DR vs Kuba und Puerto Rico

Vergleich mit anderen karibischen Ländern (Kuba, Puerto Rico)

1) Grundbild des Marktes

Die Dominikanische Republik (DR) ist einer der größten und offensten Märkte der Karibik: entwickelte Offline-Casinos in Hotels, weit verbreitete Wett- „Bancas“, Lotterien, zunehmende Digitalisierung und Tourismus als Anker der Nachfrage. Aufsicht - Dirección de Casinos y Juegos de Azar (Finanzministerium).

Kuba ist ein historisches Verbot für private Casinos und einen engen, staatlich kontrollierten Glücksspielsektor. Glücksspieldienste für Touristen sind stark eingeschränkt, der illegale Sektor ist vorhanden, aber es gibt viele Risiken und Barrieren.

Puerto Rico ist ein US-Territorium mit einem „Hybrid“ -Modell: traditionelle Casinos in Hotels + regulierte Sportwetten (inkl. Online), starke AML/KYC-Anforderungen, Integration mit US-Zahlungen und Compliance-Standards. Die regulatorische Architektur ist den USA näher als dem Rest der Karibik.

2) Gesetze und Regulierung

DR

Legale Casinos und Wettbüros; Genehmigungsmodus, Lizenzierung von Betreibern und Geräten, Kontrolle der Kassendisziplin.

Das Online-Segment entwickelt sich weiter: Ein Teil der Dienstleistungen ist bei lokalen und Offshore-Marken verfügbar; Der Kurs des Staates ist auf Straffung und Fiskalisierung.

Kuba

Seit den 1960er Jahren sind private Casinos verboten; Der Staat hat die Monopolkontrolle über die Spiele (Lotterien/Sofortverlosungen können in begrenzter Form existieren).

Online-Glücksspiele sind praktisch illegal/ohne dedizierten Modus; Die rechtlichen und infrastrukturellen Hürden sind hoch.

Puerto Rico

Historisch - Casino bei Hotels unter Aufsicht; seit Ende der 2010er Jahre - legale Sportwetten (Einzelhandel und Online).

Das Online-Casino als vollwertiges Segment entfaltet sich vorsichtig; Die Regulierungsbehörde stärkt die Standards für die Prüfung, den Spielerschutz und die Geldquellen.

3) Offline-Casinos und Wettbüros

DR

Ein breites Netz von Casinos in touristischen Clustern (Punta Cana, Santo Domingo usw.); „bancas“ Wetten und Zahlen sind ein prominenter Teil des Einzelhandelsmarktes.

Wettbewerb um den touristischen Dollar und um den lokalen Spieler; regelmäßige Kontrollen, Anforderungen an die Registrierkasse und Zertifizierung der Ausrüstung.

Kuba

Es gibt keine privaten Casinos; Touristische Komplexe entwickeln sich ohne Spielhallen.

Informelle/illegale Spiele - Gegenstand der Unterdrückung; Die Größe des Marktes ist begrenzt.

Puerto Rico

Das Casino in den Hotels ist ein stabiler Anker des Tourismus (San Juan et al.).

Sportbücher im Einzelhandel werden ausgebaut; Synergien mit Hotel- und Unterhaltungssegmenten.

4) Online-Glücksspiele und mobile Wetten

DR

Zugang zu internationalen Plattformen, lokalen Initiativen; schrittweise Verlagerung auf die Regulierung und Besteuerung von Ferndienstleistungen.

Mobile Wallets und Karten sind der Schlüssel zum Wachstum, aber es bleiben Fragen zu einheitlichen technischen Anforderungen und Überwachung.

Kuba

Es gibt keinen legalen Online-Marktplatz; Der Zugang zu ausländischen Websites ist begrenzt/instabil, die Risiken von Sperren und Sanktionsregimen sind hoch.

Puerto Rico

Online-Sportwetten sind legal und funktionieren bereits bei mehreren großen Marken; KYC, Geofencing und Limits - „wie in den USA“.

Das komplette iGaming (Online Casino) entwickelt sich behutsam, der Fokus liegt auf Sicherheit und transparenten Geldquellen.

5) Steuern und Gebühren

DR: eine Kombination aus Lizenzgebühren, Bruttoeinkommens-/Umsatzgebühren, spezifischen Steuern auf „Bancas“ und Lotterien; der Staat verstärkt die fiskalische Kontrolle (Casapparate/Online-Berichterstattung).

Kuba: überwiegend staatliche Kanäle und Gebühren; Es gibt keine privaten kommerziellen Einnahmen aus dem Casino.

Puerto Rico: Die steuerliche Behandlung ist in der Nähe der amerikanischen - Lizenzgebühren, Bruttoeinkommenssteuern (GGR) für Wetten/Casinos, gezielte Beiträge zu Sozialfonds.

