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Prognose bis 2030

Volumetrischer Text des Artikels

1) Zusammenfassung: Was sich bis 2030 ändert

Bis 2030 wird Irland einer der „digital-first“ -Märkte Europas sein: Mobile Wetten und Online-Spiele werden zum Standard, Lizenzierung und Aufsicht werden in GRAI zentralisiert und Responsible Gaming (RG) wird zu einer „Embedded-Funktion“ jeder Anwendung. Landbasierte Lizenzen (In-Person-Gaming) erscheinen in begrenzter, aber auffälliger Form; Pferderennen, GAA und Fußball werden den kulturellen Kern der Nachfrage bewahren. Geld bewegt sich schneller (T + 0) und Daten werden transparenter (Berichte, Beschwerden, Audits).


2) Regulierung: Roadmap

2025-2026: schrittweise Einführung neuer Spielmodi für Wett- und Fernspiele; praktische Hinweise zu Lizenzen, Werbung, RGs und Beschwerden.

2026-2027: Lizenzen skalieren, In-Person-Gaming starten/erweitern, Inspektionen und Durchsetzung debuggen.

Bis 2030: etablierte Berichtszyklen, öffentliche RG-Metriken, vorhersehbare Sanktionen und die digitale Einreichung von Berichten mit nur einem Knopf.

Fazit: Spieler - mehr Schutz und Klarheit; Unternehmen - höhere Anforderungen an Prozesse, aber auch höhere Vorhersehbarkeit.


3) Markt und Verbraucher

Online ≥65 -70% von GGY; Mobilanteil online - 85-90%.

Verhalten: kurze Live-Sessions, Outcome Designer (SGP), Micropari, E/W für Pferderennen, Fantasy und Friendly Pools.

Das weibliche und junge erwachsene Publikum wächst durch Fantasy/soziale Formate und bequeme Auszahlungen.


4) Zahlungen und Fintech

Sofortzahlungen von T + 0 werden zum Standard (Abend/Wochenende inklusive).

Stablecoins und L2-Netzwerke sind eine weitere Methode (über regulierte Anbieter), wobei alle Beträge in der Schnittstelle in Euro-Äquivalent sind.

On-Ramp/Off-Ramp unter der Aufsicht von AML/KYC; Berichte in CSV/PDF - „mit einem Klick“.


5) Terrestrische Formate (in-person)

Es wird kleine legale Plattformen und Spielbereiche mit strengen Zugangskontrollen, RG-Nachrichten und Werbebeschränkungen geben. Der Haupteffekt ist die Beschäftigung und Unterstützung der Nachtwirtschaft in Großstädten, Synergien mit Tourismus und Festivals (Pferderennen, Musik, Sport).


6) Werbung und Sponsoring

Jugendsichere Regelverstärkung, „Wasserscheiden“ und Frequenzkappen.

Sponsoring mit Sport verlagert sich in Richtung Bildungs- und RG-Agenda: sichtbare Disclaimer, weniger „leichtes Geld“, mehr lokale Identität und Nächstenliebe.


7) Technologie und Produkt

KI-Personalisierung: kluge Empfehlungen und „ehrliche Erklärungen“ (warum diese Wette), aber gepaart mit AI-Anti-Harm (frühe Risikosignale, sanfte Interventionen, Pausen).

Videostreams und Clips in Apps; Pferde-Tracking, schnelle Zielreplikationen; erweiterte Statistiken zu GAA/Rugby/Fußball.

Verfügbarkeit (A11y): Kontrast/Schriftarten, Modi für Farbenblindheit, Sprachsteuerung.

Zuverlässigkeit: Isolierung von Live-Pricing, Abbau ohne Stürze, Protokollierung von Aktionen für Inspektionen.


8) Kultureller Kern: Pferderennen, GAA, Lotterien

Pferderennen und Greyhounds bleiben ein „Symbol“ mit Toureneffekt (Race & Stay-Pakete).

GAA/Fußball/Rugby sind die Haupttreiber von Live- und Fantasy-Spielen; Der Frauensport wächst.

Lotterien - ein nachhaltiger Kanal „gute Gründe“; Digitale Abonnements und transparente Berichterstattung schaffen Vertrauen.


9) ESG und Wohlbefinden

Öffentliche RG-Panels bei den Betreibern (Limits, Timeouts, durchschnittliche Auszahlungszeit).

Forschungs- und Hilfsfonds - Systemische Unterstützung von NGOs, Ausbildung und Prävention.

Ökologie und Stadt: Transportlösungen für Festivaltage, Müllsortierung an Standorten, Nahversorger.


