平衡:财政效益与严厉的预防贪婪风险相结合。

9)风险及其管理方式

宏观周期和汇率:由累进利率和组合收入结构抵消。

在线需求迁移:由"仅通过本地许可证"模型和非法网站的封锁控制。

欧盟/世界的法律变化:瑞士监管的自主权和持续审计最小化。

技术威胁(frod/网络攻击):由WAF、DDoS保护、SIEM/SOC和定期泡沫测试的投资覆盖。

10) Horizo​​n 2026-2030: 什么可以增加预算收入

单一离线/在线钱包和RG控制下的个性化是LTV的增长,没有积极的营销。

本地现场工作室和"瑞士制造"品牌是娱乐内容和旅游流量的出口。

对玩家(限制,RTP范围,会话历史)进行更多的透明分析-信任和持续的参与。

监督数字化(集成报告,近实时监控)-降低管理成本并提高收集能力。


瑞士在赌博领域的财政模式是GGR累进税,许可费和监督费以及强大的公共利益彩票循环的结合。严格的合规性,有限的许可证数量和成熟的全渠道性使收入稳定,其分配可以理解并面向社会。

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