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Vergleich mit Spanien und Italien
Portugal, Spanien und Italien sind drei reife europäische Jurisdiktionen mit unterschiedlichen historischen Regulierungswegen und eigenen kulturellen Codes. Im Folgenden finden Sie einen Vergleich der wichtigsten Parameter der Märkte: von Lizenzen und Steuerlogik bis hin zu Offline-Tourismus und Online-Produkt.
1) Regulierungsmodelle und Lizenzierung
Portugal
Zentralisiertes Modell: Die nationale Regulierungsbehörde überwacht Online-Betreiber und landbasierte Casinos; Lotterien - im Auftrag eines historischen Betreibers mit sozialer Mission. Der Markt ist kompakt, aber vorhersehbar: klare Anforderungen an KYC/AML, RNG-Zertifizierung und Live-Studios, GGR-Reporting.
Spanien
Die nationale Regulierungsbehörde setzt den Rahmen für den Online-Markt, während Offline-Aktivitäten weitgehend von autonomen Gemeinschaften abhängen. Hohe Detaillierung der Regeln, insbesondere für Werbung und RG; offline - regionale Nuancen nach Hallen und Öffnungszeiten.
Italien
Starke Konzessions-/Lizenztradition mit großen Paketnachverhandlungen. Strenge Werbepolitik, leistungsfähiges Einzelhandelsnetz von Wetten und Lotterien; Offline-Casinos werden durch historische Häuser im Nordwesten vertreten.
Fazit: Portugal - weniger und mehr „vereint“ nach den Regeln; Spanien - mehrstufig (Zentrum + Regionen); Italien - stark im Einzelhandel und streng in der Kommunikation.
2) Online-Vertikale und Produkt
Portugal: Online-Slots, Live-Casinos, Sportwetten und Poker sind im Rahmen lokaler Lizenzen verfügbar; Schwerpunkt auf inhaltliche Transparenz, hoher RG-Standard, lokale Zahlungsmethoden (Multibanco, MB Way).
Spanien: entwickeltes Online-Wetten und Casino, Live-Spiele und Poker sind beliebt; starker Markenwettbewerb, starke mobile Anwendungen.
Italien: einer der größten Online-Märkte in der EU in Bezug auf die Reichweite; eine leistungsstarke Linie von Slots, Poker und Wetten, wobei die Kommunikationsbeschränkungen stärker sind als die der Nachbarn.
Fazit: Durch UX und eine Reihe von Vertikalen sind alle drei nah; in der Strenge des Marketings ist Italien härter, Spanien ist detaillierter in Bezug auf die Anforderungen, Portugal ist kompakter und berechenbarer.
3) Steuern und Wirtschaftslogik (allgemein)
Portugal: Kern des fiskalischen Modells sind die Steuern auf GGR nach Vertikalen, Lizenz-/Konzessionszahlungen und Sozialabgaben aus Lotterien.
Spanien: GGR-Steuern mit Differenzierung nach Produkten; Autonomien können Offline-Segmente und Gebühren beeinflussen.
Italien: historisch große Konzessionspakete und stabile Einnahmen aus dem Einzelhandel; Strenge Berichts- und Kontrollregeln.
Fazit: Für den Betreiber geht es in Portugal um einen „transparenten, aber nicht gigantischen“ Scheck, in Spanien um eine komplexe Optimierung zwischen Zentrum und Regionen, in Italien um den Umfang und die hohe Compliance-Kontur.
4) Werbung, Boni und Responsible Gaming
Portugal: strenge RG-Tools online (Limits, Cooling, Self-Exclusion), ordentlicher Werberahmen und Transparenzanforderungen für Boni.
Spanien: rigide Detaillierung von Werbeformaten, Zeitfenstern und Targeting; Bonuspraktiken sind begrenzt und im Detail geregelt.
Italien: eine der strengsten Richtlinien in der EU für Werbung/Sponsoring von Glücksspielen; Schwerpunkt auf der Prävention gefährdeter Gruppen.
Fazit: Im Marketing ist Italien das strengste Regime; Spanien - „dicht“ nach den Normen; Portugal - Balance zwischen Verfügbarkeit und Verantwortung.
5) Offline Geographie und Tourismus
Portugal: Urlaubslogik - Estoril/Lissabon Riviera und Algarve (Vilamora, Albufeira, Quarteira); Casinos sind in das Abendprodukt der Destinationen (Show, Gastronomie, MICE) integriert.
Spanien: Flaggschiffe - Barcelona, Madrid, Kanarische und Balearische Inseln; starke Verbindung mit Nachtleben und Festivals, eine große Auswahl an Hallen und Wettbüros.
Italien: historische Sanremo-Häuser und nördliche Resorts; eine Wette auf Erbe, Gastronomie und saisonale Veranstaltungen.
