DR vs古巴和波多黎各
与其他加勒比国家(古巴、波多黎各)的比较)
1)市场基本图
多米尼加共和国(DR)是加勒比地区最大,最开放的市场之一:在酒店下开发离线赌场,分布式博彩公司"bancas",彩票,日益增长的数字化和旅游业作为需求的锚点。监督-Casinos y Juegos de Azar(财政部)。
古巴历史性地禁止私人赌场和狭窄的国家控制的赌博部门。游客的游戏服务受到严重限制,存在非法行业,但风险和障碍很大。
波多黎各是一个具有"混合"模式的美国领土:传统的酒店赌场+受监管的体育博彩(包括网上),强大的AML/KYC要求,与美国支付和合规标准的集成。监管架构比加勒比海其他地区更接近美国。
2)法律和法规
DR
合法赌场和博彩公司;许可制度、经营者和设备许可、现金纪律控制。
在线细分市场正在发展:部分服务可从本地和离岸品牌获得;国家走向正规化和财政化。
古巴
自1960年代以来,私人赌场已被禁止;国家对游戏拥有垄断控制(彩票/即时抽奖可能以有限形式存在)。
在线出血实际上是非法的/没有专用的制度;基础设施和法律障碍很高。
波多黎各
历史上-酒店监督下的赌场;自2010年代后期以来-合法体育博彩(零售和在线博彩)。
在线赌场作为一个完整的细分市场正在谨慎展开;监管机构正在加强审计、球员保护和资金来源标准。
3)离线赌场和博彩公司
DR
旅游集群(蓬塔卡纳,圣多明各等)中广泛的赌场网络;"bancas"利率和数字是零售市场的重要组成部分。
竞争旅游美元和当地球员;定期检查、现金结算和设备认证要求。
古巴
没有私人赌场;旅游综合体正在发展,没有游戏室。
非正式/非法游戏-预防主题;市场规模有限。
波多黎各
酒店赌场是旅游业的稳定锚点(圣胡安等)。
零售业中的体育书籍正在扩大;与酒店和娱乐部门的协同作用。
4)在线投注和移动投注
DR
访问国际平台,本地计划;逐步转向对远程服务进行监管和征税。
移动钱包和卡是增长的关键,但对于单一的技术要求和监测仍然存在问题。
古巴
没有合法的在线市场;进入外国网站的机会有限/不稳定,封锁和制裁制度的风险很高。
波多黎各
在线体育博彩是合法的,并且已经为几个主要品牌工作;KYC,地理传感和限值是"与美国一样"。
完整的iGaming(在线赌场)正在谨慎发展,重点是安全和透明的资金来源。
5)税收和费用
DR:许可费,总收入/营业额费用,"bancas"特定税和彩票的组合;国家加强财政控制(收银机/在线报告)。
古巴:主要是公共渠道和费用;赌场没有私人商业收入。
波多黎各:税收制度接近美国-许可费,费率/赌场的总收入税(GGR),有针对性的社会基金扣除。
6)旅游,经济和就业
DR
旅游业是一个关键驱动因素:赌场+所有包容性酒店构成娱乐的"套餐"。
赌博行业支持酒店业务,安全,IT和营销方面的工作。
古巴
旅游业依靠文化,海滩,音乐,历史建筑-没有赌场。
赌博部门对就业的影响微乎其微。
波多黎各
体育和赌场博彩为MICE旅游和度假胜地增加了收入;就业乘数扩展到技术支持,风险管理,合规性。
7)支付方法和fintech
DR:银行卡,本地金融科技服务,数字钱包的作用越来越大;运营商-转向严格的交易和报告。
古巴:货币限制和制裁环境;跨边界付款很困难;加密货币被个人用作"解决"工具,但没有纳入合法赌博交易。
波多黎各:地图/ASN,严格的AML,符合美国标准的提供商;对于在线投注-地理定位和以美国为蓝本的KYC。
8)负责任的游戏,AML/KYC和球员防守
DR:许可细分中的强制性识别程序,年龄限制,不断增长的RG议程(限制,自我隔离)。
古巴:通过国家渠道进行控制;在没有私人市场的情况下,复杂的RG工具发展有限。
波多黎各:"强硬"合规性(KYC,资金来源,交易监控),RG工具-如美国(存款/时间限制,自我隔离,热线)。
9)玩家和运营商的风险
DR
对于运营商:监管升级,报告要求,打击"灰色"竞争。
对于玩家:许可点与离岸站点之间的差异;检查许可证和付款方法很重要。
古巴
对于运营商:没有私人活动的法律领域。
对于玩家:法律风险,缺乏合法的利益保护渠道和负责任的游戏。
波多黎各
对于运营商: 高合规性成本,审计,IT控制.
对于球员:高水平的防守,但严格的KYC程序和限制。
10)到2030年的趋势
DR
在线细分市场可能会进一步制度化:许可证统一,电子支票/收银机,防伪以及本地平台的激励。
更深入地整合赌场与度假村和活动旅游;移动投注和轻量级游戏的比例上升。
古巴
维持现状的情景:没有私人赌场,没有开放的在线市场。
旅游业将继续在赌博范式之外发展。
波多黎各
扩大在线投注,并可能整洁地开发iGaming,但要严格控制。
加强与美国联赛和运营商的伙伴关系"体育-媒体-博彩"。
11)总表(总结)
多米尼加共和国的结论
在古巴的禁令模式和波多黎各的美国化模式的背景下,多米尼加共和国仍然是加勒比地区最具商业友好的三个基地:广泛的离线部分,与旅游业的紧密联系,日益数字化的增长以及对在线服务财政化的明显媒介。到2030年,DR有机会巩固赌场和博彩的区域枢纽的地位,但要加强控制,支付透明度和远程服务的统一规则。