Staatliche Einnahmen aus Lizenzen und Steuern

Die slowakische Glücksspielbranche ist ein kompakter, aber stabiler Teil des Finanzsystems. Nach der Online-Liberalisierung (ab 2019) werden die Haushaltseinnahmen aus drei Hauptblöcken gebildet: Steuern auf GGR, Lizenz- und Aufsichtsgebühren und Cashflows aus der TIPOS-Gosloterie (Dividenden/Zielabzüge). Unten sind Struktur, Mechanik und indikative Berechnungen.

1) Haupteinkommenskanäle des Staates

1. Steuern mit GGR (Bruttospielertrag)

Die Grundwette für Casinos (offline/online) und Wetten liegt in der Größenordnung von 22% GGR.

Die Basis ist die Differenz zwischen akzeptierten Wetten und ausgezahlten Gewinnen (ohne Betriebsausgaben).

In den Vertikalen sind Unterschiede in der Methodik möglich, aber das allgemeine Prinzip ist die Steuer auf die Bruttomarge des Produkts.

2. Lizenzen, Genehmigungen und Aufsichtsgebühren

Einmalige Zahlungen für die Erteilung/Verlängerung von Lizenzen.

Regelmäßige Zahlungen für die Überwachung, Zertifizierung von Inhalten/Software, Registrierungsgebühren für Spielhallen/Terminals, Berichtsdienste der Regulierungsbehörde.

Für Online-Betreiber - Gebühren für die Auflösung der Domain/Zugangsebene zu staatlichen Registern (Selbstausschluss usw.).

3. Bußgelder und Sanktionen

Für Verstöße in der Werbung, KYC/AML, RG-Tools, Berichterstattung.

Zusätzlich - Strafen für die Sperrung nicht lizenzierter Websites und Zahlungskanäle.

4. TIPOS (staatliches Unternehmen)

Dividenden in den Haushalt als aus einem Vermögenswert mit staatlicher Beteiligung.

Zweckgebundene Beiträge zu Sozial-/Gemeinschaftsprogrammen aus Lotterieerlösen nach festgelegten Regeln.

💡 Anmerkung: Die Mehrwertsteuer ist in der Regel nicht die Hauptquelle für Wetten/Spiele, da die Steuerbemessungsgrundlage die GGR-Steuer und Sondergruppen (und nicht der Umsatz der Wetten) ist. Für Lotterien und verwandte Dienstleistungen gibt es separate Modi.

2) Geschätzte Markteinnahmen ~ 1 Mrd. EUR GGR

Wir stützen uns auf die zuvor angenommene Schätzung der Marktkapazität ~ 1 Mrd. EUR GGR/Jahr.

Vereinfachter GGR-Schnitt (Arbeitsmodell):

Casino (offline + online): 440-480 Mio. €
Sätze: 330-380 Mio. €
Lotterien (TIPOS): 150-190 Mio. €
Sonstige (Poker/Bingo/Club): 20-40 Mio. €

1) GGR-Steuer (Casino + Wetten):

Basis: ~ €770-860 Millionen (Casino + Wetten).
Rate: ~ 22% ⇒ 169-189 Mio. € pro Jahr.

2) Lizenzen und Aufsicht:

Abhängig von der Anzahl der Lizenznehmer, Hallen/Terminals und dem Umfang der Online-Aktivitäten.
Arbeitsgabel: 8-15 Mio. € pro Jahr (kumuliert nach Markt).

3) Strafen/Sanktionen:

Volatil, aber in der Regel 1-3 Mio. € pro Jahr (in „normalen“ Jahren ohne große Fälle).

4) TIPOS (Dividenden/Zielabzüge):

Abhängig vom endgültigen Gewinn und der Ausschüttungspolitik.
Richtwert: zweistellige Millionenbeträge pro Jahr.

Der endgültige Korridor der Haushaltseinnahmen:

≈ 180-230 Mio. €/Jahr, unter Berücksichtigung von Schwankungen bei Zinssätzen, Lizenzen, Strafen und Dividenden.

3) Wie der Staat „den Wasserhahn läuft“ Einnahmen

Steuerstabilität. Die Wette auf GGR gibt eine vorhersehbare Basis; Änderungen betreffen eher Werbung, Boni und RG-Richtlinien als die Wette selbst.

Überwachung der Legalität. Domain/IPS-Blocklisten und die Unterdrückung von Zahlungen an nicht lizenzierte Websites schützen die Steuerbasis.

KYC/AML и RG. Strenge Verifizierung und Zeit-/Grenzkontrolle reduzieren soziale Risiken - dies unterstützt indirekt die Nachhaltigkeit der Einnahmen.

TIPOS Gosloterie. Sozialauftrag und Dividende seien ein „Planbarkeitskissen“ für den Haushalt.

4) Was ist den Betreibern wichtig (um mit einem fiskalischen Modell in Frieden zu leben)

Transparentes GGR-Konto: genaue Berichte, RNG-zertifizierte/Spiele, Ereignisprotokollierung.

Pünktliche Zahlungen: Steuern, Lizenzen, Aufsicht - ohne Verzögerung, mit Liquiditätsreserve.

RG/AML Qualität: weniger Strafen und Kontrollen, mehr Vertrauen - sowohl von der Regulierungsbehörde als auch von den Spielern.

Lokale Integrationen: Unterstützung für schnelle Auszahlungen, saubere Werbepraktiken, Einhaltung von Altersgrenzen.

5) Prognose bis 2030

Online wächst schneller als offline: Der Online-Anteil kann ~ 60-65% GGR erreichen, was die Gebühren durch „transparente“ Berichterstattung stabilisiert.

Fiskalkorridor (Steuern + Abgaben + Dividenden) - 200 Mio. € + in einem moderat optimistischen Szenario mit Marktwachstum und ohne Schocks.

Der Fokus der Regulierungsbehörde verlagert sich in die Qualität: Werbung, Bonuspolitik, Betrugsbekämpfung, RG-Verhaltensauslöser.

6) Schneller „Spickzettel“ durch Formel

Casino/Wettsteuer: 'GGR vertikale × ~ 22%'

Summe aus dem Markt: „Σ von Steuern auf Verticals + Lizenzen/Aufsicht + Strafen + Dividenden/gezielte TIPOS“

Planfaktor: Berücksichtigen Sie die Saisonalität von Sport und Tourismus sowie die „Kosten für RG-Qualität“ (sie reduzieren das Risiko von Strafen).

Für die Slowakei ist die Glücksspielbranche eine nachhaltige Quelle von 180-230 Mio. €/Jahr an Haushaltseinnahmen bei einem Markt von etwa 1 Mrd. € GGR. Der Rahmen schafft eine Steuer auf GGR (~ 22%), und Lizenzen, Strafen und TIPOS fügen einen „Zuschlag“ hinzu. Das weitere Wachstum wird von der Qualität des Online abhängen: transparente Auszahlungen, strenge RG/KYC und ordentliche Werbung - etwas, das gleichzeitig den Spieler schützt und die Steuereinnahmen stabil hält.