与其他小岛屿国家的比较(格林纳达)
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1)起点: 格林纳达现在在哪里
离线:酒店/旅游群中的小型游戏室;对插槽的赌注,有限的-挂板。
在线:实际的"灰色地带"-无需本地许可和财政回报即可访问离岸站点。
经济:贡献是本地乘数(就业,F&B,服务),在线潜力没有货币化。
挑战:如何在不过热的社会风险的情况下发展,同时增加税收基础和旅游价值。
2)通过"类似"司法管辖区快速削减
结论:格林纳达离线概况更接近圣卢西亚/圣基茨/巴巴多斯,但可以从安提瓜吸取教训(关于在线货币化),并考虑到库拉索岛的新改革(关于合规标准)。
3)监管模式: 在小型市场中有效的方法
1.光线离线+硬控制
小房间的低入口屏障(合理的许可证/年度fees),但严格的RG/KYC/AML和检查。
现在适合格林纳达--支持旅游业而不是"扭曲"利率。
2.B2C在线许可证(分阶段)
从有限的许可证池开始,适度的GGR税(10-15%),公共注册,每月报告。
凯斯:安提瓜是一个明显的财政影响和新就业机会。
3.B2B群集
软件供应商/付款/呼叫中心的许可证,没有GGR税,但经过审核。
另外,格林纳达:数字工作,低物理CAPEX,反季节性。
4)税收和费用: "中间地带"
小岛屿经济体保持温和的GGR利率和可理解的年报,以免将需求推向海外。
RG-levy(GGR的0.5-1%)和Compliance fee资助监督而不是"一般"预算。
对于在线飞行员来说,限制许可证数量和每年修改KPI参数是明智的。
5)旅游和产品
圣卢西亚,阿鲁巴:晚间的"主播"-插槽/直播桌+F&B,宾果游戏/表演,季节性活动。
安提瓜:添加了"iGaming司法管辖区"的营销效果。
格林纳达可以缩放:加勒比海主题(香料/海洋/音乐),宾果游戏之夜"海滩宾果",游轮迷你锦标赛,MICE套餐。
6)负责任的游戏和社会合同
邻居的最佳做法包括:- 公共RG政策,热线,自我排序,存款/时间限制,员工培训。
- RG基金来自行业捐款(不来自总预算)。
- 报告:收集了多少以及花了多少钱(体育,文化,预防)。
7)付款和fintech
旅游岛汇聚在一起:地图(NFC/Apple/Google Pay),电子钱包,在线运营商的stablkoins。
地区的"痛苦"-MCC 7995和卡片故障;解决方案是多重收取,电路网关级联和清晰的KYC逻辑。
对于网上-"存款=提款"原则,验证资金来源,最大限度地减少争议。
8)人事和就业
离线:经销商,插槽技术,售票处,安全性,市场营销,合规性。
在线/B2V:sapport 24/7,风险/亲戚,KYC操作员,CRM/内容,DevOps/QA。
成功的司法管辖区启动了经销商学院和iGaming课程(针对实际空缺的短期课程)。
9)风险以及邻居如何减轻风险
10)格林纳达可以采取"原样"
1.飞行员B2C(5-10个许可证)+每月报告和注册,GGR 10-15%,RG-levy 0.5-1%。
2.Sapport/内容/付款的 B2B许可证:低年度fees,严格的尽职调查。
3.旅游格式:宾果游戏之夜,迷你锦标赛,加勒比海班机桌,带邮轮的共销。
4.行业学院:经销商/售票处/技术人员+短版iGaming模块(sapport,KYC,CRM)。
5.透明度:监管机构的年度报告,KPI面板(财务,RG,就业)。
11)路线图(18-30个月)
第一阶段(0-6个月)
离线审计,选秀框架,与酒店经营者/银行/社会合作伙伴协商。
第二阶段(6至12个月)
启动:离线规则更新(RG/合规性),B2C在线飞行员,B2B注册表启动,公共许可证门户。
第三阶段(12至24个月)
20-30个座位的iGaming级,带巡航的共销,插槽区域的UX标准,首批KPI报告。
第四阶段(24至30个月)
在达到KPI时扩展许可证池,深入审计,费率调整/功能,B2B扩展。
12)简短的策略比较
13)结论
与邻国相比,格林纳达已经有"适当的"越野旅游产品-室内休息室,晚间需求,与F&B的联系。下一步是适度、分阶段的在线框架,重点是透明度、Responsible Gaming和B2B群集。这将使小岛屿发展中国家能够重复其最佳做法,而不复制其风险,并将iGaming从"泄漏"转变为加勒比香料岛的收入、就业和声誉资本的受控来源。