Gembling公司财务报告的监管方式
赌博经营者的财务报告处于会计标准和特殊赌博监督的交汇处。一方面是IFRS或US GAAP,这是资本市场和税务机关的要求。另一方面,专业监管机构(例如英国的UKGC,安大略省的AGCO/iGO,美国各州的DGE/PGCB/MLB,马耳他的MGA等)要求单独的GGR统计,游戏税,玩家报告以及内部报告。控制。
下方是构成宝洁结构,管理人员指导和公开披露的要求的实用地图。
1)谁在调节,哪些报告需要
金融监管机构和交易所
IFRS/US GAAP,审计,风险披露,细分报告和非财务指标的年度和季度报告要求。
对于美国的上市公司-SOX 302/404(财务报告内部控制的评估和审计)。
赌博监管机构(根据许可证)
每月/季度套餐:GGR/NGR纵向,游戏税/费用,玩家钱包,头奖,奖金承诺,投诉和负责任的投掷报告。
ICS/MICS(内部/文书内部控制标准)的要求是票房程序,报告,职责划分,访问控制,筹码/缓存/头奖/付款基金的最低标准。
定期运营审核和检查,包括IT审核。
税务机关
计算和支付游戏税/杠杆(通常来自GGR或NGR)和公司税(CIT),以及服务的VAT/GST(在大多数模式下不是游戏奖金本身)。
2)会计基础: IFRS和US GAAP for iGaming/IR
收入(IFRS 15/ASC 606)
承认时刻:游戏承诺何时完成(投注结果确定)。
Principal vs Agent:内容聚合器/市场和关联公司-确定是否反映垃圾或网络至关重要。
奖金和促销:通常向客户退款(向客户付款)-根据政策减少收入或确定为单独的支出。
忠诚度/眼镜:到期/到期前的合同义务(根据统计数据计算)。
头奖:基金缴款-准备金/负债;获胜是时间的消耗。
分段报告(IFRS 8/ASC 280)
垂直披露(赌场,赌注,扑克,宾果,离线/IR)和地理(国家/州/省)。
租赁/REIT
对于IR运营商-根据IFRS 16/ASC 842计算租赁/销售回租(sale-leaseback);影响EBITDA/净债务。
3)行业的"语言": GGR,NGR和非财务指标
Handle/Drop-投注周转/存入资金。
GGR(Gross Gaming Revenue)=手动−向玩家付款(或Handle × HE)。
NGR (Net Gaming Revenue)=GGR −奖金−内容版税−支付成本−游戏出租车−头奖捐款(组成因政策/司法管辖区而变化)。
非GAAP指标:Adjusted EBITDA,NGR margin,Hold%。要求与标准报告进行调和(重新调和)。
4)应用调控需要什么(本质)
玩家/钱包报告
玩家资金余额作为单独的负债(segregated基金),与银行/信托账户进行对账。
SLA和付款统计(时间到工资,偏差,AML冻结)。
奖金/忠诚度报告
收取,收取,破产,取消/退还,取款/制裁。
税收规则:计算赌博税基数时是否考虑奖金。
头奖和RNG
头奖基金移动,贡献率,触发,配置审核。
认证实验室(GLI,BMM等)对RNG/游戏机制进行验证+更改控制(更改管理)。
每月GGR报告
纵向/游戏/提供商,具有地理切口(国家/州/省),以监管机构形式。
5)内部控制和IT控制
SOX 404/ICFR(针对上市公司)
关键控制的设计和效率:收入确认,钱包/银行对账,税收清算,期限关闭,系统访问/更改。
MICS/ICS (Gaming)
售票处/牢房,限制和程序,双重控制,代币/缓存清单,桌子/插槽报告,事件和调查。
ITGC和应用控制
变更管理(dev→test→prod)、可用性、备份、审核日志。
防冻图和监测:多场比赛,奖金的"旋转木马",充电板计划。
