对损失的恐惧如何阻碍决策

1）简短的回应

对损失的恐惧扭曲了对风险概率和成本的估计。而不是根据EV进行理性的选择，玩家开始避免行动，过度大幅降低利率，并在缺点上提高利率，推迟停顿并"忍受"不良决定。结果，纪律下降，小时成本增加，并增加了违反停止规则的机会。

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2）恐惧来自何处： 心理学和大脑

拒绝损失（失去aversion）：损失主观上"伤害"比同等收益更强烈。

观点理论：人们低估了可能的小利益，并高估了"一次性夺回一切"的小机会；在损失区，容易发生危险行为。

心肌对损失的拒绝：频繁检查结果会增加压力和恐惧，从而引发冲动决策。

神经科学：当损失威胁时，去甲肾上腺素/皮质醇会生长→注意力会变窄，前额叶控制会下降→"现在不会受到伤害"，而不是一般最佳。

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3）恐惧如何打破解决方案-五种典型模式

1.冻结（缓解）："最好不要改变任何东西"→错过有利的情况，破坏停顿/撤军计划。

2.提尔特-小心：在亏损之后，投注"进入灰尘"，然后在情绪占上风时"冲刺"到顶部-锯齿风险。

3.回滚综合症：早期固定小利润，因为害怕损失，但没有脚到损失。

4.不断升级的承诺："投入太多而无法退出"-我们采取糟糕的策略，害怕固定负数。

5.避免停顿：害怕承认损失推动"打败"--营业额和疲劳不断增加。

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4）诊断： 检查自己

你更频繁地减少支腿和少触发停止麋鹿？

在缺点/"差点"之后改变利率而不是计划？

退出暂停/撤出，以"看起来不输家"？

每隔几分钟检查一次结果，然后改变决定？

如果"是"超过2点-恐惧已经控制了设定点和时间。

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5）解毒剂： 三轮系统

轮廓A-开始之前（刚性框架）

目的：时间/vager/娱乐（不是"回报损失"）。

会话银行和基准利率（u）： （u =\frac {\text {banksession} {\text{目标自旋/事件}}。

停止驼鹿=1-2 ×预期的"周转成本"（1-\text {RTP} ）\cdot N\cdot u）或具有利率保证金的类似物。

Take profit：固定乘数/总和在达到暂停/部分输出50-70％后→。

利率走廊：± （u）的10-15%；走出走廊被禁止。

罕见检查规则：用块观看总数（例如每15分钟/100旋转一次）,而不是每分钟观看一次。

环路B-在游戏中（解决方桉过滤器）

微型5-10分钟的情感≥4/5或三个缺点/系列"几乎"。

你不能因为恐惧而降低/提升-仅按照计划（走廊，时间/后背）。

计时器和计数器：锁定块的末端，以免收紧"直到消除恐惧"。

在兴奋时禁用赛车-恢复前额叶控制。

C-Ant轮廓（请参阅和解构）

杂志：营业额，总额，促销时间，情感（1-5），TILT标签，FEAR，NEAR。

10-20次会议的滚动结果：恐惧会在计划之前/之后阻止你？

校正仅在会话之间进行：如果恐惧打破了框架，则将（u）和/或时间限制降低一周20-30％。

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6）反恐惧工具（逐步）

重新包装结果：计算周转/小时成本，而不是"今天减去"。这消除了迫切需要"粉饰"结果。

强制对称性：take亵和止损驼鹿被设置在一起；两者都可以更改，但只能在会议之间更改。

解决方案模板："如果DD ≥ X%是暂停"，"如果+Y u是Z%输出"。模板取代了情感。

门槛"什么都不做"：在恐惧的高峰期-一个动作：暂停。在冷却之前禁止任何其他活动。

货币非人格化：亵渎部分的自动输出；其余部分是"下一块预算"而不是"我的失败者/获胜者身份"。

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7）迷你清醒计算器

预计每小时损失（插槽）：

[
\mathbb {E} ［\text {Loss/hour} ］\approx （1-\text {RTP} }\cdot\text {lobe/hour}
]

恐惧→繁华的利率调整通常→同一家庭的营业额/小时。

在此期间的Net ROI：

[
\text {Net ROI} =\frac {\text {live} -\text {commission} +\text {promo} {\text {love}}
]

使用Net ROI和置信区间"恐惧"调节解决方案；脉冲几乎总是使指标恶化。

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8）脚本和做什么

A.一系列缺点，不怕继续下去

暂停10分钟→如果情绪>3/5是会议结束。

下一届会议：（u） − 20%,时间限制−每周20%。

B.恐惧"失去胜利"→提前退出

达到take profit-50-70％的输出和暂停。其余的是原始（u），没有"贪婪"的调整。

C.害怕错过机会（FOMO）

"解决方桉窗口"60-90秒进行电动汽车检查；没有时间-通行证，没有例外。

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9）反恐惧支票清单

• 开始之前：目标，（u），N，停止麋鹿，铲球，时间限制。
• 走廊设置并遵守费率。
• 有罕见结果检查（块）规则。
• 情绪暂停≥4/5执行。
• 杂志上标有FEAR/TILT/NEAR；决定只在会期间改变。

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10）Mifbaster（简称）

"如果现在确定负数-我将永远处于亏损状态。"-固定是控制方差而不是'污点'。

"不作为比我犯错更好。"-Omissia也是解决方案；往往比计划更糟糕。

"我们必须反击才能解除警报。"-蒂尔特只会增加营业额和违反限制的风险。

"小赌注总是更安全。"-利率太低会破坏计划（永恒的会议，注意力耗尽）；需要正确的设定值而不是最低设定值。

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11）结果

害怕损失是一种正常的情感，但是一个糟糕的顾问。他改变了设定点，打破了时机，并将计划转变为"现在和现在"对痛苦的反应。在开始前使用硬边框重新获得控制权,在比赛期间使用过滤器和停顿,然后再考虑。有了这样的规则，决策再次依赖于数学和过程，而不是"不会失去"的动力。