Die Möglichkeit, die Steuerlast zu reduzieren, um Investoren anzuziehen

Der italienische Glücksspielmarkt ist ein ausgereiftes, hochreguliertes Ökosystem mit einer leistungsstarken Offline- und Online-Infrastruktur, strengen Regeln für verantwortungsvolles Spielen und Werbebeschränkungen. Es gibt einen Investitionsappetit in der Branche, der jedoch durch eine hohe kumulative steuerliche Belastung (GGR/Umsatzsteuern, Gebühren und Lizenzen), Compliance-Kosten und Marketingbeschränkungen gebremst wird. Die Frage ist, ob es möglich ist, eine selektive Verringerung der Steuerlast so zu gestalten, um Kapital anzuziehen, ohne die Haushaltseinnahmen zu senken und die Kontrolle zu schwächen? Die Antwort ist ja, vorausgesetzt, es gibt eine „intelligente Architektur“ von Anreizen und die Verknüpfung von Vorteilen mit Investitionen, Beschäftigung und Transparenz.

1) Ziele und Grundsätze der Reform

1. Investitionen, nicht nur „billige Preise“. Vorteile sollten CAPEX/OPEX nach Italien fördern: Rechenzentren, Live-Spielestudios, F&E, lokale Tech-Teams, Cybersicherheit, Responsible Gaming.

2. Neutralität für den Haushalt. Die Rückgänge werden durch die Erweiterung der Basis (De-Tenization, Umsatzwachstum, Re-Patriatisierung von Spielern aus dem grauen Markt) und bedingte Zahlungen (Clawback) ausgeglichen, wenn KPIs nicht erreicht werden.

3. Punkt- und Reversibilität. Temporäre Modi (3-5 Jahre) mit jährlicher Neubewertung der Effizienz und automatischer Faltung bei abweichenden Metriken.

4. RG-Primat. Kein Anreiz darf den Spielerschutz aushöhlen: Vorteile gibt es nur, wenn die strengen KYC/AML/RG-Standards und das Technologie-Audit eingehalten werden.

2) Grundlegende Werkzeuge zur Entlastung

2. 1. Gezielte Senkung des GGR-Steuersatzes (oder der Gebühren) für Neuinvestitionen

An: Betreiber, Inhaltsanbieter, Live-Spielestudios, Zahlungs- und Risikoplattformen, die Produktions- und Tech-Kapazitäten in Italien eröffnen/erweitern.

Wie: reduzierter Koeffizient zum GGR-Basiszinssatz für einen begrenzten Zeitraum (z. B. -X pp), wenn die Bedingungen für CAPEX, Arbeitsplätze, IP/Datenlokalisierung erfüllt sind.

Stop-Bedingungen: Nichterfüllung der KPIs → automatische Rückkehr zur Grundrate und zum Clawback.

2. 2. Investitionssteuergutschrift (ITC)

Basis: CAPEX für Infrastruktur (Rechenzentren, Studios, Content Delivery Networks), grüne Modernisierung, Cybersicherheit, RG-Analysen.

Mechanik: Rendite eines Teils der Investition durch Verringerung der Steuerschuld innerhalb von 3-4 Jahren.

2. 3. F & E-Supergespräche

Der Brennpunkt: die Verhaltungsanalytik RG, des antifrod-Modells, die Fernmessung lajwa, die latency-Minimierung, diesem-rejsing-Physiker, omnikanalnyje die Schnittstellen der Fassbarkeit.

Bedingung: lokales Entwicklungsteam und Übertragung eines Teils der IP an die italienische Gerichtsbarkeit.

2. 4. Regionale Präferenzen (Mezzogiorno und Industriecluster)

Bedeutung: zusätzlicher Kredit/Zinssenkung im Austausch für die Eröffnung von Studios/Förderzentren in südlichen Regionen und Kleinstädten mit hoher Arbeitslosigkeit.

Wirkung: Diversifizierung der Beschäftigung, Entwicklung lokaler Ökosysteme und Bildungsprogramme.

2. 5. Das „grüne“ Modul

Wofür: energieeffiziente Rechenzentren, Einkauf erneuerbarer Energien, Logistik und Entsorgung von Geräten.

Vorteil: Bonus zum ITC oder separater „grüner“ Abzug.

3) Anwendungsmodelle (Szenarien)

S1. „Entry Point“ für neue Investoren

Ermäßigter GGR-Satz nur für neue Lizenzen/Standorte mit einer Mindestschwelle für Investitionen und Beschäftigung.

KPI: Anzahl der Arbeitsplätze (FTE), Gehaltsniveau, Anteil der lokalen Auftragnehmer, CAPEX-Volumen.

S2. „Quality Upgrade“ für bestehende Betreiber

Temporärer verringerter GGR-Koeffizient im Austausch für:

1. Verlagerung der Rechenleistung nach Italien, 2. Einführung standardisierter RG-UI und verhaltensorientierter „Kühler“, 3. Latenz- und Betrugsbekämpfungszertifizierung.

KPI: Verringerung der Anzahl von RG/Betrugsvorfällen, Zunahme der Datenlokalisierung, Stabilität des Lives.

S3. „Inhalte exportieren“

Credits für Studios, die italienische Spiele/Showformate mit Exporten in die EU/Welt erstellen.