数据可转让性:存储日志,应监管机构的要求导出,PII保护。
6)税收: 游戏vs利润vs间接收入
Gaming tax/levy:通常为GGR的百分比(有时为NGR/handle)。费率因司法管辖区和垂直地区而异。
公司税(CIT):营业费用后的利润(以及赌博税后)。
VAT/GST/DST:通常不是获胜,而是跨板服务(PSP,软件,营销)和数字服务。
团体统一规则:大型MNE-全球最低税率(ETR ≥ 15%)在一些国家的影响。
7) AML/KYC和合规报告
KYC/CDD/EDD政策,制裁清单,交易监控。
向主管当局提交SAR/STR(可疑活动报告)。
存款/损失限额、RG信号、自我约定日志是监管报告和检查的一部分。
8)年度/季度报告中的披露
会计政策:GGR/NGR技术,奖金,忠诚度,头奖,校长/特工,转换课程,垂直收入认可。
细分数据,地理位置,收入/风险集中。
司法和监管问题(许可证,检查,罚款)。
风险管理:frod, IB, RG,支付风险,依赖内容提供商/PSP。
ESG/响应游戏:如果声称的指标和策略。
9)经常出错以及如何避免出错
1.将定制的"运营NGR"与无和解的会计收入混合在一起。
2.不正确的奖金分类(在需要时不会减少收入)和忠诚度(不反映宽松或突破)。
3.忽略原理/代理是聚合流上的收入过高。
4.在司法管辖区没有削减赌博税和不正确的赌注。
5.薄弱的IT控制(没有更改/访问日志)-审计师和监管机构的评论风险。
6.玩家钱包与信托账户的不完整对账,以及对Time-to-Payout的控制薄弱。
7.ICS/MICS与实际过程不一致(不定期进行Gap分析)。
10)CFO/COO支票清单(至少一年)
- 更新了会计政策(IFRS 15/ASC 606):奖金、忠诚度、头奖、原则/代理。
- 有对账:玩家钱包↔银行/信托↔ GL,每月;停止未转移的资金。
- 监管套餐(GGR/NGR/税收/头奖/奖金)由单一数据源组成,并与会计保持一致。
- MICS/ICS已记录和测试;根据过去的检查进行了Gap分析。
- ITGC/附件控制:变更管理,角色/可访问性,徽标;主要提供商的SOC报告。
- 司法管辖区税率矩阵:赌博税率,CIT,VAT/GST/DST;计算/支付过程。
- SOX/ICFR(如果适用):关键控制图、测试、修复计划。
- AML/RG报告:SLA和完整性,信号集成到报告和风险管理中。
- Disclosure控制:非公认会计准则↔ GAAP/IFRS,细分市场/地质,风险/争议。
- 审计/检查计划(外部审计员、实验室、监管机构)和数据准备情况。
11)"会计政策"部分模板(骨架)
1.收入确认:瞬间,垂直,原理/代理,货币/汇率。
2.GGR/NGR技术:调整的组成(奖金,特许权使用费,付款,税收,头奖)。
3.奖金/忠诚度: 分类,计入承诺,突破.
4.头奖:储备,触发标准,参数发布。
5.博彩税:按司法管辖区划分的税率和基础,认可顺序。
6.游戏承诺:玩家钱包,存款/收款,持有。
7.估计的判断和不确定性的来源。
8.非金融指标和非公认会计准则:定义与和解。
Gembling公司的财务报告监管分为两层:报告标准(IFRS/US GAAP)和赌博监督,并具有自己的表格,检查和控制程序。成功的运营商做三件事:
1.会计,税收和监管套餐的统一数据模型;
2.强硬控制和IT控制(SOX/ICFR+MICS/ICS),定期对账和审计跟踪。
3.透明披露(会计政策、Non-GAAP调和、风险),让投资者和监管者阅读相同的数字。
这种方法可以减少监管和审计风险,加快周期关闭并提高市场信心,从而直接提高资本成本和业务可持续性。