加密赌场
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国际比较：古巴vs多米尼加纳（古巴）
加勒比地区在赌博方面不均匀。1959年后，古巴坚持完全禁止赌场和在线赌博的路线，而多米尼加共和国则建立了加勒比地区最发达的赌博生态系统之一：合法酒店赌场，国家彩票/彩票财团，博彩以及持牌运营商的在线游戏。在关键参数上可比较两个模型。
1）法律制度和监管
古巴：没有许可证，禁止商业赌博。没有专门的监管机构，刑事法律框架抑制地下。
Dominican：酒店和游戏厅的赌场许可；发达的彩票系统；对博彩和在线部分的监管；相关规则、财政规则和监督。
结论：古巴是"零容忍"；多米尼加是"可调可用性"。
2）离线部门（赌场，游戏室）
古巴：赌场关闭，赌博基础设施在法律领域不起作用。
多米尼加：数十个赌场在度假胜地（蓬塔卡纳,圣多明各,普拉塔港等）,游戏室/宾果游戏,与酒店和活动部分的集成。
影响：多米尼加将旅游流量货币化；古巴正在失去优质的"夜间"需求。
3）网上投注及投注
古巴：没有法律框架→事实上的禁止；离岸网站-非法保护，玩家面临高风险。
多米尼加：受监管的运营商,本地和国际品牌,支付控制和负责任的游戏；在线份额逐渐增加。
4）税收和预算
古巴：没有宝石收入；资源集中于赌博部门以外的政府优先事项。
多米尼加：从许可证财政收入,GGR税/费用,间接收入通过旅游业,就业和供应链。
5）旅游业与酒店业的联系
古巴：文化/历史旅游、海滩娱乐和国家活动；没有赌场的"夜间套餐"。
Dominicana："综合优惠"-酒店+赌场+客场+高尔夫/高尔夫；美国/欧洲/拉丁美洲的"一对一"营销。
6）付款和fintech
古巴：没有合法的运营商→没有正式的收费轨道进行折腾；现金在阴影、风险和冲突中的重要作用。
多米尼加语：收购，本地钱包/银行，卡片，部分数字钱包和可控制的替代方法；KYC/AML嵌入到onbording中。
7）社会政策和风险
古巴：反对商业游戏的意识形态和法律障碍降低了合法级别的ludomania的规模，但在没有玩家保护机制的情况下，地下会产生犯罪和家庭风险。
Dominican：ludomania的风险是通过负责任的游戏，限制，自我排斥的强制性做法来管理的；一些问题进入了"白色"援助平面。
8）就业经济学和乘数
古巴：合法赌博部门没有工作；就业正在转向酒店、文化和国家方桉。
多米尼加：数千个工作岗位（谷物,IT,市场营销,安全）,F&B乘数,交通,活动,建筑。
9）2030年的展望
古巴：没有公开的自由化信号。基本情景-保留禁令；阴影活动的焦点，当务之急是抑制和预防。
多米尼加：渐进的digitalization（在线细分市场的增长）,深化的"赌场+度假胜地+活动"捆绑,收紧国际标准的AML/负责任的游戏。
10）SWOT比较（专注于对国家的影响）
11）主要差异表
12）这对利益相关者意味着什么
对于国家（古巴）：- 强硬的禁令保留了意识形态的路线，但阴影并没有消失。金融教育，成瘾预防和替代休闲计划很有用。
- 古巴-封闭管辖权（没有法律输入）。
- 多米尼加是开放的，但需要严格的合规性：许可证，KYC/AML，负责任的游戏，与度假村和银行的本地合作伙伴关系。
- 在古巴，赌博是没有资金保护的法律风险。
- 在多米尼加-获得合法产品，争议机制和自我控制工具。
13）结果
古巴和多米尼加纳代表两个相反的轨迹。古巴是全面禁止的长期战略，将赌博的法律知名度降至最低，但为地下创造空间。多米尼加是受监管的合法化，在严格的控制下，赌博业成为旅游经济的一部分。对于研究该地区的读者来说，这是一个明显的桉例：从"零"到"度假综合"的方法-具有根本不同的经济和社会结果。