危机和限制----海地

海地正处于长期的多层次冲击--安全、人道主义危机、自然灾害和机构动荡之中。这直接缩小了赌场酒店、老虎机和投注的机会：旅游业不稳定，物流脆弱，资本投资流入了"生存"模式。国际金融机构将这种情况描述为"前所未有的多维危机"，税收基础薄弱和非正式部门比例高加剧了供应冲击。

1）安全作为主要的"停止因素"

在2024-2025年，当局多次引入紧急模式，武装团体的控制权覆盖首都的大部分地区。即使当局在太子港市中心工作的象征性尝试也伴随着枪击事件，破坏了商业和旅游环境，使晚上的娱乐活动面临风险。

人道主义影响很大，流离失所儿童人数增加到数十万人，获得基本服务的机会经常受到阻碍。对于赌博业，这意味着罕见的营业时间，高昂的安全和运输交易成本，以及需求向"家庭"娱乐形式的转变。

2）旅游和邮轮流： "细线"

游轮是加勒比首都赌场晚上需求的关键。在海地，2025年最大的市场参与者以安全为由延长了 Labadee停播时间。客流量稳定的损失打击了酒店的F＆B收入以及依赖游客"高峰"的小休息室的票房纪律。

3）物流和基础设施： 狭窄的颈部

近年来，港口和道路的封锁使供应不止一次瘫痪，这反映在依赖进口的设备（插槽、零件、POS、IT）上。即使超出升级的高峰，该行业也面临着中断，成本上升和保险复杂性。

2010/2021年地震的遗产也增加了自然因素，破坏了南部的道路和旅游基础设施。基础设施"接缝"增加了首都以外项目的风险，并限制了成熟的"海滩+赌场"度假模式的发展。

4）宏观经济与需求

根据国际货币基金组织的说法（关于艺术的磋商，第四条，2024），供应危机将继续给增长和通货膨胀带来压力，收入收集率低，回归率高。对于赌场来说，这意味着需求可预测性低，国内市场深度薄弱，依赖外部旅游"锚点"（邮轮、任务、MICE）。

5）压力调节： LEH数字化

监管机构（LEH）从2025年10月1日（宽限期至2026年1月1日）起将彩票部分移至强制性的LEH POS系统。这提高了营业额的透明度，并在理论上有助于预算，但对于处于危机环境中的运营商来说，这意味着在通信/电力中断时进行CapEx/OpEx过渡、员工培训和"关闭"风险。

6）危机如何"挤压"行业本身

需求：游客减少→晚上参观赌场的人数减少；当地客人在夜间活动中表现出谨慎。

操作：加强安全，转移和筛查使支票更昂贵；一些场所减少了营业时间。

投资：首都以外的项目被推迟；设备和服务需要输入和保险，→简单/故障的高风险。

执法：LEH转向POS和"正则化"挤出灰色扇区，但同时关闭不准备升级的脆弱点。

7）什么可以帮助缓解限制（框架2025-2029）

世界银行通过了2025年至2029年的战略，以"随着条件的改善"恢复和保护人力资本，联合国系统修复了需要安全部队协调的人道主义准入障碍。对于行业来说，这是机会之窗：稳定和改善访问→游轮/旅行社的回归→"锚点"酒店赌场的增长。

运营商和酒店的实际发现

1.首都重点：围绕相对安全的集群（Petionville）设计服务,将赌场晚间集成到MICE/企业软件包中。

2.反危机P&L：为安全/物流、备用发电机/通信和供应保险预付费用。

3.合规过渡：在宽限期结束前完成与LEH POS的连接；培训收银员并进行报告。

4.需求情景：不要指望"海滩流"--关注Labadee和Caribica替代路线的状况。

结果：海地赌博业的局限性是危机分层的结果：安全、物流、微弱的宏观经济和旅游业连续运河。直到2026年，该行业将把严格的LEH合规性与精简的需求管理和将服务定位在更安全的集群中结合起来--直到投资和旅游流量的条件开始稳步改善。