KPI: Exporterlöse, Anzahl der Releases, internationale Lizenzen.

4) Wie man fiskalische Stabilität erhält

1. Breite Basis gegen hohes Gebot. Niedriger Einsatz - höherer Anreiz „Trieb spielen“; Der Anstieg des legalen Umsatzes gleicht den Rückgang teilweise aus.

2. Clawback-Klauseln. Werden die KPIs nicht erreicht, wird die Leistung automatisch in eine Ratensteuer umgewandelt.

3. De-Tenization-Bonus. Eine zusätzliche Senkung für diejenigen, die den Verkehr aus dem illegalen Segment dokumentieren (Verringerung der „Kannibalisierung“ des Budgets).

4. Ein bedingtes „Compliance-Modul“. Die Vorteile werden für Unternehmen mit fehlerfreien RG/AML-Statistiken nach oben und bei Verstößen nach unten indexiert.

5) Risiken, die geschlossen werden müssen

Wettbewerbsverzerrung. Vorteile - offen, transparent, mit gleichem Zugang, wenn die Bedingungen erfüllt sind; Wir schließen „individuelle Geschenke“ aus.

Regulatorisches Schiedsverfahren. Verbot der Inanspruchnahme von Dumpingvorteilen bei UX/Boni; Kontrolle der Preispolitik und der Werbefrequenz.

RG-Effekte. Strenge Kommunikationsobergrenzen, Age-Gates, „stiller Modus“ der Pushes, aktive Standardgrenzen; Auditierung von Sitzungen.

Finanzielle Risiken. Mehrstufige Betrugsbekämpfung, Geldquelle für High-Roller, Liquiditätsstresstests für Auszahlungen.

Reputationskosten. Öffentliche Berichterstattung über Leistungskennzahlen: Beschäftigung, Investitionen, RG-Metriken, „grüne“ Indikatoren.

6) Reform KPIs (messbare Benchmarks)

Investitionen: CAPEX/OPEX in Italien (im Jahresvergleich), Anteil an lokalen Auftragnehmern.

Beschäftigung: netto FTE, Mediangehalt in Clustern.

De-Tenization: Anstieg der legalen GGR, Rückgang des Anteils des illegalen Überwachungssegments.

Servicequalität: Live-Uptime in Spitzenzeiten, durchschnittliche TTS (Time-to-Stake), Fehlertoleranz.

RG: Anteil der Nutzer mit aktiven Limits, Häufigkeit von „Timeouts“, Reduktion von Beschwerden.

Export: Einnahmen der italienischen Studios aus internationalen Veröffentlichungen.

7) Roadmap für 12-18 Monate

Stufe 1. Konstruktion (0-3 Monate)

Wirtschaftliches und rechtliches Modell der Leistungen; Definition von KPIs; Schaffung einer interministeriellen Gruppe (Wirtschaft, ADM, Arbeit, Ökologie, Zahlen).

Stufe 2. Pilot (4-9 Monate)

Begrenzte Teilnehmerzahl (neu und in Betrieb), obligatorische Compliance-Audits, digitale Berichts- und Überwachungsplattform.

Stufe 3. Skalierung (10-18 Monate)

Erweiterung der Liste der Vorteile und Regionen, Einführung eines Exportmoduls für Content-Studios, Veröffentlichung des ersten Jahresberichts.

Stufe 4. Revision

KPI-Überleitung und automatische Anpassung der Parameter (Gebote, Schwellenwerte, Boni/Malus).

8) Was wichtige Stakeholder erhalten

Staat: neue Investitionen und Arbeitsplätze, De-Tenization, Qualitätskontrolle und RG ohne Budget „Löcher“.

Betreiber und Anbieter: vorhersehbare Spielregeln, CAPEX-Amortisation, Anreize zur technologischen Überlegenheit.

Städte und Regionen: Entwicklung von Techclustern, Tourismus um Ateliers/Museen, Bildungsverläufe.

Spieler: sichereres und stabileres Produkt, transparente Bedingungen, besserer Schutz der Interessen.

9) Kurze Checkliste für Gesetzgeber und Regulierer

1. Koppeln Sie die Vorteile an reale Investitionen und Beschäftigung und nicht an den Umsatz als solchen.

2. Nähen Sie RG-und AML-Bedingungen „Standard“ in jedem Vorteil.

3. Verpflichtung zur öffentlichen Berichterstattung über KPIs mit einer jährlichen Aktualisierung der Parameter.

4. Einführung von Clawback- und Anti-Dumping-Beschränkungen.

5. Vereinfachen Sie administrative Verfahren: ein „Einstiegspunkt“, digitale Büros, vorhersehbares Timing.

Fazit.

Die Senkung der Steuerlast beim italienischen iGaming kann für Anleger ein mächtiger Magnet sein - wenn sie als bedingt, messbar und reversibel konstruiert ist. Investitionskredite, gezielte Zinssenkungen für GGR, F & E- und „grüne“ Supervisorien, regionale Präferenzen und ein strenger RG-Kreislauf schaffen ein Gleichgewicht zwischen Kapitalzufluss und Schutz des öffentlichen Interesses. Ein solches Modell „verbilligt“ nicht das Risiko, sondern kauft Qualität: Technologie, Arbeitsplätze und exportierte Produkte, was Italiens Position als reifer und verantwortungsvoller Spielemarkt stärkt.