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如何为赌场选择合作伙伴网络
合作伙伴网络（附属网络/CPA网络）是赌场运营商和流量来源（仲裁团队，Web向导，媒体）之间的桥梁。保证金、采购可持续性、获得独家离岸外包和法律安全取决于正确的选择。下面-一种结构化技术，用于系统评估网络而不是"感觉"。
1）基本选择标准： 首先要检查什么
1.合法性和声誉
拥有法人实体，公共道具，合同，税收居住权。
具有有效许可证和"白色"地质的运营商组合。
评论/案例，工作时间，公共面孔/经理帐户。
2.离岸矩阵
垂直：赌场/体育/里夫/贝斯游戏。
地理：优先国家，本地化和本地付款的存在。
付款模式：CPL/CPA/Hybrid/RevShare/CPA+RS/质量动态。
3.财务条件
体积/质量的利率和增长步骤。
持有期、最低限额、付款方式、时间表、佣金。
拒绝线索/派遣的明确规则以及上诉程序。
4.跟踪和报告
后备箱（s2s），事件侧服务器，UTM结构。
访问原始记录/切口：注册→ KYC → FTD →重新注册。
API/CSV导出,dashbords稳定性,SLA by uptime。
5.合规与品牌安全
清晰的创意天线（年龄，负责任的游戏，禁令）。
Lands and Creative的前代，"吸血鬼"/虚假承诺被禁止。
应对投诉和场地违规行为的程序。
6.防冻和质量
方法：设备/IP模式，行为异常，充电回路。
公共质量和阈值指标（例如CR reg→FTD，D7 Retention）。
关于质量和薪资调整的联合复古会议。
2）支付模式： 如何选择不燃烧利润
CPL（报名付款/KUS）：快速刷新，高风险"垃圾"线索。用于刚性防冻过滤器和源限制。
CPA （FTD/存款）：风险/奖励平衡。关键是明确的FTD（有效存款，最低门槛，非奖金）积分规则。
Hybrid （CPA+RevShare股份的一部分）：降低各方风险，激励质量。
RevShare：长期使用LTV的赌注；需要信任跟踪和保留透明度。
动态CPA/RS：质量达到KPI时的自动投注。
合同要求什么：- "有效的FTD"，"fraud"，"incent"，"brand bidding"的正式定义。
- 在达到目标CR/retention/ARPPU时有权审查费率。
- 偏差阈值和解决偏差的时间（例如5个工作日）。
3）地理和本地化： 网络真正强大的地方
付款覆盖范围：本地方法（例如，电子钱包，代金券，地下室）和支付给玩家的速度。
产品本地化：语言、货币、本地股票、全天候支持。
按国家划分的广告规则：创意可以/不可能，唱片公司的设计，年龄限制。
季节性：大型体育活动，假期，税期（影响CR和ARPU）。
问网络经理：过去90天哪三个同性恋者给出了最好的回报？为什么？有什么类型的来源捆绑和创意格式？
4）跟踪，归属和数据： 没有它，就没有缩放
技术集成：s2s后备箱（install/reg/KYC/FTD/2nd dep），副服务器。
报告切口：来源/创意/地理/土地/时间/设备/OS/通道。
数据卫生：独特的clickid,重复数据消除,临时区域,货币。
隐私：遵守GDPR/本地规则，存储和加密数据。
垃圾桶诊断：监测后卫延误，药房异常。
迷你支票：是否有API导出，是否有自动背包，是否有sandbox？
5）防冻和交通质量： 确切地看什么
来源规则：禁止incent/机器人/隐形重做，黑名单。
异常控制：CTR"进入天花板"，CR reg→FTD过低/过高，非标准IP集群，夜间注册激增。
退款和退款：充电包、退款FTD、截止日期和文件。
队列分析：D1/D7/D30 retention，2nd-deposit rate，ARPPU，NGR/GR。
联合复古：每周分析，修订创意角度，登陆，预本地化。
6）金钱和付款： 最常出现的"伤害"
日程安排：每周/两周/每月付款，每费加速。
Hold：提前赎回的明确期限和条件。
方法：电线，地下室，电子钱包；佣金和转换课程。
付款审计：对账单，按线索卸载，状态，偏差。
现金缺口风险：运营商池（多样化），储备金。
红旗：雾蒙蒙的霍尔德，"无缘无故地推迟下个月"，数量和金钱不一致，没有卷起文件。
7）合规与品牌安全
创意海德：禁止"轻松金钱"的虚假承诺，正确标记18+，提及负责任的游戏。
发布前的节制：白色表述和视觉效果。
场地索偿要求： 创意拆除/再造的标准化程序,事件记录.
