关于持牌运营商数量的世界报告

计算持牌运营商的数量比看起来困难。在全球地图上同时存在：完整的B2C许可证，提供商B2B证书，子许可，白标合同，本地"配额"和垄断。同一品牌可能有数十个域名和多个法人实体，部分许可证是"休眠"的。在下面的报告中-如何正确地计算按区域和垂直方向划分的范围是真实的，以及哪些力在2025年减少/增加池。

1）术语和计数框架

谁被认为是"运营商"（B2C单位）：

1.它具有有效的本地许可/许可，可以接受特定司法管辖区的最终用户的投注/游戏。

2.进行商业活动（有活动域/应用程序，票房，报告）。

3.即使使用多个域，也被视为每个管辖区的一个运算符。

谁不被认为是单独的运营商：

母体操作员许可证下的皮肤/白色标签（如果没有单独的B2C责任，则计入单个操作员中）。
B2B提供商（聚合器，工作室，RGS）无权接受最终客户的投注。
在同一许可证范围内的域/应用程序之间复制相同的法人实体。
"睡觉"许可证，除非≥90天没有可证明的操作活动。

覆盖范围内的垂直范围：在线赌场（RNG/live），投注（体育），宾果/电影/即时。如果彩票垄断者进行在线销售，则被视为单一单位。

2）扭曲的方法和来源

方法：按国家/州汇总许可证注册表，根据B2C单位进行标准化，删除双面和"皮肤"，根据收银机/报告活动（如果公开）或间接特征（域/应用程序更新，状态更改）筛选"睡眠"。底线是范围而不是点。

类型失真：

白标通货膨胀：一个许可证产生了10-50个店面，在原始统计数据中看起来像"数十个运营商"。
法律实体≠运营商：在联邦模式中，一个品牌为了税收/付款而分为多个实体。
名册更新率不同：从每日到季度；"死灵魂"挂了好几个月。
跨司法管辖区：一个拥有5-7个许可证的运营商是× 5-7个市场而不是5-7个运营商的1个运营商。

3）全球图景（B2C指示性范围，2025年）

💡 范围反映了活动的B2C单位（无皮肤/白色标签）的归一化计数，四舍五入到最近的几十个。

欧洲（欧盟+欧洲经济区+英国）： ~ 700-900

北美（美国+加拿大）： ~ 120-180

拉丁美洲： ~ 250-350

亚洲及太平洋： ~ 300-450

非洲： ~ 150-220

中东： ~ 60-90

加勒比海外（B2C到当地市场）： ~ 70-110

全球总计（无双和"店面"）：2025年底在线 ~ 1,650-2,300名活跃的B2C运营商。

其中，多许可组（1个运营商在3个以上的司法管辖区活跃）：~ 180-260。

4）垂直切口（占运营商数量的份额，2025年）

赌场： ~ 35-45%

只投注： ~ 20-28％

组合（赌场+投注/喜欢）： ~ 25-35%

其他（宾果游戏/电影/在线快照）： ~ 5-8％

彩票运营商（在线频道）： ~ 2-4％

评论：组合模型的份额正在增长：监管机构倾向于发布全面的权限，运营商整合店面。

5）2025年发生了什么变化

合并和并购。大型集团"收集"本地许可证，减少了独立的B2C参与者的数量，但增加了市场覆盖范围。

RG/KYC标准化。严格的验证要求和付款日志提高了进入障碍-"小型"运营商的数量正在减少。

减少白标噪声。监管机构要求明确谁承担B2C责任：部分店面被转换为"非运营商"类别。

电报/PWA战线。轻通道的增长不会直接增加运算符的数量-它会多路复用现有运算符的入口点。

6）区域简介（超短）

欧洲。许可证的高度"深度"和本地规则的密度→许多中型和大型运营商，最小的"灰色"店面。扩大趋势。

北美。各州/省的支离破碎：B2C单位的数量适中，但多许可证组的比例很高。

拉丁美洲。随着规则的调整，合法B2C的数量增加；"组合"的重要份额。关键是本地支付和关联控制。

APAC.异质性：从成熟的"白色"区域到限制性模式。一些操作员拥有多个前端，但合法地是1 B2C。

非洲。在许多国家/地区，通过移动优先级和许可证，活性B2C的快速增长；在同一许可证下将实际操作员与店面分开是很重要的。

中东。少数操作员，高于平均大小。监管正在演变，优先是责任和付款。

7）为什么"官方名单"经常夸大数字

店面和域alias作为单独的实体发布。

历史记录并不总是及时拍摄的。

B2B证书在公共登记册中可能看起来像是"运营商"记录。

跨管辖权ID在多个数据库中复制一个操作员。

正常化实践：根据B2C权利的法律所有者和最终用户的费率接受事实进行总结。

8）2030年之前运营商数量会发生什么（情景）

脚本	B2C运算符数量的轨迹	驱动程序
基本的	随着周转率的增加，世界范围内的下降（− 5-10%）	合并，RG/AML需求的增长，付款，报告
乐观的	稳定性（± 0-3%）与多重许可组的增长	清晰的本地许可证、用于创新的沙箱、快速现金流通
保守派	下降（− 10-15%）	收紧广告/税收，derisk付款，封锁"灰色"店面

结论：运营商减少并不意味着市场减少：收入和覆盖率通过扩大和多地理来增长。

9）市场参与者的实际发现

运营商（B2C）

构建许可证组合：1-2内核+2-3增长选项；准备统一的RG/KYC流程、日志和报告。

减少店面的噪音：统一的法律责任和清晰的结帐可以提高信心并降低成本。

提供商（B2B）

将营销与"运营商"身份分开：B2B ≠ B2C许可证证书。

帮助客户进行本地审核并保持"干净"的域结构。

支付合作伙伴

监管者

在注册表中，将店面/白标和B2B证书与B2C运营商分开。

按活动单位（过去90天）发布聚合,减少统计噪声。

10）任何国家正确计数的支票清单

1.突出B2C版权持有者，并检查他是否接受在线投注。

2.如果母亲的许可证负责,请删除皮肤/白色标签。

3.在90天内过滤活动的"睡眠"许可证。

4.每个管辖区将域/应用程序标准化为一个单元。

5.在多市场中，计算1个运营商× N许可证，但不计算N运营商。

6.定期删除历史记录并更新状态。

到2025年底，世界上活跃许可的B2C运营商的"净"数量实际上~ 1.65-2.3万台。这种差异归因于店面、白色标签和双面的清洁方法，以及登记册更新速度的不同。到2030年，我们正在等待适度的整合：更少的独立运营商，更多的多司法管辖区，更严格的责任和报告标准。那些知道如何正确计算自己并向监管者和用户展示透明结构的人获胜-没有噪音和灰色区域。