地面赌场和游戏厅完全合法化（秘鲁）

地面部分的完全合法化是从不同的做法转变为单一的透明许可系统，其中每个设施（赌场/老虎机大厅）都按照公共规则运作：固定的税收，安全和负责任的游戏标准，付款控制，消费者保护。对秘鲁来说，这意味着精简城市赌博基础设施，增加预算和就业，改善旅游产品，减少"灰色"区。

---

合法化的宗旨和原则

球员防守：18+入场，可验证的付款，自我监控工具。

集成和安全性：可用时用于跑车的官方鞭子，闭路电视，反欺诈。

操作员透明度：许可证、软件/设备认证、开放奖金和抽奖规则。

城市互操作性：距学校/医疗设施/礼拜场所的距离，分区和密度限制。

财政可预测性：GGR+许可费税，可理解的报告。

ESG和本地化：招聘和培训，文化/体育支持，能源效率。

---

许可模型（目标体系结构示例）

垂直方向：

1.赌场（桌子,现场游戏,头奖）

2.Tragamonedas大厅（老虎机）

3.Sportbook/Totalizer（赌场内可选）

许可证和公差类型：

• 设施的B2C许可证（地址，面积，设备清单）。
• 用于平台，内容，RNG，计数和监视系统的提供商的B2B许可证。
• 个人录取（关键人员：董事，合规性，财务主管）。

期限和延期：5-10年，年度合规性确认（审计，保险，保修存款）。

登记册：公共许可证库，包括地址、地位和检查记录。

---

位置和基础架构要求

分区和距离。在商业区的住宿；从敏感物体放置；每个区域的大厅密度极限。

安全。疏散计划，全天候闭路电视，记录存储（≥90天），18+访问控制，警报警报。

票房纪律。现金和非现金轮廓，保险柜，法规收据，交易日志。

IT轮廓。与监管平台的在线连接：计算GGR，费率/付款，事件编写。

可用性。行动不便者的法规；提供西班牙语信息（如有必要，在旅游区提供英文信息）。

---

技术和游戏认证

硬件和软件。认证实验室的RNG/游戏认证，封装/序列号，季度检查。

头奖系统。透明的积累/支付规则，显示百分比。

大厅监控。游戏计数器，远程审核，防干扰保护，服务日志。

---

负责任的游戏（Responsible by Design）

默认限额（存款/时间/损失），加薪"冷却期"。

自我排序/超时。在现场和通过在线门户网站；与被禁人员国家登记册合并。

通讯18+。禁止青年营销，诚实T&C奖金，风险警告。

员工培训。早期发现成瘾迹象，正确的帮助脚本。

帮助点。每个设施的NCO/热线信息材料和联系人。

---

KYC/AML和财务合规性

在阈值操作中识别玩家，控制资金来源（基于风险的approach）。

事务监控。财务监测阈值报告；保存≥5年的日志。

缓存事务策略。现金限额、筹码交换日志、退款的"same method"。

VIP的Sank筛选和PEP检查。

---

税收和费用（目标逻辑）

GGR税（游戏总收益），带透明费率；可能的垂直投注走廊（插槽/桌子/博彩公司）。

许可费：发放时固定费用和年费；投资本地化（员工培训、工作室制作、突击步枪）的折扣。

资金分配：收入的一部分-体育/文化/负责任游戏。

---

核查和制裁

定期检查（计划/计划外），"秘密购买者"，对报告和视频科学家进行核对。

罚款量表：从警告和罚款到吊销/吊销许可证，没收设备。

公布措施：监管机构的报告，非法物品的"黑名单"。

---

城市规划和旅游

城市IR节点。赌场是晚间经济（F＆B，表演，MICE）的锚点，对停车场，公共交通，噪音和灯光的要求。

旅游路线。"赌场+美食+博物馆+海洋/安第斯山脉"套餐，与航空公司和酒店进行交叉营销。

ESG.能源效率，废物管理，本地采购（农民，工匠），可持续性报告。

---

经济影响（框架）

财政收入：GGR税，服务增值税，许可证。

就业：前台，安全，IT/数据，合规性，市场营销，活动制作。

乘数：酒店/饭店/交通/创意产业收入增长。

---

风险和缓解措施

---

2025-2030年路线图

2025

地面框架法律和法规的最新化：许可证类型，B2B公差，注册表，阶梯式。

启动试点项目的"沙箱"（主要城市的一个设施），公共税费/费用计算器。

2026–2027

扩大许可证发放范围；GGR在线会计和电子检查的集成。

统一的Responsible by Design标准：默认限制，自我排除注册表，监察员。

培训计划（出纳员，维修老板，合规者，技术专家）。

2028–2029

内容本地化：节目节目，美食节，MICE日历。

深化ESG标准和报告；硬件/软体认证更新。

旅游区的IR集群逐点发展。

2030

成熟的"白人"市场，具有较高的许可营业额，稳定的付款和稳定的财政贡献；根据KPI数据更新法规。

---

用于监测的KPI

合法市场份额：许可细分市场的GGR/总营业额。

SLA付款：计算胜利的平均时间。

责任：有活动限制的玩家比例，自我排斥申请的数量，寻求帮助。

整合/审计：每1,000台设备发生的事件，经认证的车队百分比，检查结果。

城市指标：居民投诉，停车场/交通拥堵，邻里的RevPAR。

就业和培训：当地招聘比例，课程毕业生。

---

操作员支票单

已确认的地址/面积/设备的B2C许可证。

与B2B供应商的合同（经过RNG/平台认证）。

完整的IT路径：学习实时GGR、受保护的日志、视频监控。

KYC/AML策略，现金学科，"same method"，缓存限制。

Responsible by Design：限制、自我排斥、训练有素的员工,可见18+警告。

ESG计划和本地化：招聘，培训，采购，能源效率。

公关/声誉：诚实的T＆C，透明的奖金，投诉计划/监察员。

---

秘鲁地面赌场和大厅的完全合法化是通过明确的许可证，城市标准和严格的责任来规范市场。这种模式提高了信心，降低了灰色部分，创造了就业机会，并增强了国家的旅游品牌。到2030年，随着路线图的持续实施，秘鲁可以建立一个成熟，对社会负责且具有经济意义的陆地生态系统，与在线环节和国际最佳实践同步。