Fazit: Portugal setzt auf „City & Sea“ und milden Urlaubsrhythmus, Spanien auf Skala und Vielfalt, Italien auf Geschichte und Premium-Formate.
6) Lotterien und Einzelhandel
Portugal: Nationale Lotterien unter der Marke Jogos Santa Casa - starke soziale Mission, hohes Vertrauenskapital.
Spanien: große Auflagenerzeugnisse und regionale Traditionen; starker Einzelhandel mit tiefer Penetration.
Italien: Eines der mächtigsten Einzelhandelsökosysteme Europas (Lotterien, Scratches, Wetten), die Gewohnheit des „Spielens zu Hause“.
Schlussfolgerung: Bei der Einzelhandelsabdeckung sind Italien und Spanien traditionell stärker; Portugal setzt auf ein Sozialmodell und eine stabile Treue zur SCML.
7) Zahlungsschienen und KYC/AML
Portugal: lokale Methoden - Multibanco, MB Way, plus Karten; strenge KYC/AML und schnelle Online-Szenarien.
Spanien: breite Palette von Karten/Geldbörsen, fortschrittliche mobile Onboarding und Verifizierung.
Italien: starke Bankenintegration und Transaktionskontrolle, nachhaltige Szenarien für den Masseneinzelhandel.
Fazit: Alle drei sind „weiße“ Märkte mit hohen Anforderungen an KYC/AML; Portugal zeichnet sich durch die native Integration von MB-Diensten aus.
8) Nachfrageprofil und Inhalt
Portugal: Slots und Live-Spiele mit Lokalkolorit (Fado, Ozean, Azulejo), Fußballwetten (einschließlich europäischer Pokale), ordentlich Promo und Turniere.
Spanien: Fußball dominiert (La Liga, Europapokal), Live-Tische und schnell wachsende mobile Szenarien sind beliebt; große Konkurrenz der Marken.
Italien: starke Wettkultur bei Fußball und Lotto/Rubbeln; Online Slots und Poker sind reife Vertikale mit einer großen Spielerbasis.
Fazit: Spieltage sind überall ein Treiber; In Portugal ist die „Resort“ -Ästhetik des Inhalts ausgeprägter, in Spanien die Skala des Sports, in Italien die Trägheit des Einzelhandels und ein reiches Online-Portfolio.
9) Grauzone und Kontrolle
Portugal: kompakter Markt, aktive Schließungen und Zahlungskontrollen; Priorität ist es, den Spieler in der lizenzierten Schaltung zu halten.
Spanien: ständige Überwachung von nicht lizenzierten Domains und Marketingpraktiken, Zusammenarbeit mit Zahlungsanbietern.
Italien: Systemaufsicht und hohe Geldbußen; starke Verbindung zu Banken und Telekommunikation.
Fazit: Die drei Länder reduzieren sukzessive das graue Segment; Unterschiede - in Umfang und Instrumenten, nicht im Ziel.
10) Trends 2025-2030
Portugal: Wachstum von Mobile- und Live-Inhalten, Integration kultureller Themen, Entwicklung von MICE auf der Grundlage von Resorts, steigende Anforderungen an RG-Analysen.
Spanien: Vertiefung von Advertising Compliance und Boni, weitere Digitalisierung der Verifizierung, regionale Initiativen für Offline-Segmente.
Italien: stabiler Einzelhandel + Online-Wachstum unter strengen Kommunikationsrahmen; Technologisierung von Betrugsbekämpfung und Überwachung.
11) Was dem Betreiber und Spieler wichtig ist (praktische Ergebnisse)
An den Betreiber:- Portugal - „Fokus auf Qualität“: lokale Zahlungen, kulturelle Inhalte, MICE-Bündel und strenge RG.
- Spanien - „Komplexitätsmanagement“: regionale Unterschiede offline, detaillierte Werbung, hoher Wettbewerb.
- Italien sei ein „Maßstab unter Einschränkungen“: starker Einzelhandel und Online, aber eine rigide Kommunikationspolitik.
- Überall - wählen Sie lizenzierte Standorte, verwenden Sie RG-Limits und Tools.
- In Portugal - komfortable MB-Zahlungen und Spa-Abendprogramme; in Spanien - eine große Auswahl an Marken; in Italien - ein etabliertes Ökosystem des Einzelhandels und bewährte Online-Produkte.
Fazit: Portugal ist ein kompakter und vorhersehbarer „weißer“ Markt mit Resort-Bias und einem starken sozialen Lotteriemodell; Spanien - Skala und Multi-Level-Regulierung; Italien ist ein großer Einzelhandel und ein strenger Kommunikationsrahmen. Für die Betreiber sind dies drei verschiedene Exit- und Compliance-Strategien; für Spieler - drei Optionen für legale, verantwortungsvolle und kulturell gefärbte Erfahrungen.