6) Tourismus, Wirtschaft und Beschäftigung

DR

Der Tourismus ist ein wichtiger Treiber: Casinos + All-inclusive-Hotels bilden ein „Paket“ von Unterhaltung.

Der Glücksspielsektor unterstützt Arbeitsplätze in den Bereichen Hotellerie, Sicherheit, IT und Marketing.

Kuba

Der Tourismus setzt auf Kultur, Strände, Musik, historische Architektur - ohne Casino.

Der Beschäftigungseffekt des Glücksspielsektors ist minimal.

Puerto Rico

Sportwetten und Casinos erhöhen die Einnahmen für MICE-Tourismus und Resorts; Der Beschäftigungsmultiplikator erstreckt sich auf den technischen Support, das Risikomanagement und die Compliance.

7) Zahlungsmethoden und Fintech

DR: Bankkarten, lokale Fintech-Dienste, die wachsende Rolle von digitalen Geldbörsen; Betreiber - Übergang zu einer strengen Transaktionsbuchhaltung und Berichterstattung.

Kuba: Währungsbeschränkungen und Sanktionsumfeld; Cross-Border-Zahlungen sind schwierig; Kryptowährungen werden von Privatpersonen als „Bypass“ -Werkzeug verwendet, sind jedoch nicht in den legalen Glücksspielverkehr integriert.

Puerto Rico: Karten/ASN, strenge AML, Anbieter, die mit amerikanischen Standards kompatibel sind; für Online-Wetten - Geolokalisierung und KYC nach US-Vorbild.

8) Verantwortungsvolles Spielen, AML/KYC und Spielerschutz

DR: obligatorische Identifizierungsverfahren in lizenzierten Segmenten, Altersbeschränkungen, wachsende RG-Agenda (Limits, Selbstausschluss).

Kuba: Kontrolle über staatliche Kanäle; In Ermangelung eines privaten Marktes sind komplexe RG-Instrumente begrenzt entwickelt.

Puerto Rico: „harte“ Compliance (KYC, Geldquellen, Transaktionsüberwachung), RG-Tools - wie in den USA (Einzahlungs-/Zeitlimits, Selbstausschluss, Hotlines).

9) Risiken für Spieler und Betreiber

DR

Für Betreiber: regulatorische Updates, Berichtspflichten, Kampf gegen „grauen“ Wettbewerb.

Für Spieler: Unterschiede zwischen lizenzierten Punkten und Offshore-Websites; Es ist wichtig, die Lizenz und die Zahlungsmethoden zu überprüfen.

Kuba

Für Betreiber: kein Rechtsraum für private Aktivitäten.

Für die Spieler: rechtliche Risiken, fehlende legale Kanäle der Interessenvertretung und verantwortungsvolles Spielen.

Puerto Rico

Für Betreiber: hohe Compliance-Kosten, Audit, IT-Kontrolle.

Für Spieler: hohes Schutzniveau, aber strenge KYC-Verfahren und Grenzen.

10) Trends bis 2030

DR

Eine weitere Institutionalisierung des Online-Segments ist wahrscheinlich: Vereinheitlichung der Lizenzen, elektronische Schecks/Kassen, Anti-Überhöhung, Anreiz für lokale Plattformen.

Tiefere Integration von Casinos mit Resorts und Event-Tourismus; Erhöhung des Anteils von mobilen Wetten und Live-Spielen.

Kuba

Das Szenario, den Status quo zu erhalten: keine privaten Casinos und kein offener Online-Markt.

Der Tourismus wird sich außerhalb des Glücksspielparadigmas weiter entwickeln.

Puerto Rico

Ausbau der Online-Wetten und mögliche ordentliche Entwicklung von iGaming unter strenger Kontrolle.

Stärkung des Bündels „Sport - Medien - Wetten“, Partnerschaften mit amerikanischen Ligen und Betreibern.

11) Abschlusstabelle (kurz)

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Fazit für die Dominikanische Republik

Vor dem Hintergrund des Verbotsmodells von Kuba und des amerikanisierten Modells von Puerto Rico bleibt die Dominikanische Republik die unternehmerfreundlichste karibische Plattform der drei: ein breites Offline-Segment, eine enge Verbindung zum Tourismus, eine zunehmende Digitalisierung und ein klarer Vektor für die Fiskalisierung von Online-Diensten. Bis 2030 hat DR die Chance, den Status eines regionalen Drehkreuzes für Casinos und Wetten zu festigen, vorausgesetzt, es gibt mehr Kontrolle, Transparenz bei den Auszahlungen und einheitliche Regeln für Remote-Dienste.