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在马耳他和直布罗陀的在线访问：世界许可中心

在马耳他和直布罗陀在线访问： 世界许可中心（全文）

💡 焦点-B2C运营商和B2B提供商。监管机构的文件定期更新费率数字和确切的费用数额；下面是一个结构性的"路线图"，可以迅速适应当前的关税和形式。

1）谁在监管,究竟是什么被许可

马耳他（MGA，马耳他游戏局）。

两轴模型：

B2C（游戏服务许可证）-在线赌场（插槽，轮盘/二十一点/直播），扑克，赌注等。
B2B（关键游戏供应许可证）是平台提供商，聚合器，内容工作室，托管/关键服务。
统一原则：KYC/AML完整性，玩家保护（RG），技术素养，事件日志，事件管理，数据保护（EU GDPR）。

直布罗陀（赌博委员会/赌博部）。

国际团体的功利主义模型：

Remote B2C-赌场/扑克/投注等。
B2B是用于远程寻宝的平台，托管，支付渠道/风险管理。
重点是"物质"（实际存在），可持续流程和面向风险的主管对话。

2）玩家保护（RG）和广告要求

默认自我监控。个人限制（存款/损失/时间），超时，自我排斥机制，"现实支票"，触发过度游戏迹象的早期干预。

负责任的营销。18岁以上的年龄目标，禁止误导性承诺（"快速现金"，"保证收益"），透明的奖金条款。必须控制附属机构和禁止"灰色"广告。

投诉和争议。申请程序，向监察员/ADR的升级，强制性的回应时间表。

内容政策。RNG/游戏认证，正确的RTP声明，禁止侵略性机械师和误导性界面。

3） AML/KYC,数据和技术

KYC/EDD.识别，在风险触发时检查资金来源，监控交易，制裁/RER支票单。

Data & Logs.存储会话/事务日志、数据访问策略、事件日志、连续性计划（BCP/DRP）。

技术转换。平台，钱包，游戏，RNG-通过认可的审计师；定期re-cert。

云和外包链。SLA/DPA条约，受"关键依赖"（托管，监视，反亲属）管辖。

网络安全。ISMS路径，漏洞测试/五级测试，关键角色管理（关键人员/关键功能）。

4）许可经济学： 成本的产生方式

💡 具体数字取决于产品、范围和规则更新。支出结构如下：

游戏/游戏职责（游戏收集）。游戏收入费用/税（通常在运营商一侧），垂直和市场差异（对马耳他而言，包括本地流量会计特征；对于直布罗陀-低利率与GGY和设置阈值/最低/上限）。

公司税。马耳他是一个具有回报/贷款机制的经典税收制度（有效利率取决于集团的结构）。直布罗陀是"商品"存在时的低名义公司税率。

许可费和年费。取决于类型（B2C/B2B），游戏类别，失误/滑板；可能包括尽职调查和监督捐款。

审核和合规性-OPEX。认证，隶属关系/广告控制，RG/AML分析，反欺诈行为，网络安全，法律支持。

付款。PSP的成本，charjback/anti-fraud，本地方法，返还保留。

实用结论：两个司法管辖区为国际运营商提供了可预测的财政框架，但要求在流程和数据上提供"证据基础"。经济是围绕GGR/ggy收费+公司税+永久合规性OPEX构建的。

5）为什么选择马耳他

完整的堆栈B2C/B2B。方便持有：运营商和"关键供应商"（聚合器，工作室）获得许可。

欧洲巡回赛。直接符合EU法律（GDPR，AML指令），可以理解DPO/ISMS要求。

发达的生态系统。人力资源，咨询，银行/付款，审计师，RegTech/MarTech市场。

灵活的"监管对话"。根据检查结果重新配置流程；监管机构发布天线和立场信。

6）为什么选择直布罗陀

强大的远程焦点。历史上，司法管辖区集中了全球博彩交易团队，风险管理和平台核心。

"Substance-first"模式。监管机构期望真正的存在和合格的管理到位-这增加了支付合作伙伴和银行的信心。

稳定的合规监督。以风险为导向的方法：对护理职责，广告实践，技术期刊和财务可持续性给予高度关注。

获得人才和邻近市场。地理和商业联系简化了多司法团队的工作。

7）许可计划： 从何处开始（普遍适用于MGA和Gibraltar）

1.法律架构。许可证选择（B2C/B2B），集团结构，受益人，"代理"（办公室，董事会，关键职能）。

2.政策和程序。RG/KYC/AML，金融咨询，风险胃口，广告标准，T＆C，投诉/ADR，事件重现。

3.技术和数据。平台/游戏认证，日志，报告玩具，与提供商的DPA/SLA，BCP/DRP计划，KRI/KPI的护理职责。

4.Finmodel。考虑到游戏费，公司税，PSP费用和合规性成本，对unit经济学的误解。

5.操作启动。UAT/软启动，关联控制，札幌通道，检查准备和定期报告。

6.持续合规。Reaudites，员工培训，漏洞测试，RG触发器调整（早期干预，辅助信号）。

8）对产品和营销的影响

«RG-by-design».较慢的UX：弹出通知，暂停，限制，可理解的RTP和奖金条款。

CRM代替"大乐队"复制品。强调保留，个性化和透明沟通；附属公司受到控制，并拥有详尽的T＆C。

Techstek作为竞争优势。日志和反欺诈的质量取决于付款的接受度，调查的速度和监督态度。

9）操作员常见问题

可以将B2C和B2B保持在同一组中吗?

是的。这两个司法管辖区都假定运营商和"关键供应商"的生活平行，但需要集团内部的独立控制和正确的合同。

现场需要"实质"吗？

是的。马耳他和直布罗陀都期待有实际的业务存在（管理人员、辅助职能、系统和登记册）。

付款在哪里更容易？

在AML/KYC更好地排列的地方，监视和日志记录：银行和PSP不仅关注许可证，而且关注流程质量。

多久过度？

定期,按许可证时间表和/或监督请求（加上计划外事件）。

10）给玩家的备忘录

与拥有相关司法管辖区有效许可证的品牌一起玩。

设置限制并使用超时；保存存款/收款历史记录。

避免未经本地授权的站点-它们没有保护和透明的付款程序。

马耳他和直布罗陀是两个成熟的世界许可中心：可预测的监管、专业监督和强大的服务生态系统。作为对严格的合规性，"物质"和透明经济的回报，运营商获得了声誉良好的"质量标志"，进入付款基础设施的机会以及向其他国家扩展的可持续框架。对于玩家来说，这意味着更安全的产品，可以理解的规则和真正的"停止按钮"。