行业规模（DR）

DR赌博行业的规模

1）市场图景： 谁塑造体积

多米尼加共和国是加勒比地区最大的赌博旅游中心之一。该国拥有数十家赌场（主要在度假胜地和主要城市），以及广泛的数字费率点网络（"bankas"）。根据参考DGII税务局的行业报告，2024年该国约有60家赌场，约2,500个体育博彩点和约70,000个彩票"bankas"；赌场本身~占该行业财政收入的40％。

2）现金流量和税收： 基准

DGII定期发布有关"游戏和奖品"的收费。截至2024年3月，该游戏的月总收入达到~ DOP 3.079亿（到2023年增长），反映了强劲的国内和旅游需求。最大的贡献是通过"班卡斯"提供赌场和大量抽奖。

利率接收点的税收回路历来依赖于Ley 139-11和DGII章程（包括固定付款和转向周转计算）。彩票"bankas"有单独的付款管理制度。

3）在线部分： 从"灰色区域"到许可

自2024年3月起，财政部第136-2024号决议生效：它引入了在线赌场和博彩的完整许可证，具有强制性。do域、本地办公室/呼叫中心、KYC/AML程序和2000万美元的 RD保修费。这将在线营业额转移到"白色"区域，并扩大了收集范围。

监管机构（Direcciónde Casinos y Juegos de Azar）同时维护未经授权的品牌的"黑名单"，减少了离岸的角色，并将流量拉到了onshore店面。

4）旅游作为收入的"引擎"

旅游业是赌场需求的关键乘数：到2024年底，该国更新了访问记录（~ 1100万游客），旅游业的贡献超过了GDP的~ 15％-这直接支持了度假大厅和娱乐场所的下载。

最大的集群是Punta Cana/Bavaro，Santo Dominigo，Puerto Plata和La Romana。最大的设施是Hard Rock Casino Punta Cana。

5）班卡斯和数字游戏： 最宽的网络

"Bankas"（彩票/体育网点）网络是市场上最大的零售部分。媒体和研究定期强调全国范围内此类项目的高密度，这也反映在DGII的财政统计中。财政部的官方出版物记录了检查/关闭的行政行动，并通过显示部门管理的规模来维护登记册。

6）监管框架和"负责任的游戏"

负责任的赌博行为逐渐成为标准：财政部/DCJA推动建立国家自我排斥制度，强化对KYC/AML的要求以及持牌运营商的付款透明度。

7）这对经济意味着什么（结构）

通过旅游业出口服务：度假区的赌场将旅游流量货币化。

财政基础：DGII的稳定收入，特别是赌场和大规模数字游戏。

收入数字化：136-2024年在线 onshore使以前的"浮动"营业额合法化并增加收集。

8）到2030年的预测： 控制下增长

2025年，国会正在讨论一项法桉，以建立一个单一的监管机构（DGJA），并集中监督所有垂直领域（赌场、博彩、在线、自动售货机、彩票）。如果该文件获得通过，市场将获得统一的规则和更透明的报告。这将支持基于旅游业和在线细分市场"粉饰"的增长。

关键数字（快速摘要）

~全国60家赌场；最大的是在蓬塔卡纳和首都。

~ 2,500个体育博彩点和~ 70,000个彩票"bankas"。

~ DOP每月3.079亿-"游戏和奖品"（2024年3月）的收入。

136-2024：在线运营商的本地化（.do, office, KYC, fiansa RD $2000）。

旅游：每年~ 1100万次访问，~ GDP的15%是赌场需求的基础。

重要的是要记住玩家和企业

玩和工作仅在许可的范围内是值得的：这是关于支付，保护和可预测性。

DR的在线部分已经转向直接许可：对于运营商来说，这意味着本地基础设施和合规性，对于玩家来说，规则是可以理解的。

该部门将随着旅游业和"数字骗局"而增长，而控制（KYC/AML/RG）只会增加。

多米尼加赌博业的规模形成了三个引擎：度假胜地赌场，巨大的"班卡斯"网络和迅速的"白化"在线。旅游流量提供收入，新监管机构136-2024提供收集和信任。随着到2030年监督的集中化，DR市场拥有保持加勒比地区最大和最透明的游戏空间的所有先决条件。