10) Risiken und Mitigation

Spielschaden bei „immer verfügbarer“ Wette → Standardlimits, Reality Check, „Silent Mode“ -Pöbel bei Nacht, Familienprofile für Sperren.

Betrug und Phishing → passkeys/2FA, Gerätebindung, Benutzerbildung.

Compliance-Last → Berichtsautomatisierung, Meilensteinaudits, Regtech-Integrationen.


11) Szenarien 2025-2030

Grundlegende

Vollständige Einführung von GRAI, Online-Gaming und In-Person in Phasen; T + 0 Zahlungen; strenge Werbung; RG-Metriken sind öffentlich.

GGY wächst moderat, der Online-Anteil ~ 70%.

Optimistische

Schnelle In-Person-Einführung in Schlüsselstädten; Blütezeit hybrider Festivals (Sport + Event + Wetten in Maßen); proof-of-reserves/onchain-Transparenz bei einem Teil der Betreiber.

Das Wachstum von GGY liegt über den Erwartungen, der Tourismus nimmt zu.

Vorsichtige

Die Verschärfung von Werbung und AML verlangsamt das Marketing; Verzögerungen der Satzung.

Der Markt ist stabil, der Fokus liegt auf Retention und RG-Effizienz, nicht auf Expansion.


12) Was Unternehmen tun (Checkliste für 24 Monate)

1. Lizenzierung: Typenkarte (remote/in-person/B2B), vorgefertigtes Dokumentenpaket, zugewiesener Compliance-Verantwortlicher.

2. RG nach Design: Limits/Timeout/Selbstausschluss beim Onboarding; Berichte für Kunden; das „stille Regime“ der Pushas.

3. Werbung: Jugendsicher, Frequenzkappen, „Wasserscheide“; ehrliche T&C Boni.

4. Zahlungen: T + 0 als KPI; Partner-VASP bei Krypto-Methoden; Transparente Provisionen.

5. Technik: Protokollierung, Störungstelemetrie, redundante Liveschleifen, regelmäßige Pen-Tests.

6. ESG/Reporting: vierteljährliche RG-Metriken auf der Website; Beteiligung am Hilfs-/Forschungsfonds.


13) Was der Spieler tun soll (kurze Regeln bis 2030)

Setzen Sie Grenzen, bevor Sie aufladen, aktivieren Sie den Reality Check und machen Sie Pausen.

Verwenden Sie T + 0-Zahlungen nur für bewährte Methoden; Speichern Sie Ihre Transaktions-/Wetthistorie.

Betrachten Sie Wetten als Unterhaltung und nicht als Einnahmequelle; Vermeiden Sie Kredite und „Dogons“.

Wählen Sie lizenzierte Marken mit sichtbaren RG-Panels und einem verständlichen Beschwerdeverfahren.


Redaktionelle Vorlagen (unter Datenersetzung)

Tabelle A - Meilensteine der Regulierung bis 2030

Jahr/QuartalWas ist losAuswirkungen auf den Markt
2025Meilensteinakte, erste LizenzenBerechenbarkeit, Audit
2026Fenster für Remote Gaming, Umfang der InspektionenOnline-Wachstum, Stärkung der RG
2027In-Person nach Phasen, AufsichtsreifeNeue Orte/Tourismus
2028–2030Digitaler Meldezyklus, stabile SanktionenHohes Vertrauen

Tabelle B - Kennzahl des Betreibers (auf der Website veröffentlichen)

KennzifferDas ZielIst (Qx)
Durchschnittliche Auszahlungszeit (min)≤15[ ]
Benutzer mit aktiven Limits (%)≥60[ ]
Anteil Time-out/SE (in Monaten)[ ]
Proaktive Interventionen (Stück)[ ]

Tabelle C - Nachfrageporträt 2030 (Schätzung)

SegmentDer AnteilDie Besonderheiten
Online (gesamt)70%Mobil 85-90%
Pferderennen/Sport55–60% GGYLive und SGP
Casino Online30–35% GGYHarte RGs
In-person5–10% GGYUrbane Formate

TL; DR

Bis 2030 wird Irland die „digitale Führung“ im Glücksspiel konsolidieren: Mobile, T + 0-Zahlungen, strenge RG und transparente Werbung werden zur Norm. GRAI wird einheitliche Regeln sicherstellen, und landbasierte Lizenzen werden punktuell erscheinen. Marken, die schnelle UX mit nachweisbarer Verantwortung verbinden, werden gewinnen - öffentliche RG-Metriken, ehrliche Kommunikation und einwandfreie Compliance. Spieler - mehr Schutz und Bequemlichkeit; Industrie - Reife und Vertrauen.

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