公司如何使利润来源多样化
导言: 抗波动性
2025年,即使是大型iGaming持股也被迫建立收入组合而不是依赖单一产品或GEO。监管变化,收费壁垒,CAC的增长和广告限制使"狭窄"的业务变得脆弱。因此,公司正在转向多元化的收入模式,其中利润来自不同的垂直、区域和客户类型。
1.多品牌和观众细分
底线:不同的品牌,不同的玩家,司法管辖区和格式。
Premium/VIP细分市场:专注于现场赌场、独家插槽、个人经理。
大众品牌:简单注册,奖金,锦标赛,任务。
加密品牌:匿名,即时存款,定制令牌。
区域品牌:本地货币,语言,支付和运动线。
另外:品牌多元化降低了锁定和玩家行为差异的风险。
减:OPEX对每个品牌的营销,札幌和合规性的增长。
2.多层结构(赌场/体育/直播/彩票/崩溃)
底线:增加新的垂直增加了"玩家钱包"和LTV。
在线赌场仍然是核心,但赌注和现场游戏提供了稳定性。
碰撞游戏和街机吸引了年轻观众,并从休闲游戏中转换了流量。
彩票产品和迷你游戏提供定期的交易流,没有加分压力。
另外:收益率的不同周期使季节性变平。
减:需要对每个垂直方向进行许可和认证。
3.B2B和白色标签方向
底线:将他们的技术和许可证用于合作伙伴。
平台(PAM,奖励引擎,提供商的API)。
初创公司和附属公司的白色标签。
内容聚合(游戏发行,RTP认证)。
KYC,anti-fraud,payments作为SaaS模块。
另外:可重复收入(回收),NRR增长>110%,减少营销噪音。
减:复杂的SLA支持和对大客户的依赖。
示例:从运营商开始的控股公司创建了B2B子公司(例如平台,BI或fintech服务),并获得了稳定的许可费流。
4.地域多样化
底线:将重点从过热地区转移到不断增长的市场。
拉丁美洲:PIX热潮,加密和数字钱包支付。
非洲:移动存款和不断增长的利率市场。
YUVA:当地许可证和年轻人口动态的结合。
欧洲:稳定和高购买力。
另外:减少对特定监管或经济的依赖。
减:需要适应当地语言、体育和支付方法。
示例:公司通过白色标签或并购进入新的GEO,同时保留本地团队和品牌。
5.技术和IP货币化
底线:把自己的创作和内容变成一个单独的利润来源。
发动机/游戏/AI模块许可证销售。
基于真实游戏模式的合作伙伴BI/分析。
分段器,CDP,反氟化物和AML技术以SaaS产品的形式出现。
工作室和集成商的API生态系统和SDK。
另外:IP创造无形资本并提高业务估值。
减:需要保护代码、专利和研发投资。
6.会员,流媒体和媒体
底线:将流量和内容货币化而不是直接投注。
关联网络,CPA和混合动力车。
流媒体,Twitch/YouTube/Telegram是自己的频道和集成。
媒体品牌和教育场所。
另外:CAPEX低,保证金高,与B2C协同作用。
减:取决于平台、广告政策和受众信任。
7.Fintech和支付产品
底线:交易和佣金货币化。
PSP编排器,多币钱包,加密网关。
Instant banking,腰果和白色标签fintech解决方案。
AML/KYC平台是一项服务。
另外:稳定的现金流,提高了自身业务的增量率。
减:监管障碍和资本要求(EMI/PI许可证)。
8.投资与并购
底线:购买品牌,工作室或技术团队以增加投资组合。
整合小型运营商和白色标签平台。
投资具有异国情调机制的工作室和内容提供商。
投资于AI/antifrod/BI初创企业以融入生态系统。
另外:通过协同增效和交叉销售增加资本化。
减:集成成本高和功能重复的风险。
9.ESG和社会计划
底线:通过声誉提升和资本成本降低间接增长来源。
响应游戏程序。
体育和教育方面的社会倡议。
公开报告(ESG Disclosure)提高了投资者的信心。
另外:提高估值,降低借贷率。
减:不提供即时利润,而是提高可持续性。
10.货币多样化和货币化方式
底线:不依赖单一货币、付款方式或佣金。
多币种帐户(USD,EUR,TRY,BRL,BTC,USDT)。
针对不同市场的动态定价。
奖金转换,NFT,令牌化和游戏化积分。
另外:货币汇率灵活性和制裁风险。
减:会计和AML/SoF检查的复杂性。
实际控股结构的示例(简化)
多样化的关键指标
最大收入来源的份额<60%。
NGR中"白色"许可证的比例为80%。
NRR(用于B2B)> 115%。
Approval rate >88%, MDR <2.5%.
地域多样化:不超过一个地区收入的35%。
多样化不仅是"从不同地方赚钱"的方式,而且是可持续性战略。在iGaming中,这意味着垂直、市场、技术和货币化格式的平衡,其中每个元素都增强了彼此。至少有三个独立利润来源--B2C、B2B和fintech--的公司增长更稳定,投资者评级更高。
主要原则是:一个许可证是一个市场,一个团队是一个过程,但是很多利润点。