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为什么球员低估了输球的可能性
玩家经常遇到意外，但是人类的大脑不是为了精确的概率，而是为了快速的解决方案而进化。结果是持续地低估了输球的可能性，并夸大了成功的机会。让我们看看为什么会发生这种情况，以及如何实际处理。
1）"低估风险"的心理来源"
乐观的扭曲。"坏事发生在我身上很少发生"--心理的基本设置，赋予行动能量，但扭曲风险评估。
确认性失真。我们注意到"有利于我"的事实，我们忽略了相反的事实。回想起一个重大胜利-长期平静的缺点"溶解了"。
聚类错觉和"小数定律"。一对成功的会议被认为是工作策略的"证明"。小样本似乎具有代表性。
"热手"效果。获胜后，我们感到"形式"并提高赌注-没有数学依据。
几乎赢了。接近命中的大脑被解释为"我几乎控制了结果"，从而降低了继续前进的主观危险。
Sank Coast（不可退还的成本）。"已经投入了这么多-你不能停止"→风险似乎比现在小。
2）数字处理中的认知错误
混合RTP和获胜机会。RTP（长距离回报率）≠了"在本届会议中处于优势"的可能性。在高波动性下，可以在相同的RTP下长时间处于红色。
对方差的误解。即使房屋边缘较弱，长期亏损的系列也是可能的。大脑低估了"凹陷"的长度。
忽略基本概率。专注于私人"信号"（"晚上运气"）而不是依靠基本的比赛机会。
对罕见事件的错误直觉。由于可获得生动的故事和罕见胜利的媒体性，头奖被高估了。
复杂的百分比和累积。赌场在大量投注中的微小数学优势几乎保证了整体负值，但直观上却被低估了。
3）情感和情境因素
压力和疲劳。由于睡眠不足，认知控制下降-风险似乎较低，决策加速。
胜利的欣喜若狂。多巴胺重新学习系统："即使事件是偶然的，它仍然有效-继续下去"。
接口框架。声音，闪光，"系列"计数器会贬低威胁感，增加对风险的容忍度。
充值可用性。单击存款前和软卡普查抹去"摩擦"和主观风险。
4）如何认识到你低估了输球的可能性
在获胜后提高赌注"暂时运气"。
为"获得奖金"而玩的时间更长。
引用"几乎胜利"作为继续的理由。
将缺点解释为"时间失败"，将优点解释为"技巧"。
在瞬间而不是会议之外重新考虑止损。
两个或更多迹象-风险评估已经存在扭曲。
5）将风险"翻译成人类语言"
清醒的重新表述
代替"机会很小，但平均有100次这样的尝试中的"→"几乎都是缺点，罕见的优点不会重叠该系列。"
代替"我接近奖金"→"每个旋转都是独立的；我过去的消费并没有增加机会。"- 代替了"RTP 96％-几乎没有输掉数千轮比赛的→"，大约96％的赌注将返回；在简短的会议中，散布可能是巨大的。"
心理单位
步骤/小时代替金钱。这种风险需要多少工作时间？
项目预算。游戏成本=系列/季票/课程费用。因此更容易感受到缺点的"价格"。
6）减少盲区的做法
A）预定（会议之前）
BR_mesyatsa ≤自由收入的2%。
会话限制=5-10％ BR。
Stop-loss=1 ×限制，Take-profit=1-2 ×。
每周2-4次会议，30-60分钟。计时器是强制性的。
B）"盲目协议"
提前说明10-15个步骤（赌注、旋转次数）。在会议内部，你不会改变。任何希望"；减少"；=会议结束。
C）红色触发器
两连胜，停顿→ 2分钟。
两次尝试在瞬间更改限制→会议结束+24-72h超时。
G）事实杂志（3行）
日期/持续时间，BR开始/结束，脚步。对未来的一个结论是在会议之外。
D）接口卫生
禁用声音/快速动画,隐藏"最大出价",删除"一键"自动补码。
7）常识迷你算术
预期价值（简化）：EV=平均收益−平均利率。如果EV <0，则随着回合数的增加，以红色结束的可能性趋于1。
波动：高散度=长的"衰落"。计划限制，好像"长坑"会发生--因为迟早会发生。
会议≠距离：在短时间内散布以等待为主。局部优点不会抵消长期的数学。
8）现成支票单
会议前
我睡着了吗？压力/疲劳≤ 5/10？
是否记录了金钱/时间限制和协议？
我可以安全地跳过会议吗?（如果没有-跳过。）
在届会上
计时器滴答作响。
我不改变赌注"感觉"。
"近胜"不会影响行为。
会议结束后（60秒）
计划/事实限制。
未来有一条规则。
如果连续两次违规行为-72小时暂停+收紧每月限制（− 25-50％）。
9）如果已经高估了赔率并失败了
1.立即停止，time-out 72小时。
2.在日记中：什么想法使风险恶化了（"我穿着制服"，"剩下一点"）。
3.下个月：收紧限制，取消会议加息。
4.向"责任伙伴"报告一个结论和一个规则编辑。
5.毫无例外地返回"盲目协议"。
我们系统地低估了由于心理学，接口和统计中的直观错误而损失的可能性。解毒剂是预先确定的规则，"盲目"协议，将风险转换为易于理解的单位，界面卫生和简短的事实记录。管理什么是潜伏的：时间、费率、频率和决策质量--不要为风险"比实际少"的幻想付出代价。