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Branchengröße (DR)

Das Ausmaß der Glücksspielbranche in DR

1) Marktbild: Wer das Volumen bildet

Die Dominikanische Republik ist eines der größten Zentren des Glücksspieltourismus in der Karibik. Das Land hat Dutzende von Casinos (hauptsächlich in Resorts und in Großstädten) sowie ein umfangreiches Netzwerk von numerischen Wettpunkten („Bankas“). Laut Branchenzusammenfassungen unter Berufung auf das Finanzamt DGII gab es im Jahr 2024 etwa 60 Casinos, etwa 2 500 Sportwettenpunkte und etwa 70 000 Lotterie- „Bankas“ im Land; Die Casinos selbst lieferten ~ 40% der Steuereinnahmen des Sektors.

💡 Hinweis zur Streuung der Bewertungen: Internationale Kataloge und Reiseführer geben manchmal kleinere Zahlen an („etwa 30-38 Casinos“), da sie nur einen Bruchteil der Objekte zählen oder mit veralteten Listen arbeiten. Die offizielle Infrastruktur und Branchenberichte weisen auf eine höhere Ordnung hin.

2) Cashflows und Steuern: Benchmarks

Die DGII veröffentlicht regelmäßig die Gebühren unter den Artikeln „Spiele und Preise“. Im März 2024 erreichten die kombinierten monatlichen Einnahmen des Spiels ~ DOP von 307,9 Millionen (mit einem Wachstum bis 2023), was die starke Inlands- und Tourismusnachfrage widerspiegelt. Der größte Beitrag wird von Casinos und massiven Ziehungen durch „Bankas“ geleistet.

Der Steuerkreis für Wettannahmestellen stützt sich historisch auf Ley 139-11 und die DGII-Vorschriften (einschließlich Pauschalzahlungen und Umstellung auf Umsatzrechnung). Für Lotterie- „Bankas“ gibt es eine separate Zahlungsverwaltung.

3) Online-Segment: Von der „Grauzone“ zur Lizenzierung

Ab März 2024 trat die Resolution Nr. 136-2024 des Finanzministeriums in Kraft: Sie führte eine vollwertige Lizenz für Online-Casinos und Wetten ein, mit obligatorischen. Do-Domain, lokales Büro/Callcenter, KYC/AML-Verfahren und Garantie Fiance RD $20 Millionen Dadurch wird der Online-Umsatz in die „weiße“ Zone verlagert und die Sammelbarkeit erweitert.

Die Regulierungsbehörde (Dirección de Casinos y Juegos de Azar) führt parallel „schwarze Listen“ nicht autorisierter Marken, reduziert die Rolle des Offshore und zieht den Verkehr in die Onshore-Vitrine.

4) Tourismus als „Motor“ der Einnahmen

Der Tourismus ist ein wichtiger Multiplikator der Nachfrage nach Casinos: Bis Ende 2024 hat das Land seinen Besucherrekord (~ 11 Millionen Touristen) aktualisiert, und der Beitrag des Tourismus überstieg ~ 15% des BIP - dies unterstützt direkt die Auslastung der Resorts und die Unterhaltung.

Die größten Cluster sind: Punta Cana/Bavaro, Santo Dominigo, Puerto Plata, La Romana. Die größte Anlage ist das Hard Rock Casino Punta Cana.

5) „Bankas“ und numerische Spiele: das breiteste Netzwerk

Die Kette „bankas“ (Lotterie-/Sportpunkte) ist der größte Einzelhandelsteil des Marktes. Medien und Studien betonen regelmäßig die hohe Dichte solcher Punkte im Land, was sich auch in der Finanzstatistik der DGII widerspiegelt. Offizielle Veröffentlichungen des Finanzministeriums erfassen administrative Maßnahmen für Inspektionen/Schließungen und pflegen Register, die den Umfang der Verwaltung des Sektors zeigen.

6) Regulatorischer Rahmen und „verantwortungsvolles Spielen“

Verantwortungsvolles Glücksspielverhalten wird allmählich zum Standard: Das Finanzministerium/DCJA fördert die Schaffung eines nationalen Selbstausschlusssystems, die Anforderungen an KYC/AML und die Transparenz der Zahlungen bei lizenzierten Betreibern werden erhöht.

7) Was das für die Wirtschaft bedeutet (strukturell)

Dienstleistungsexport durch Tourismus: Casinos in Urlaubsgebieten monetarisieren den Touristenstrom.

Steuerliche Basis: stabile Einnahmen durch die DGII, insbesondere aus Casinos und massiven Zahlenspielen.

Digitalisierung der Einnahmen: Onshore-Online von 136-2024 legalisiert den zuvor „schwebenden“ Umsatz und erhöht die Sammelbarkeit.

8) Prognose bis 2030: Wachstum unter Kontrolle

Im Jahr 2025 diskutiert der Kongress einen Gesetzentwurf zur Schaffung einer einheitlichen Regulierungsbehörde (DGJA) und zur Zentralisierung der Aufsicht über alle Vertikalen (Casinos, Wetten, Online, Automaten, Lotterien). Wenn das Dokument angenommen wird, erhält der Markt einheitliche Regeln und eine noch transparentere Berichterstattung. Dies wird das Wachstum auf der Grundlage des Tourismus und der „Schönfärberei“ des Online-Segments unterstützen.


Kennzahlen (Quick Digest)

~ 60 Casinos im ganzen Land; die größten sind in Punta Cana und der Hauptstadt.

~ 2.500 Sportwetten Punkte und ~ 70.000 Lotterie „Bankas“.

~ DOP von 307,9 Millionen pro Monat - Einnahmen über die Linie „Spiele und Preise“ (März 2024).

136-2024: Lokalisierung von Online-Betreibern (.do, Büro, KYC, Fians RD $20 Millionen).

Tourismus: ~ 11 Millionen Besuche pro Jahr ~ 15% des BIP sind die Grundlage für die Nachfrage nach Casinos.


Was Spieler und Unternehmen beachten sollten

Es lohnt sich, nur in einem lizenzierten Umkreis zu spielen und zu arbeiten: Es geht um Zahlungen, Schutz und Vorhersehbarkeit.

Das Online-Segment der DR ist bereits zur direkten Lizenzierung übergegangen: Für den Betreiber bedeutet das lokale Infrastruktur und Compliance, für den Spieler nachvollziehbare Regeln.

Der Sektor wird mit dem Tourismus und der „digitalen Onshore“ wachsen - wobei die Kontrollen (KYC/AML/RG) nur verstärkt werden.


Die Skala der Glücksspielindustrie der Dominikanischen Republik wird von drei Motoren gebildet: den Resort-Casinos, dem riesigen Bancas-Netzwerk und dem schnell „weißmachenden“ Online. Der Touristenstrom sorgt für Einnahmen und die neue Regulierungsbehörde 136-2024 für Sammlung und Vertrauen. Mit der erwarteten Zentralisierung der Aufsicht bis 2030 hat der DR-Markt alle Voraussetzungen, um der größte und transparenteste Spielraum der Karibik zu bleiben.

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