世界赌场税制概述
赌场税不仅是"GGR的赌注"。实际上,最终的财政负担受到税基,目标缴款,增值税/销售税,头奖和"非赌博"收入规则,报告要求和联邦差异的影响。以下是对在线和地面赌场的全球方法和实际细微差别的系统概述。
1)关键税基: 确切的征税
A. GGR(Gross Gaming Revenue,总收入):- GGR=球员赌注-奖金支付。
- 在线司法管辖区和许多离线模式中最常见的基础。通常通过目标扣除来补充。
- 他们对所有接受的费率征税。它不常见,通常以低利率出现,但对保证金波动敏感。
- 经典的公司营业费用后所得税。除了GGR/营业额赌博税外,通常还征收。
- 在许多模式下,GGR本身不适用,但会影响服务和佣金(B2B提供商,托管,营销)和非游戏收入(F&B,酒店,活动)。
2)实际设计的外观(广义模型)
1.GGR税净额+CIT
GGR赌博税(单一利率或规模)+公司利润。
通常:GGR的目标扣除(体育/文化/RG)为0.5-5%。
2.混合模型(GGR+fix/minimum)
GGR+最低限度的虚假/许可费税(每年/季度)以涵盖监督。
3.循环税+福利/贷款
低百分比与手动(例如投注)+贷款/扣除以保持保证金。
4.联邦"马赛克"
国家基本规则+州/省独立费率/费用;通常,在线/离线模式不同。
5.具有租金的垄断/特许权
特许权合同下的固定付款和/或收益份额;可以替代经典的GGR税。
3)比率和比额表: 如何在实践中阅读
GGR平价:10-35%是在线赌场的典型世界范围;对于非游戏收入比例高的游戏,离线有时会降低,对于单个桌子/插槽则会更高。
进步量表:GGR"台阶"利率上升。重要的是:阈值效应,保证金"跳跃"。
垂直区分:插槽/衬里/桌面/宾果游戏可以按不同的费率征税。
Min/max阈值:期内最低工资或扣除上限。
4)在线vs离线: 财政轮廓有何不同
在线
基数通常是GGR,外加报告集成,徽标,RG最小值。
可能需要本地支付轨道和实时卸载到监督系统。
增值税通常涉及B2B服务和营销,而不涉及费率/付款本身。
离线
除赌博税外,还有土地/财产,F&B消费税,旅行者,主要州的工资税和其他地方付款。
这意味着"非游戏"块:酒店,餐厅,活动-根据一般规则征税。
5)球员税: 当奖金被征收时
付款来源(withholding):部分市场在支付巨额收益时扣缴税款。
玩家声明:在其他系统中,玩家有义务声明总的"游戏收入"。
阈值模式:在阈值之后启用投注(例如,大奖和"大奖")。
可抵销/可抵销:有时可以抵销玩家的最终税款。
对于操作员,这会影响报告和KYC/AML(身份确认,资金来源,日志)。
6)专用捐款和基金
RG(负责任的游戏):0.1-2.0%的GGR以预防和护理捐款的形式出现。
体育/文化/社区基金会:该时期的0.5-5% GGR或小说。
监管监督费:为监管机构IT基础设施提供资金的虚假/%。
7)增值税/销售税和"非赌博"收入
游戏GGR通常是"增值税之外",但是:- B2V/聚合器/市场营销-带增值税/销售税。
- 非游戏(酒店,食品,活动,商品)-按一般费率。
- 支付佣金-取决于国家:应税服务/金融中介。
8)在线赌场的国际问题
税务驻留和"税务存在"(PE): 远程服务器/数据/人员可以组成PE.
跨边界服务(withholding)持有:版税,许可证,市场营销。
转让定价:RGS/PAM/数据的集团内费率;文档和基准。
避免双重征税条约:扣除/免除扣留的关键。
9)计算公式: 简单示例
9.1.经典GGR税
GGR = Stakes – Payouts
GamingTax = GGR × Rate_GGR
CIT_Base = (GGR – GamingTax – OPEX – Depreciation – Allowed_Deductions)
CIT = CIT_Base × CIT_Rate
Total_Tax ≈ GamingTax + CIT (+ Targeted_Levies)
9.2.渐进式GGR量表
GamingTax =
Tier1_Rate × min(GGR, T1) +
Tier2_Rate × min(max(GGR–T1,0), T2–T1) +...
9.3.周转税+保证金贷款
TurnoverTax = Handle × Rate_Turnover
MarginCredit = max(0, Credit_Rate × (GGR/Handle – Threshold))
NetGamingTax = TurnoverTax – MarginCredit
9.4.财政负担综合指标
Effective_Tax_to_GGR=(与游戏相关的所有税款和目标费用)/GGR
用于比较司法管辖区的有用KPI。
10)联邦政权: 要注意什么
不同的州/省和不同的基数(在线/离线/投注/插槽)。
每个区域的注册/年度费用。
本地报告接口和SLA上载。
有财务制裁的营销/广告限制。
加税:国家+州(有时是直辖市)。
11)风险和"红色区域"
不正确的基数(GGR vs周转):定义中的错误导致调位。
缺少"现金簿"和swerks:游戏/付款/付款的转换是罚款的触发因素。
无视有针对性的缴款:RG/基金的少付款 →制裁/吊销许可证。
根据B2B不负责任的withholding:没有合同/报告形式的交叉边界。
门槛量表:在没有现金流计划的情况下进入最高关税"跳跃"。
非游戏增值税:F&B/ivents/Marketing中被遗忘的增值税义务。
12)赌场税务合规支票清单
- 记录了GGR/手动定义和奖金/补偿政策。
- 设置了现金簿(投注,获利,付款,存款/结算日志)和对账。
- 按垂直和区域分列的费率/比额表,包括目标费用。
- RG/AML/KYC程序及其对扣除/支出的影响。
- 根据B2B和非游戏计算增值税/销售额。
- PE/TP/withholding-跨界模因和文档。
- 报告日历(月/季度/年)和SLA上载到监督中。
- 审计计划(财务/运营/信息技术)和登记库储存5-7年。
- "缓冲区"用于监管变更和支付转账(预算的10-20%)。
13)2025-2030年趋势(概括)
标准化RG最小值和报告,统一卸载API。
在网上转移到GGR基地,放弃循环模型以实现高波动性。
透明的玩家面板(限制,报告)作为进入"白色"流量的条件。
区分负责任产品的垂直费率和"绿色走廊"。
称重非游戏单元:通过利润中心划分实现税收优化(酒店/活动家与游戏)。
14)迷你常见问题
增值税是否来自税率?
更常见的是,不需要服务/佣金和非游戏,但取决于管辖权。
为什么相同的GGR税会产生不同的总体负担?
由于有针对性的费用,CIT,服务增值税,本地费用和支出报告。
可以将基地"搬迁"到低税率区域吗?
在线游戏绑定到玩家/许可证位置;PE和本地规则限制了操作。
什么是更重要的规划:赌注还是基础?
总是基地。GGR/Handle的错误定义改变了一切。
赌场的世界税制包括基础(GGR/营业额/利润),费率/比率,目标费用,增值税和非赌博税以及报告和RG要求。正确的策略是考虑对GGR的有效负担,保留"现金簿",核对游戏/付款/付款并提前抵押联邦和国际功能。然后,财政部分不再是"黑匣子",而是变成了统一经济的受控参数。