Jurbloki：适用法律、争议仲裁、保密、当事人责任。
8）服务和流程： 如何理解网络是成熟的
帐户管理：SLA响应时间（例如工作时间≤4），专用聊天。
提单：支票单，常见问题，创意库，成功捆绑的例子。
R＆D支持：测试预算，协作假设，访问offers bete。
升级：在发生冲突和延误时可以理解的"阶梯"。
9）谈判支票和尽职调查
9.1.快速支票（15分）
- 法律实体和详细信息验证
- 具有许可证的运营商列表
- 书面创意gaidline
- FTD付款模式和积分公式
- 透明的保管和付款时间表
- API和s2s-back,服务器侧面
- 按来源/创意/土地划分
- 反血统和有争议的线索政策
- 退款报告/chargeback
- 中断/锁定历史（案例日志）
- 负责人的联系人，SLA的回应
- 具有本地付款方式的地质池
- Dashbords和Alerts数据延迟
- 隐私文件（GDPR等）
- 程序和改进计划
9.2.问题网络经理（RFP模板）
1.您使用哪些质量的KPI来修改自动付费?
2.您认为有效的FTD是什么?有什么例外？
3.如何快速处理偏差的应用?
4.哪些顶部3源/格式在我的目标地理中工作?为何?
5.在赌场外面你有什么样的平均扑克？是否有"手动"扩展?
6.在过去的6个月里，你有什么反血统的桉例？
7.是否可以使用原始事件（事件级别），并且以什么格式访问？
8.随着数量/质量（牙套）的增加，费率变化是如何安排的？
9.是否有创造性的前期，需要多长时间？
10.当后卫失败时会发生什么？有自动复古和备用通道吗?
10）KPI和公式： 每周监视什么
CR (click→reg), CR (reg→KYC), CR (reg→FTD)- CPO/CPA, eCPC/eCPM, ARPU/ARPPU, NGR/GR, Payback
- D1/D7/D30 Retention, 2nd deposit rate, Chargeback rate
- 被拒绝的线索比例和网络对争议案例的响应时间
- 数据有效性：空白clickid/时区差异事件的比例
11）飞行员： 30-60-90计划
0-30天：Onbording，s2s整合，2-3地质测试× 2种支付模式，10-15个创意角度，严格限制。
31-60天："温暖"韧带的规模，费率的修订，自动关闭规则的实施，质量的复古。
61-90天：我们赶上新的消息来源，我们同意利率，SLA记录，签署附加协议。
12）红旗（最好马上离开）
FTD/Lead有效性的模煳定义，"我们将在月底看到"。
没有后卫/服务器侧面，只有"文件柜屏幕"。
永久转移付款，"冻结"无证件。
缺乏创意盖德，无视场地规则。
激进的"毛绒"，但质量为零透明度。
压力incent/灰色来源，应运营商要求购买品牌。
13）法律细微差别和SLA
在合同中请说明：- 术语（有效领导/FTD，fraud，incent，brand-bidding，多帐户）。
- 质量指标和审查费率/交通暂停的权利。
- 付款时间,持有,佣金,货币,汇率.
- 考虑有争议的线索并提供日志的时间表。
- 合规责任，违规责任和罚款。
- 按跟踪药房划分的SLA（例如≥99。5%）和反应时间（≤24小时事件）。
- "乙方应确保通过s2s后退提供reg/KYC/FTD事件，并在计算期间提供不超过99.5％的服务。当超过30分钟失败时，备用队列被激活并发出通知。超过3％的数据差异将在5个工作日内通过原始日志进行对账"
14）网络评估矩阵（得分卡）
以1-5的量表进行评分并总结：- 法律透明度
- 离岸外包质量和地理覆盖范围
- 支付模式的灵活性
- 跟踪/数据（API, s2s,切口）
- Antifrod和合规性
- 财务纪律（付款/保留）
- 服务和反应速度
- 桉例历史和桉例群
15）结论
正确的合作伙伴网络不是"高额的横幅赌注"，而是可预测的增长机器：有执照的离场员，纯地理，透明的数据，适当的保管和合作伙伴的质量方法。检查法律部分，跟踪，财务纪律和合规性-并根据30-60-90计划启动飞行员。使用这种技术，您可以将风险降至最低，加快收款速度，并构建可扩展的性能系统。