工业规模（尼加拉瓜）

尼加拉瓜赌博业的规模

简短的结论

尼加拉瓜拥有正式的离线模式（由财政部监督的赌场/游戏室-MHCP），著名的州彩票部分，并且在没有本地B2C许可证的情况下在线限制。据相关目录估计，仅马那瓜就有~ 16家赌场（约943个插槽和65张桌子），全国约有~ 19家。2024年的彩票向州计划捐赠了3.44亿美元（历史新高）。2024年的旅游业为美国 ~带来了5.11亿美元--游戏活动是这一消费的一部分。

1）监管框架

离线的法律依据是Ley N° 766及其法规（Decreto 06-2015）。赌场和游戏厅办公室在MHCP的结构中以"自动驾驶"的形式运作：控制许可，检查，合规性等（例如，控制者本身的人力和资源要求载于2014年的改革）。私人B2C运营商的在线许可证没有根据法律单独规定。

• 离线赌场-MHCP下的"白色"细分；
• 在线-无需本地B2C程序即可访问国际站点；控制权转移到AML/付款（请参阅Ley 977，我们在这里不要重复）。

2）地面赌场和游戏厅： "铁"体积

马那瓜：~ 16家赌场，~ 943个插槽和~ 65张桌子（行业目录评估）。

整个国家：~ 19个游戏设施（目录组合）。请记住，场地的组成是可移动的（开放/重新启动）。

内容简介：以插槽为主；桌子（轮盘/二十一点/扑克）集中在首都和部分旅游中心城市。旗舰店的示例是Pharaohs Casino（Managua），通常有150多个插槽和10张桌子。

3）国家彩票： 稳定的"锚点"

2024年，LoteríaNacional报告了3.44亿加元用于社会计划（包括比年度计划高出5000万加元的香料支付）。这是历史记录；2025年1月，这一成就在行业新闻中得到证实。

• 彩票-最透明的部分（定期报告和公共资金转让仪式）；
• 为了评估行业的规模，正是彩票给出了赌博生态系统中可持续周转的"底线"。

4）旅游业作为需求的"杠杆"

根据中央银行和旅游部门的数据，2024年入境旅游收入为510.8-5.109亿美元，到2023年下降了约31％（流量放缓，但平均每日支出增加）。赌博是游客晚上消费的一部分（尤其是在首都和度假胜地）。

5）在线部分： 限制量

没有官方的本地B2C在线许可证；因此，也没有官方的在线赌场收入统计数据。市场由国际平台（离岸许可证）代表，事实上的监督在AML/付款惯例中很明显。结论： 网络在结构中的份额在需求方面可能显而易见，但在国家报告中没有直接反映出来。（见第1页的法律框架）

6）如何"阅读"规模： 基准和数量顺序

设施和机队。首都为老虎机和桌子公园奠定了基础。全国的清单接近两打对象（目录估计）。

现金流。彩票以捐赠给国家的资金形式衡量每年数亿科尔多瓦。赌场部分将收入集中在首都和主要城市，但没有官方的"合并"公共领域的指标。

与旅游业的联系。2024年旅游收入的下降（到2023年）可以"冷却"和赌场的晚间收银机，但平均每日消费的增长部分抵消了这一影响，特别是在酒店场所。

7）2025-2027年增长点

1.地板升级（link-jackpots，电子桌子，无现金桌子）是适度开销的经典收入驱动因素。

2.度假区（SJDS/Montelimar）的"酒店+赌场"套餐-提高了赌博消费在游客总支票中的份额。

3.在线法律变更（可能是Ley 766的一章）-财政化和消费者保护的潜力；现在是"非繁忙的领域"。

8）风险和限制

GGR/赌场工作岗位数量的公共统计数据短缺，使得准确计算行业"馅饼"变得更加困难。

旅游波动（2024）是旅游地点的赌场对外部需求的敏感性。

在没有本地许可证的在线上-没有运营商的onshore税/注册表，也没有保护玩家权利的单一渠道（一切均由运营商许可证管辖区决定）。

9）企业和分析师要考虑什么

根据Ley 766/06-2015和赌场办公室（MHCP）的权限来核对场馆的法律隶属关系是市场的"骨架"。

要评估需求容量，请使用几个标记：公园目录容量（插槽/桌子）和彩票转移，作为行业稳定现金流的下限。

将赌场预测与旅游票据和季节性挂钩（BCN/INTUR数据）。

尼加拉瓜赌博业的规模由离线核心（全国≈dve十几个物业，其中很大一部分在马那瓜），强大的gosloterei（2024年社会计划为3.44亿美元）和没有本地许可证的在线细分市场组成。未来几年，市场增长将取决于旅游流量、大厅产品线的更新以及可能推出的透明在线模式的政策决定。与此同时，这是一个离线和彩票提供可衡量"骨架"的市场，在线仍然是消费者需求的"灰色"增加。

资料来源：Ley N° 766（合并桉文），06-2015条例；MNSR/赌场办公室页面；世界赌场目录和赌场城目录；LoteríaNacional出版（2024年翻译）；BCN/INTUR 2024旅游统计数据。