运营商如何在提供商之间分配利润
iGaming运营商的财务"液压"不仅仅是GGR和奖金。在净利润之前,金钱流经内容提供商,聚合商,live工作室,头奖网络和平台之间的分配瀑布。下面是模型,公式和合同细微差别的实用地图。
1)基本术语和"瀑布"注销
Handle(费率周转)→ GGR → NGR →营业利润→ EBITDA。
GGR=手动−玩家付款=手动×(1 − RTP)。
NGR=GGR −奖金−支付成本−游戏税−头奖捐款−(有时)如果合同"来自NGR",则向提供商/聚合商收取费用。
Provider royalty/rev-share是GGR或NGR在其游戏中的内容提供商(插槽,live游戏)的份额。
如果内容通过枢纽,Aggregator fee是中间人的佣金。
平台票价-平台/RAM/钱包/托管费(通常是虚构的+营业额/收入百分比)。
重要的是:合同明确规定了计算基础和扣除的优先级-因此合作伙伴的实际份额有所不同。
2)供应商奖励模式
2.1.GGR的重播(老虎机经典)
典型的走廊:顶级提供商的GGR的8-15%;利基市场-6-10%。
优点: 简单,透明,快速钻探.
缺点:提供商不分担运营商的付款/奖金成本。
2.2.NGR的重播(很少有插槽,更常见的是喜欢赌场/表演)
范围:NGR在其游戏/桌子上占20-35%。
NGR包括促销和付款,因此运营商更容易保持利润。提供商共享一些风险。
2.3.混合体: 具有"伪NGR"调整的GGR基数
扣除商定的物品(例如,此游戏的奖金为cap,本地税)。
在昂贵的付款/税收市场中用作折衷方案。
2.4.滴答声(滴答声)
每月/季度提供商目录的GGR/NGR越多,特许权使用费的百分比越低(或更高)。
通常与地理区域(Tier 1/2市场)和新版本相关。
2.5.MG/Minimum Guarantee
保证至少每月/季度(fix$或相当于版税)。
如果实际的rev-share 对于MG,运营商通常会获得营销权/排他性/发行优先级。 2.6.许可证/fix+小变量 学术,但适用于利基机械师/认证:每个插槽/桌子虚假+2-5% GGR。 3)聚合器的作用和"佣金链" 大型运营商很少有100+直接集成-因此出现聚合器(枢纽),在提供商的份额上方或内部具有2-6%的GGR(有时来自NGR)。 1.运营商→提供商(直接):提供商的GGR的10%。 合同记录了从哪个基础上计算的利息(promos/tax后的gross per-game vs net)以及应用哪些报告。 4)Live Casino and Show: 其他经济 在特定的工作室/游戏中,该基地更常见于NGR,因为该工作室具有高的OPEX(经销商,工作室,流媒体)。 范围:20-35%的NGR,按桌子/地区的营业额排列;私人办公桌的单独价格(品牌,限制)。 另外:交钥匙桌(专用)-小费/每小时+复制共享。 5)大奖: 本地,网络和"进步贡献" 贡献率:1-3%的利率用于头奖基金(减少当前的NGR)。 Network jackpot:基金总计为多个运营商;网络收费为network fee (fix或%)。 本地jackpot:运营商一侧的基金;提供商采用常规的重播,但在没有contribution的GGR的基础上进行拼写至关重要。 6)谁支付奖金,税款和付款? 7)付款瀑布示例(一个月) 税收(对于运营商): 20% × GGR=20万美元(不影响版税,即税前基数) 8)报告,对账和"三T规则" 精度-Ttiming-Traysabelity。 游戏级别报告:针对每个游戏/池-手动,付款,GGR,奖金(如果适用cap),贡献力,地理/管辖权,货币。 与提供商/汇总商签约:每月对账,FX课程,截止日期,错误信用证/分数。 审计和访问权:提供商通常要求报告"只阅读";语句-提供者逻辑的外部审核权限。 货币/外汇:记录汇率来源和转换时间(EOM,加权平均值)。 负数月:插槽组合可能处于红色(高方差)。练习-在插槽上不进行非负责任carryover,在爱情赌场/扑克上进行carryover(合同讨论)。 9)频繁的争议点以及如何解开它们 1.什么是cap的"奖金"?Frispins,现金返还,保险-明确列出。 2.税基:税前税或税后税?比税前更好。 3.头奖:收费前/收费后-固定。 4.Frod/charjback:谁承担风险?通常是操作员;允许通过信用票据对基数进行调整。 5.独家/早期发行:通常交换为临时升幅百分比或MG;说明KPI和营销。 6.RTP/波动:RTP的变化不一致-引起争议;保持糖果和"更改日志"的旋转。 10)分配如何取决于管辖权 GGR税市场(英国/欧盟/美国各州):提供商比GGR基数更有利可图;操作员是NGR模型。 支付昂贵的市场(LatAm/一些 EU):目标是假的NGR调整(基数中支付的假百分比)。 有严格奖金限制的市场:低于实际卑诗省→ GGR基地"伤害"较小。 纵向模式可改善Approval Rate/PSP佣金-有空间通过NGR/保证金增长来提高提供商的百分比。 11)签约前CFO/BD的支票清单 12)快速杠杆提升无冲突利润率 1.将一些目录转移到滴答作响的网格-随着营业额的增加,%本身将下降。 2.同意在特许权使用费基数(游戏2-5% GGR)和被排除的机械师名单中获得奖金。 3.澄清高赌博税市场税前公式。 4.优化聚合尾巴:TOP组合的直接集成,枢纽-"长尾巴"。 5.头奖:透明的贡献和reset/cap不要"吃掉"NGR。 6.地理混合:在"昂贵"的辖区中推广具有最佳现实生活/分钟工作的游戏。 7.报告和Alerta:通过提供商对GGR/min进行在线监控,以快速禁用"缺点"活动。 这种方法将与提供商的关系从"按百分比讨价还价"转变为共同的NGR和LTV优化,双方的收入更多,而且可预测性更高。
计算特许权使用费基础:
NGR基数=100万 − 30,000 − 20,000 − 200,000=75万美元 → 25%=187,500美元(运营商明显更昂贵)。
运营商和提供商之间的利润分配是一组合同公式和队列,而不是一个神奇的百分比。在实践中,运营商获胜,他们是: