Die steuerliche Basis der zypriotischen Industrie besteht aus Steuern auf GGR/Lizenzen von landbasierten Casinos (unter der Aufsicht von CGC) und Wetten (NBA), während online nur Wetten (Klasse B) legal sind und Online-Casinos verboten sind - dies konzentriert den Cashflow im Offline-Segment.
Die Offline-Einnahmen sind ausgesprochen saisonal: Der touristische Sommerhöhepunkt unterstützt die Einnahmen von Resorts und „Satelliten“ in Städten; Die Nebensaison wird durch die Aktivität der lokalen Spieler und den Sportkalender geglättet.
Cashflows und Berechnungen - in EUR; Der Anteil von Cashless und Open-Banking-Überweisungen steigt, was den Umsatz und die Schlussfolgerungen beschleunigt.
Die Kosten der Betreiber sind Compliance (KYC/AML), Responsible Gaming und Fraud.
Die wichtigsten KPIs sind: GGR/NGR, Hallenauslastung und Slot-Flotte, mobiler Traffic-Anteil bei Buchmachern, ARPU/Wetthäufigkeit, Auszahlungsrate und Retention.
Vector to 2030: Stabile Budgeteinnahmen durch Premium-Offline und reguliertes Online-Wetten sowie Fokus auf Bonustransparenz, Sicherheit und Service.