与秘鲁和哥伦比亚（厄瓜多尔）的比较)

与秘鲁和哥伦比亚的比较

简而言之

厄瓜多尔：自2011年起禁止离线赌场；2024年，对体育博彩征收15％的GGR税，65名运营商~参加。在线赌场不受特殊监管。

秘鲁：从2022/2023年起，采用了在线游戏和体育博彩的框架，这些规定于2024年2月9日生效，关键税是净收入（net win）的12％；额外收费1%。

哥伦比亚：在监管机构Coljuegos的领导下，LatAm第一个成熟的在线市场（自2017年以来首次获得许可）；基本税叉很长一段时间-15-17％的GGR，在2025年讨论并引入了19％的GGR。

厄瓜多尔： 最低"白色"部分-仅体育博彩

在赌场禁令（2011）之后，该国没有为在线赌场创建自己的许可证；2024年，当局只粉刷了体育博彩：15％的GGR，到2024年秋天，65家公司~登记。这为赞助和广告提供了透明度，但没有解决在线赌场问题。

这给市场带来了什么：白色频道-体育博彩；彩票仍然合法；在线赌场-主要是未经本地许可（市场"灰色区域"）的离岸访问。

秘鲁： 在线市场的"完整盒子"

秘鲁通过第31557号法律（第31806号）和MINCETUR章程启动了对远程游戏和博彩的监管，该法规生效9。02.2024年（提交截止日期和违规罚款）。

税收和费用：核心是运营商净收入的12％（利率减去奖金），加上每个利率/游戏的1％的费用（SCT/类似物）。

相比之下，秘鲁已经在利用一个完整的在线游戏和体育许可和财政会计模式--这是厄瓜多尔还没有的。

哥伦比亚： Coljuegos之下的成熟和成长

哥伦比亚是该地区第一个推出全面在线许可的国家（第一批许可证-2017年，Wplay。co等），这创造了稳定的市场和向医疗保健系统的大量转移。

税收模式：长期以来，GGR的15-17％的区分（取决于RTP）已经生效，到2025年，政府已朝着固定的19％ GGR（包括通过临时措施和后续决定）迈进。

市场效应：高覆盖率和收入，活跃用户，定期调试社会部门-多年监管稳定的结果。

前额： 关键差异

参考：厄瓜多尔（税收/65家公司）-；秘鲁（条例/12%+1%）----；哥伦比亚（2017年，15-17％19％）-。

1.现在的财政基础是体育博彩。有15％的GGR税和付款人登记册；这已经产生了收入，并"粉饰"了营销/赞助。

2.在线赌场需要单独的法律。秘鲁和哥伦比亚的经验表明：如果没有单独的"盒子"，市场将离岸，国家将失去税收和保护消费者的杠杆。

3.离线赌场的困境是政治性的。到目前为止，2011年的禁令已经生效；任何改变都是通过全民投票和随后的法律进行的。（相比之下，在邻居中，议会/监管机构长期以来一直在管理离线和在线环路。）

厄瓜多尔运营商（体育）：计划在15％的GGR下并加强KYC/RG-邻近市场的成熟提高了用户和监管机构的期望。

在线赌场/供应商：只有通过类似于秘鲁的立法改革（许可证，技术认证，税收）才能获得"白色"出口。

政策/监管：哥伦比亚的桉例表明，可持续规则+可理解的财政公式（甚至增加到19%）支持增长，同时提高再分配透明度（医疗保健等）。

厄瓜多尔现在更接近极简主义模式：彩票+粉刷体育博彩和灰色在线赌场。秘鲁和哥伦比亚走得更远：他们有一个完整的在线框架（许可证、税收、合规性），产生可预测的收入并允许风险管理。如果厄瓜多尔想接近邻国，路线图是显而易见的：在线游戏的独立法律，技术法规，统一监督和明确的税收公式。